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ACCIONES DE INNOVACIÓNEdwin Bernal HolguinHackoi.com - Lab de negocios @deaquello@Hackoi
Universidad Santo Tomas, Facultad de ingeniería Industrial
¡Comapan es competencia de
CocaCola!,
El diario de nuestras
empresas Colaboramos
Vendemos
Dirigimos
Organizamos
Investigamos
Promovemos
Contratamos y despedimos
Comunicamos
Invertimos
Estudiamos
Negociamos
Pagamos y Cobramos
Rezamos!,
agradecemos, maldecimos
….
¿Que ocurre en un mercado donde
hacer lo mismo es la norma….?
¿Quien te gusta?…
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1617
Nuestra elecciones
satisfacen nuestras
necesidades y gustos
En un mercado donde hacer lo mismo es la norma….
Mi
Cliente
!Disrupción e innovación deberían ser la norma!
!Hacer la diferencia
ayuda!
Edad, genero,
pasatiempos, series
favoritas, películas,
lecturas, nivel
económico,
Estado civil,
familia…
¿?
¿?¿? ¿?
Con varias audiencias se puede identificar en que partes, servicios, productos y actividades está
interesado.
El superhéroe no
siempre es el
vendedor
Ni el Superpoder,
siempre son las
ventas inmediatas
El mundo está hecho por personas
extraordinarias…
No pierdas el tiempo
tratando de ser normal….. Richard Branson
Enamorados
Tercos o
Ciegos
O todo lo
anterior
30 ideas para solucionar un reto
InnovarO El arte de convertir conocimiento en riqueza
“Siempre tengo buenas ideas!
!Soy innovador!”
La introducción de
Un producto, un servicio,
o un proceso nuevo,
o significativamente mejorado,
o de un nuevo método de
comercialización
o de un nuevo método organizativo aplicado a
las prácticas internas,
al lugar de trabajo
o a las relaciones externas*
Innovació
n
Manual de Oslo, 2005
La introducción de
Un producto, un servicio,
o un proceso nuevo,
o significativamente mejorado,
o de un nuevo método de
comercialización
o de un nuevo método organizativo aplicado a
las prácticas internas,
al lugar de trabajo
o a las relaciones externas*
Innovació
n
Manual de Oslo, 2005
La introducción de
Un producto, un servicio,
o un proceso nuevo,
o significativamente mejorado,
o de un nuevo método de
comercialización
o de un nuevo método organizativo aplicado a
las prácticas internas,
al lugar de trabajo
o a las relaciones externas*
Innovació
n
Manual de Oslo, 2005
La introducción de
Un producto, un servicio,
o un proceso nuevo,
o significativamente mejorado,
o de un nuevo método de
comercialización
o de un nuevo método organizativo aplicado a
las prácticas internas,
al lugar de trabajo
o a las relaciones externas*
Innovació
n
Manual de Oslo, 2005
La introducción de
Un producto, un servicio,
o un proceso nuevo,
o significativamente mejorado,
o de un nuevo método de
comercialización
o de un nuevo método organizativo aplicado a
las prácticas internas,
al lugar de trabajo
o a las relaciones externas*
Innovació
n
Manual de Oslo, 2005
Venga…
!Es h
ora
de
Inn
ova
r!
¿REALMENTE
INNOVAMOS? ¿O SOLO SOMOS
CREATIVOS?
La innovación es la capacidad de
hacerlas realidad.
La creatividad es la capacidad de
pensar nuevas cosas de manera
intencionada,
Experiencia de punto de venta diferenciales
Los libros “olorosos”
de Gerónimo Stilton
Precios dinámicos en
hoteles, aviones o
incluso estadios de fútbol
Nuevas formas de pago
ticket restaurant,
paypal, bitcoin, monedero móvil
Hacer mercado en el Metro de Korea
Configurador de interiores de BMW
Cargadores
móviles en
tiendas
Lefties
La botella azul de Solán de Cabras
La campaña de Coca-Cola
con los nombres en las latas
El eco-envase de zapatillas Puma
El muro de Obermutten, Suiza,
con 79 habitantes,
Hacia una Verdedera transformación
7 + 1 Consejos
para innovar
Hacia una Verdedera transformación
7 + 1 Consejos
para innovar
¿Conoce a su cliente?
Abrirle espacio a
través de retos
puntuales
SpuknikInvitaciónSexo
CONSIDERAR QUE NO
TODO DEBE SER ÚNICO O
NUEVO
Darwin
Copiar,
Transformar
Combinar
Haga la Revolución de los
Mínimos Extraordinarios
Darwin
Cualquier persona
puede innovar
Crea el banco de
problemas/retos y de ideas
- Colaborativo
No critique la
innovación
de otros,
observe y
mejore
Trabajo continuo y
MUCHA paciencia
Inicie el
cambio,
antes que
tengas que
hacerlo
Ojo pues!• Pequeños cambios continuos
pueden impactar tan profundo
como una disrupción violenta.
• La Innovación y la colaboración
son mellizas
• Suelta y cede el control, para dar
lugar a compromiso y
participación.
• No fuerce a su equipo a innovar
cuando no tienen tiempo ni para
trabajar
La gente no puede descubrir
nuevas tierras, hasta que tenga el
valor de perder de vista la orilla
André Gide
Evite esto..
Pero + importante
evite esto..
Edwin Bernal
HolguínHackoi - Laboratorio de
negocios
www.Hackoi.comtwitter @deaquello
googletalk [email protected]
Skype edwin.bernal
Cel. 3168399737
Falto mucho por decir, y más para hacer
