2. O contexto socioeconmico: a ES e as TICDimensins nicas
Dimensins complexas racionalidade econmica socialambiental
tecnolxica ... eficiencia
3. O contexto socioeconmico: a ES e as TICDimensins nicas
Dimensins complexas competitividade competitividade-estmulo
colaboracin-cooperacin satisfaccin-valores ... competitividade
4. O contexto socioeconmico: a ES e as TICDimensins nicas
Dimensins complexas riqueza monetaria riqueza de recursos naturais
crecemento sostible riqueza social calidade de vida riqueza
5. Tagen Ata ,creamos coecemento
6. Tagen Ata, a nosa experiencia Motivacin dun grupo
polivalente Nicho de mercado en dinamizacin-formacin Cliente
Colaborador. Proxectos de interese social
7. Tagen Ata, a nosa experiencia Cambios ao longo da vida de
Tagen Ata : Formacin presencial/ Formacin en rede Traducin/
Localizacin Servizos lingsticos/ Enxeara lingstica Contidos
educativos/ Contidos dixitais educativos Dinamizacin/ Dinamizacin
na rede ... ...
8. Tagen Ata: ES e TIC Aprendizaxepermanente Perfs polivalentes
Contexto econmico Difusin das TIC Difusin da economa social
9. Tagen Ata ,creamos coecemento
10. Oportunidades e ameazas nas organizacins de ES
Oportunidades: Novos modelos de profesionais Novos nichos de
mercado Desenvolvemento das TIC, abren portas ES Externalizacin de
funcins da empresa privada Motivacin dediversos sectores
sociais
11. Oportunidades e ameazas nas organizacins de ES Ameazas:
Valores individualistas e competitivos Desregularizacin econmica
mundial Alta velocidade dos cambios
12. Puntos fortes e dbiles dos grupos colaborativos Puntos
fortes: Forte implicacin Participacin Flexibilidade Capacidade de
cooperacin Puntos dbiles: Recursos escasos Dficit de
xestinMimetismo coa empresa convencional
13. A empresa das persoas A organizacin perfecta non existe
Toda organizacin implica tensin Afrontar os problemas habituais
desde a empresa das persoas
14. O paradigma da complexidade Isto que ests a ler un
manifesto espontneo ...para desmentir o mito de que o galego non
vale para nada ou s serve dentro de Galicia. En cada cousa convive
a sa contraria Facer produtiva a oposicin Toda organizacin se
produce a si mesma O espello e as gotas e auga
15. Cinco tendencias xerais de cambio proxecto vivo rede
persoas na sociedade cooperacin
16. Do mecnico ao vivo Un mundo imprevisible Combinacin de orde
e desorde Flexibilidade Estabilidade + movemento
17. Software libre Espazos na rede Contidos dixitais Formacin
en rede