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La identificación de problemas, tipos y la creatividad en la resolución
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Las decisiones en la empresaCálculo y creatividad
Por Matheus NascimentoUniversidad de Montemorelos
Algo normal en la vida es tener problemas
Las decisiones para resolver los problemas tienen que ser intencionales y racionales
¿qué influencia tiene en la toma de decisiones
racional el estar organizado?
Tipo de decisiones
Individual
Organizativa
Lógicas
Intuitivas, creativas
Elementos básicos de la decisión
Las alternativas de acción,
Las reacciones del entorno o sucesos que siguen a esas acciones
Las consecuencias o efectos de las reacciones sobre el decisor.
Elementos básicos de la decisión
1. Las alternativas de acción.2. Los sucesos que pueden seguir a nuestras acciones y que dependen del entorno.3. Las consecuencias que lo que suceda tiene para el decisor.4. Las condiciones internas del decisor.5. Las condiciones internas del entorno.
Pasos para resolverlosQue se quiere
Determinar los medios
Como se puede hacer
¿Qué es creativo, qué es racional en la resolución de un problema?
HTTP://WWW.GUIOTECA.COM/MECANICA-AUTOMOTRIZ/%C2%BFCOMO-CAMBIAR-UNA-RUEDA-PINCHADA/
Lo racional: pasos para cambiar una rueda
Pasos para resolverlos¿Y si no tengo lo necesario para resolver el problema?
HTTP://WWW.SABELOTODO.ORG/AUTOMOVIL/FALTAGATO.HTML
Lo creativo: pasos para cambiar una rueda sin gato
Usando la creatividad ¿cómo puedes cambiar la rueda si te falta algo para levantar el coche?
HTTP://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=NEZJGTVMCYKVideo, cambiando la rueda sin tabla:
El problemaEl problema está definido sólo si está formulado, estructurado y es operativo
Únicamente si está definido podemos resolverlo. Definir un problema de decisión es fijar posibles cursos de acción con las acciones a realizar, los sucesos que se pueden esperar de estas acciones y las consecuencias de cada acción-suceso posibles.
“He identificado el problema que afectaba la productividad. He instalado computadoras mas
veloces, pero me olvidé de instalar operadores de computadoras mas rápidos”
Problemas y organizaciones
En definitiva, podemos decir que hay organización porque hay límites en la racionalidad de la toma de decisiones.
Problemas y organizaciones
En definitiva, podemos decir que hay organización porque hay límites en la racionalidad de la toma de decisiones.
La organización quita al individuo una parte de su autonomía decisoria y la sustituye por un proceso organizado de toma de decisiones.
Problemas y organizaciones
1ª.¿Qué es lo que mueve a un individuo a aceptar los límites que la organización impone en su toma de decisiones?
2ª.¿Cuál es el mecanismo por el que la organización consigue poner límites a la toma de decisiones del individuo?
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