CÍRCULO DE LA MEJORA

DE LA INTELIGENCIA DE

NEGOCIOS

JAZMÍN CALDERÓN

DIANA CÁRDENAS

CARLOS CORRAL

Antecedente

Problema de abastecimiento de Notebooks

entre departamento de Ensamble y Ventas.

Medir

Adquisición de materia prima

Rotación de inventario

Stock por sucursal

Pronóstico de ventas

Ventas reales

Antigüedad de inventario

Margen de utilidad

Analizar

¿Por qué no contamos de manera oportuna

con la materia prima?

¿Por qué no está rotando el inventario ?

¿Por qué se queda tanto stock en cada

sucursal?

¿Por qué falla el pronóstico de ventas

¿Por qué no se tiene la rentabilidad

esperada?

Planear

¿Que tal si se produce un quiebre de

inventario?

¿Que tal si se ensamblan demasiadas

notebooks?

Que tal si las sucursales no cumplen con su

pronóstico de ventas?