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BIZZNEWS
La nueva generación de mercadeo in-
corpora dentro de su espectro al ciclo
C.I.C (Conocimiento, Interacción,
Control), mismas que aseguran una
alta generación de valor al cliente y a
la organización de una manera cons-
tante. A continuación detallamos ca-
da ámbito:
■ CONOCIMIENTO: Su objetivo
es hacer del conocimiento del cliente
un proceso continuo, no esporádico o
cíclico como varias empresas lo
hacen.
Un proceso continuo, asegura que en
cada interacción con el cliente se cap-
ture data relevante para la organiza-
ción, que a su vez será de beneficio
para el cliente posteriormente.
El análisis es critico en un proceso
continuo de conocimiento. Muchas
empresas basan sus decisiones en el
análisis del pasado y del presente, po-
cas lo hacen con el análisis de posibles
comportamientos futuros, lo que real-
mente le permitirá anticipar las necesi-
dades de los clientes.
■ INTERACCION: Los clientes espe-
ran que usted sea consistente y conozca
de ellos cada vez que interactúan con
la empresa.
Para estructurar una forma de contacto
consistente, segmente a sus clientes y
defina formas de contacto, estrategias
de venta, productos y promociones pa-
ra cada segmento que haya definido.
■ CONTROL: Medir cada acción de
mercadeo es la mejor manera para per-
feccionar segmentos y cada actividad
de mercadeo. Acción—Control—
Acción, debe ser un ciclo continuo. El
reto está en definir las métricas que se-
an más adecuadas para cada campaña
que vaya a ejecutar.
Transformando datos en inteligencia predictiva para decisiones comerciales
¿Cómo perder clientes bajo las usuales prácticas de mercadeo?
Todos lo sabemos, perder clientes de alto valor puede ser muy fácil. Las
ofertas de la competencia, combinadas con las prácticas no renovadas de
mercadeo pueden conformar la receta perfecta para perder clientes.
BIZZMIND CONSULTING
RESUMEN:
Incorpore
nuevas
prácticas en su
gestión de
mercadeo y
deje de perder
clientes
valiosos.
Conocer,
Interactuar y
Controlar es el
ciclo que le
asegura
grandes
beneficios.
OCTUBRE 2009
Volume 110, Issue 10