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RRHH 2.0Madrid, 26 de Mayo de
2010
ALFONSO ALCÁNTARA GÓMEZ
COACH PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL
MOTIVACIÓN…
CAMBIO…“A casi todos Las
personas les gusta el cambio, pero el de los demás.”
1.Compromiso2.Relaciones3.Interdependencia4.Autoestima5.Método6.Objetivos
MANÁJEMEN…
“Los trabajadores más ineptos pasan sistemáticamente a ocupar cargos donde pueden causar el menor daño: la dirección de la empresa.”
El principio de Dilbert, 1996
MANÁJEMEN…
“Los trabajadores más ineptos pasan sistemáticamente a ocupar cargos donde pueden causar el menor daño: la dirección de la empresa.”
El principio de Dilbert, 1996
“Los empleados son nuestro bien más valioso” “Sigo una política de puertas abiertas”“Recompensamos a quienes asumen riesgos” “Su opinión es muy importante para nosotros”“No matamos al mensajero”“El rendimiento será recompensado”“La formación es una de nuestras prioridades”“No he oído comentar ningún rumor”.
El principio de Dilbert, 1996
…mentiras del management
“La sabiduría inútil se diferencia de la tontería en que da mucho más trabajo.”
CONSULTOLABIA…“La sabiduría inútil se diferencia de la tontería en que da mucho más trabajo.”
“Dejar prados más espaciosos a nuestras ovejas es la mejor forma de controlarlas.”
A pesar de ello…
Veamos las consecuencias
CONTROL…
“Dejar prados más espaciosos a nuestras ovejas es la mejor forma de controlarlas.”
A pesar de ello…
Veamos las consecuencias
CONTROL…
CINISMO. No pienses en mí como tu jefe, sino como en un amigo que siempre tiene razón. CONFIANZA. “La confianza es inversam. proporcional al control.” Pisani. EVALUACIÓN. “No hay que controlar al trabajador sino al trabajo.” (Vía @suenosdelarazon)RESISTENCIAS. “Si mi jefe actúa como si me pagara un buen sueldo yo actuaré como si hiciera un buen trabajo.”
…y más control
“Muchos empresarios miran la Web 2.0 como las vacas ven pasar el tren.”
“Lo más importante son las personas” (1 millón de resultados en Google)
Si lo importante son las personas, ¡estamos de suerte!
EMPRESAS ¿2.0?
“Muchos empresarios miran la Web 2.0 como las vacas ven pasar el tren.”
Búsqueda “lo más importante son las personas”: un millón de resultados en Google
Si lo importante son las personas, ¡estamos de suerte!
EMPRESAS ¿2.0?
QueHayDeLoMio2.0 (@dsanchezbote)
1.Conceptos antes que herramientas. Participar,colaborar,conversar,compartir, producción, aportar, escuchar…2.Inteligencia organizativa. Impresiona lo que se puede conseguir si no importa quién se lleva el mérito. 3.La empresa en la nube. Tu organización estará allí donde ocurran las ideas.4.Experiencias piloto. Empieza con los trabajadores que quieren ser 2.0
PERSONAS 2.0
5.Funcionalidades nuevas. Cada trabajador, un consultor interno; los clientes, prosumidores. 6.Re-Motivacion. Nueva cultura de incentivos, aportación, colaboración, iniciativa…7.Productividad 2.0. Organización por objetivos, trabajo en equipo, autonomía…8.Acceso. “Son los recursos, estúpido.”
…Personas 2.0
9.Fluir en la Web Social. Las personas aportarán lo mejor que tienen si les dejas espacio para descubrirlo. 10.El círculo virtuoso. La creatividad encuentra los caminos
APLICACIONES--->IDEASIDEAS--->APLICACIONES
…Personas 2.0
COACHING PROFESIONAL EMPLEO 2.0 Y EMPRENDEDORESREDES SOCIALES Y NETWORKING
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