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JUSTIFICACIÓN
La visión empresarial limitada y la escasa articulación institucional público/privada en torno a las oportunidades de bienestar, convivencia y oportunidades económicas que representa el Patrimonio Cultural, el Capital Humano y la vocación Turística que posee Santiago de Cali.
CREADORES DEL PROYECTO
• Fundación Metropoli.• Alcaldía de Cali.• Universidad ICESI.• Cámara Comercio
Cali.
• Entidades Adherentes• Mincultura
Fondo Multilateral de Inversiones Fomin/ Banco Interamericanodesarrollo/BID
CREADORES DEL PROYECTO
Comfandi
Entidad Ejecutora Local
Apoyo localEntidades
Subejecutoras
Entidad Multilateral de
Fomento
ESTRUCTURA FINANCIERA US$(000)
Socio Total
COMFANDI 1.064
Asoc. Metropolí Colombia 323
Alcaldía de Cali 18
Universidad ICESI 37
Cámara de Comercio de Cali 88
TOTAL 1.530
BID FOMIN1.87055%
COMFANDI1.53045%
TOTAL3.400100%
¿QUE ENTENDEMOS POR INDUSTRIAS CULTURALES?
El proyecto concibe a las industrias culturales como circuitos y alianzas de instituciones público/privadas (gremios, empresas, comunidades y personas)que se vinculan dinámica y creativamente en torno a:
las potencialidades del patrimonio cultural, el capital social y humano y la actividad turística cultural que provee la ciudad de Cali en su contexto de su ciudad/región.
Los actores vinculados al proyecto se rigen por criterios de responsabilidad social, rentabilidad y auto sostenibilidad económica, siguiendo estrategias de efectividad, crecimiento y permanencia.
RESULTADOS FINALES ESPERADOS
• Al menos150 empresas culturales dinámicas constituidas y/o aceleradas.
• Al menos 1.200 puestos de trabajo fijos y 2.400 eventuales.
• Al menos 3 redes de instituciones culturales articuladas y ejecutando
proyectos estratégicos (ej: gestores culturales, museos y teatros, bibliotecas, periodismo cultural).
• Al menos 4 alianzas empresariales (ej: gastronomía, turismo, colectivos
artísticos/festival cinematografía, transportes y salas de exhibición).
• Institucionalidad público/privada articulada para la promoción de las
Industrias Culturales en Cali (ej: agencia municipal de Industrias culturales, fondo para la promoción de Industrias Culturales, comisión municipal permanente para el desarrollo de Industrias Culturales).
RESULTADOS FINALES ESPERADOS
• Al menos 1 Universidad especializada en Industrias Culturales (ej: Centro de Investigación y Desarrollo, Facultad de Industrias Culturales, Especialización en Industrias Culturales).
• Plataforma tecnológica en Internet para la gestión del conocimiento,
procesos y herramientas
• Banco de personal altamente cualificado y preparado para la gestión
de las Industrias Culturales en la ciudad de Cali.
• Cuenta satélite de cultura en la hacienda pública de Cali (aporte al
producto interno bruto local de las Industrias Culturales).
• Plan Decenal para el desarrollo de la Cultura a 10 años, diseñado
y operando.
ALCANCE EXTENDIDO
(1)Educación cultural y artística- sector educativo(mas no nómina).
(2)Alianzas empresariales - gastronomía, diversión, turismo, transporte (mas no los establecimientos aislados).
(3)Empresas gestoras, organizadoras de eventos culturales tales como exposiciones, audiciones, etc. (mas no los eventos).
(4)Actividades o programas promovidas por entidades de economía social-fundaciones, Asociaciones, sociedades de gestión colectiva (mas no actividades no auto sostenibles).
(5)Empresas auxiliares de las IC (mas no deportes).
EJES CONCEPTUALES Y OPERATIVOS
Desarrollo Socio
Económico
Patrimonio Cultural
(Conceptual)
Industrias Culturales
(Operativo)Turismo Cultural
(Operativo)
ACTORES OBJETIVO POTENCIALES
EMPRESAS, EMPRENDIMIENTOS, GREMIOS PRODUCTIVOS
INSTITUCIONES Y REDES CULTURALES
ALIANZAS DE INVERSIONISTAS
ASOCIACIONES Y FUNDACIONES
PROPIEDAD INTELECTUAL
PROPIEDAD INDUSTRIAL
DERECHO DE
AUTOR
OTRAS FORMAS DE PROPIEDAD
SIC DNDA
Signos Distintivos Marcas: bienes y servicios Lemas comerciales Enseñas comerciales Nombres comerciales Denominaciones de OrigenNuevas Creaciones Patentes invención Modelos de Utilidad Diseños Industriales Circuitos Integrados Secretos Industriales
Derecho de Autor Obras Literarias Obras Artísticas
Derechos Conexos Artistas, Interpretes o Ejecutantes Organismos de Radiodifusión Productores de Fonogramas
Variedades Vegetales (ICA)
PROPIEDAD INTELECTUAL
1.Obras expresadas por escrito.
2.Obras orales.
3.Obras musicales.
4.Obras dramáticas y dramático-musicales.
5.Obras coreográficas y las pantomimas.
6.Obras audiovisuales.
7.Obras de bellas artes.
8.Obras de arquitectura.
9.Obras fotográficas.
10. Obras de arte aplicado.
11. Ilustraciones, mapas, croquis, planos, bosquejos.
12. Programas de ordenador (software).
13. Antologías, compilaciones, y las bases de datos.
EMPRESAS Y EMPRENDEDORES – SECTORES PRIORIZADOS
Lírico Escénic
o
Producción Audiovisual
Producción Musical
Medios Interactivos
COMPONENTE I – CREACION Y ACELERAMIENTO EMPRESARIAL
AVANCE DE RESULTADOS
Proceso de Acompañamiento Integral con Actores Objetivo
Etapa 4: Acompañamiento
Etapa 1: Registro de Actores Objetivo (Portal IC)
Etapa 2: Diagnóstico situacional, Evaluación y Selección
Etapa 3: Orientación al AOS
(negociación)
Etapa 4.1:
Adecuación y Mejoramiento o
Construcción del Plan de Empresa / Plan de Acción / Plan Estratégico / Plan
de Mercadeo
Etapa 4.2:Apoyo específico en:
Mejoramiento del bien cultural
Estrategia de MercadeoGestión Comercial
Capacitación
Etapa 5:Conexión a la red de
apoyo:Centro Empresarial
BancoldexServicios Financieros
RESULTADOS PRIMERA SIEMBRA EMPRESARIAL 2009
TOTAL POSTULACIONES 1a.SIEMBRA (Julio-sep 09)
80 ACTORES OBJETIVO POTENCIALES (Iniciales Siembra I - propuestos)
DESCARTES INICIALES
80 ACTORES OBJETIVO POTENCIALES
2 ACTORES OBJETIVOS REDIRECCIONADOS
12 ACTORES OBJETIVOS DESCARTADOS
3 ACTORES OBJETIVO NO UBICADOS
63 TOTAL ACTORES POTENCIALES A ACOMPAÑAR
EJECUCIONES DEMOSTRABLES A LA FECHA 1A.SIEMBRA
35 ACTORES OBJETIVO ACOMPAÑADOS DE FORMA DIRECTA
28 ACTORES CON DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE 1A.SIEMBRA (PEND)
ACTORES OBJETIVO ACOMPAÑADOS DE FORMA INDIRECTA28 Empresas Colectivo Aguablanca
9 Empresas del Colectivo Empresarial de Artesanos
37
72 TOTAL EMPRESAS FORTALECIDAS Y ACELERADAS (PROCESO)
100 EMPRESAS ACOMPAÑADAS POTENCIAL 1a.SIEMBRA (Julio/09-Julio/10)
CREACION, PRODUCCION, INTERPRETACION Y DIFUSION
ESCUELAS DE BAILESalsa 4Tango 1
PRODUCCION MUSICALORQUESTAS
Cali Latino 1Son 16 1Tamborimba 1
Estudios de Grabación 1TEATROS 2AUDIOVISUAL
Academia 1Productora 5Series animadas TV - Cine 2Cluster 1
MEDIOS IMPRESOS 2MANAGER 1COLECTIVOS (Cluster) 2GREMIOS 2ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL (Vulnerables) 5
RELACIONADAS 3
ACCIONES
Estudios EspecializadosMapeos - Estudios de Mercado –
Diagnósticos
Actividades de FortalecimientoPlaneación Estratégica – Plan Marketing Seminarios – Talleres – Foros
Consultoría EspecializadaDiseño de Proyectos Estratégicos –
Políticas Públicas
Plataforma Tecnológica
AVANCE DE RESULTADOS
COMPONENTE II – MEDIOS DE SOPORTE PRODUCTIVO
PLATAFORMA TECNOLOGICA
Centro de Colaboración (Share Point)
Gerencia de Proyectos
Relaciones con los Actores
Objetivo
Automatización de Procesos
Reportes y Análisis de
Información
AVANCE DE RESULTADOS
COMPONENTE III – ALIANZAS EMPRESARIALES
Clúster Turismo Cultural
CotelvalleAcodresAsonodRed Turismo Valle del Pacífico
AVANCE DE RESULTADOS
COMPONENTE IV – REDES DE INSTITUCIONES CULTURALES ORGANIZADAS Y DINAMICAS
Redes Potenciales
identificadas
Red Gestores CulturalesRed MuseosPeriodismo CulturalRed Pequeños Teatros San AntonioInstituciones Patrimonio Natural
AVANCE DE RESULTADOS
COMPONENTE V – SOSTENIBILIDAD
CUENTA SATELITE CULTURA
ESTUDIO DEMANDA CULTURAL CALI
LINEA BASE DE INDUSTRIA CULTURAL CALI
REALIZACION Y PARTICIPACION EN EVENTOS
Nombre del Evento No. De Asistentes Fecha
Lanzamiento Proyecto Industrias Culturales de Cali 600 Mayo 21 de 2009
I Encuentro Internacional de Turismo de Patrimonio Histórico e Industrias Culturales
115 Junio 3, 4 y 5 de 2009
Seminario Taller Plan Decenal de Cultura en Cali 900 Julio 7, 8 y 9 de 2009
Taller de Mapeo del Estado de las Redes Culturales de Cali 27 Agosto 12 y 13 de 2009
Taller Cultura, Turismo y Diversidad Cultural en Latinoamérica 18 Septiembre 1 de 2009
Conferencia Turismo Cultural 230 Septiembre 2 de 2009
Conferencia Industrias Culturales y Desarrollo socioeconómico
100 Septiembre 3 de 2009
Seminario Taller “Formación de Producto Turístico” 50 Septiembre 4 de 2009
La Revolución en la Industria de la Música 37 presencial18 virtual
Septiembre .28 de 2009
Foro Industrias Culturales, un reto para el Distrito de Aguablanca
47 Septiembre 29 de 2009
Tercer Encuentro Internacional sobre Propiedad Intelectual y las Industrias Creativas (en asocio con el Ministerio de
Cultura, Dirección Nacional de Derechos de Autor y los socios del PRIC)
350 Febrero 23 a 26 de 2010
FASES Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Año 12009
0
1
2
3
4
5
6
7
Semestres/Siembras
Año 42012
Año 32011
Año 22010
Inicia gestión institución deTransición Industrias Culturales
Plataforma Tecnológica en INTERNET
FaseFundamentación
FaseDesarrollo
Fase de Operación plena