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INSTITUTO TECNOLOGICO DE CD. CUAUHTÉMOC EDUCACION A DISTANCIA INGENIERIA GESTION EMPRESARIAL ALTA DIRECCIÒN E INTELIGENCIA ESTRÀTEGICA 2 DE MAYO 2015

Alta direcciòn e inteligencia estràtegica segunda presentacion

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE CD. CUAUHTÉMOC

EDUCACION A DISTANCIA

INGENIERIA GESTION EMPRESARIAL

ALTA DIRECCIÒN E INTELIGENCIA ESTRÀTEGICA

2 DE MAYO 2015

LIDERAZGO CON TALENTO POTENCIAL

LIDERAZGO CON

TALENTO POTENCIA

L

Selección de talento con

alto potencial.

Competencias del líder en los nuevos entornos.

Coaching y el arte de

gerenciar.

Empowerment y como obtenerlo.

Líderes de talento o alto potencial¿Qué son?

Son colaboradores individuales que podrían

desempeñarse exitosamente en roles de

liderazgo que están uno o dos niveles por

encima de sus roles actuales.

Agilidad de liderazgo

Aspiraciones profesionales

Orientación de carrera

La Ciencia de la Selección

• La mayoría de los managers designarán a profesionales de alto

rendimiento que no son realmente altos potenciales.1

• No hay ningún sistema o procesos organizacional para

desarrollar, rotar o desplegar a los candidatos para ayudarles a

obtener la experiencia correcta .2

Errores Comunes en la Gestión

Nominación por el manager

Evaluación para asegurar una asignación

precisa de los candidatos

Proceso de Selección y Desarrollo

Los líderes, ¿Nacen o se hacen?

https://www.youtube.com/watch?v=9aT4bI1n9fU

Checar video en la liga anterior.

Las empresas requieren el ejercicio de un

estilo de liderazgo adaptado a la nueva

realidad que se está forjando.

Competencias del líder en los nuevos entornos

La incertidumbre de los mercados exige una

cada vez mayor capacidad de reacción ante

un entorno inestable e impredecible.

Orientación a la Innovación

El líder de la organización del futuro utiliza

su capacidad relacional para conectar

nodos de conocimiento, creando espacios

de conversación de forma natural

Conectividad

La figura del líder que enarbolaba el rol de

visionario en la mayoría de organizaciones,

da paso a un líder cuya competencia

determinante es estimular y dinamizar la

inteligencia colectiva.

Desarrollador de la Inteligencia Colectiva

La capacidad de análisis, planificación y

control ha dejado de ser una competencia

determinante en el ejercicio del liderazgo

en las empresas del siglo XXI.

Capacidad de Transformación

Nos encontramos presumiblemente ante

una de las competencias que más tendrán

que desarrollar los profesionales de hoy que

quieran ser líderes en un mañana cada vez

más inminente.

 Influencia Social-Redial

Ser proactivo

Empiece con un fin en mente

Establezca primero lo primero

Piense en ganar/ganar

procure primero comprender y después ser

comprendido.

Sinérgica

Afile la sierra

Las personas altamente efectivas se dan a conocer por los siguientes hábitos :

Coaching y el arte de gerenciar

Definición De Coaching

Características

El Arte de Gerenciar

Coaching Es una actividad que mejora el desempeño en forma permanente

Sistema que incluye

conceptos, estructuras,

procesos, herramientas

de trabajo, instrumentos

de medición y grupos de

personas.

La gerencia efectiva continúa siendo

esencialmente un arte-el arte de "lograr

que las cosas sean hechas por medio de

las personas".

El arte de Gerenciar!!!

Concreta

Interactiva

Responsabilidad compartida

Forma especifica

Respeto

Características

Es todo un concepto, una filosofía, una

nueva forma de administrar la empresa que

integra todos los recursos.

Empowerment y como obtenerlo

La disposición y compromiso de la alta

dirección.

Tener una visión.

Entendimiento claro.

Las responsabilidades del puesto y de los

métodos con los que se medirá el éxito.

Los puestos deben ser ideados.

Los sistemas de comunicación deben ser

efectivos.

Implementar sistemas de recompensa y

reconocimiento.

Sistemas de selección y promoción.