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DIPLOMADO PARA AGENTES DE DESARROLLO
LOCAL“Evaluación de impacto y estudio de
casos emblemáticos”Walter Melgar PazLima, julio del 2013
Algunos conceptos sobre
Evaluación de impacto
Walter Melgar Paz
Aproximación a una definición…..
• Determinar si el programa produjo los efectos deseados en las personas, hogares e instituciones y si esos efectos son atribuibles a la intervención del programa. Las evaluaciones de impacto también permiten examinar consecuencias no previstas en los beneficiarios, ya sean positivas o negativas. Especialmente en su bienestar. (Baker - Banco Mundial. Evaluación del impacto de los proyectos de desarrollo en la pobreza. 2000)
• Ver si efectivamente el proyecto o programa está alcanzando (o alcanzó) los objetivos planteados por el proyecto. (CEPAL. Serie Manuales N° 48. Pauta metodológica de evaluación de impacto ex-ante y ex-post de programas sociales de lucha contra la pobreza Aplicación metodológica. 2006)
Walter Melgar Paz
Aproximación a una definición…..
• Identificación y análisis sistemático de los cambios duraderos y significativos en las vidas de las personas – inclusive cambios no pretendidos, sean positivos o negativos – para los cuales la organización contribuye, directa o indirectamente. (ACT para el Desarrollo: Guía para apreciar nuestra contribución al cambio)
• Determinar la capacidad que tienen las ideas potencialmente buenas para solucionar los problemas sociales y establecer si puede atribuirse o no (y en qué medida) a la intervención. (IVALUA. Guía N° 5 de Evaluación de Impacto. Instituto Catalán de Evaluación de Políticas Públicas)
Walter Melgar Paz
Rasgos primordiales de la definición
Componente de la definición
Hace referencia a
MedirCálculo o valoración de las distancias entre dos situaciones comparadas. Hace alusión a métodos y herramientas de medición.
EfectosCambio de situación o características de elementos de la realidad, objetivamente verificables.
Comparación Definición y uso de criterios explícitos para juzgar el cambio mensurado.
Toma de decisionesDenota finalidad social de la evaluación y su relación con la finalidad de la organización involucrada.
Walter Melgar Paz
Enfoques de la evaluación
Período Objetivo EnfoquePrimera
generación50s – 70s
Medición / comparación Resultados
Segunda generación
80s
Transparencia / responsabilidad
Resultados
Tercera generación
90s
Comprensión /aprendizaje / toma de
decisiones / responsabilidad
compartida
Procesos / uso de la información
Cuarta generación
2000
Re-conceptualización /innovación /
construcción de poder
Conocimientos generalizables
Walter Melgar Paz
Comprender y valorar las transformaciones que han sido favorecidas por nuestras
intervenciones Supone:•Reconocer actores diversos en acción•Proceso de negociación y acuerdos•Identificar criterios de evaluación•Toma de posición•Despliegue de destrezas técnicas•Gestión de información•Análisis y apreciación crítica•Capacidad propositiva•Comunicar resultados
Un concepto alternativo…..
Walter Melgar Paz
Elemento Evaluación modernaEvaluación
convencional
Objetivos
Solución de problemas y toma de decisiones. Responsabilidad positiva y ante sí mismo. Construcción de conceptos. Conocimiento, aprendizaje, desarrollo de capacidades y cambio organizacional. Desarrollo de visión estratégica.
Juicios, responsabilidad formal, medición
ProcesoInterdisciplinario y holístico. Inclusivo. Horizontal.
Sectorial. Excluyente. Jerárquico y vertical.
Resultados de la evaluación
Internalización en la organización del proceso y de las prácticas de la evaluación
Informe final de la evaluación
Responsabilidad Actores Evaluador externo
Control y toma de decisiones que se derivan
Actores Evaluador externo. Directivos.
PericiaActores a través del desarrollo de capacidades como parte del proceso
Evaluador externo, equipo técnico evaluador
Participación de actores Empoderamiento Consulta
Diversidad Valoración Indiferencia
InformeAd hoc, enfocado a las necesidades de desarrollo de capacidades de los diversos actores
Único, enfocado al requerimiento del financista
Walter Melgar Paz
Diferentes modelos….
Criterio Tipos
Momento del ciclo del proyecto
Ex AnteIntermedioEx post
Jerarquía de objetivos
De procesoDe resultadoDe impacto
Desempeño
EficienciaEficaciaCosto – beneficioCosto - efectividad
Otros criterios
PertinenciaSostenibilidadInclusión de enfoquesRelación intercultural……..Walter Melgar Paz
La definición del enfoque de la evaluación
• Toma en cuenta la misión de la organización y sus mandatos específicos.
• Expresa los marcos conceptuales, políticos y valorativos de quienes emprenden el proceso de evaluación.
• Reconoce la existencia de actores diversos con intereses y necesidades particulares.
• Define el proceso, contenido y alcances mediante consulta y negociación.
• Busca establecer compromisos y beneficios compartidos en el proceso y sobre el producto.
• Tomando en cuenta todo lo anterior, precisa claramente(a través de preguntas orientadoras) las dimensiones / temáticas que abordarán con la evaluación.
Walter Melgar Paz
Cómo determinar el impacto??
Walter Melgar Paz
Escenario de influencia del
proyecto y “zonas de impacto”
Resultado
Objetivo General
ResultadoResultado
Objetivo Específico
Zona de impacto
Zona de impacto
Zona de impacto
Zona de impacto
Zona de impacto
Zona de impacto
ÁMBITO DEL PROYECTO