Es un proceso de cambio guiado por un coach.

palabra inglesa que significa “entrenador”. Es un guía personal que, desde una perspectiva externa e imparcial, escucha, observa y evalúa las necesidades de la persona, así como los recursos con que cuenta.  

Apoyará al coaches para que aprovechen al máximo su talento, Desafia al coaches para que se atreva a cruzar sus propios límites, para ir más allá del punto en que normalmente se detienen Dar el paso definitivo que reúna lo que ahora es con lo que le gustaría ser.

CLARIDAD: Es la comunicación, de otra forma las personas comienzan a fallar o a no hacer nada, o peor aun, comienzan asumir lo que debe hacerse, lo que siempre cuesta tiempo y dinero.

APOYO: significa apoyar al equipo, aportando la ayuda que necesitan, bien sea información, materiales, consejos o simplemente comprensión.

CONSTRUCCION DE CONFIANZA: permite que las personas de equipo sepan que usted cree en ellas y en lo que hacen. Señale éxitos ocurridos. Revise con ellos las causas de tales éxitos y otorguen reconocimiento hacia la excelencia detrás de cada victoria.RIESGO: permitir que los miembros del equipo sepan que los errores no van a ser castigados con el despido, siempre y cuando todo el mundo aprenda de ellos

GERENTE COACHES

Piensan que la gente trabaja para ellos

Trabajan para la gente que coachean

Mantienen y defienden la cultura organizacional existente

Crean una nueva cultura

GERENTES COACHES

Tienen objetivos y están generalmente enfocados en objetivos previamente definidos

Están orientados a los compromisos de la gente que coachean y, alinean los objetivos con los objetivos comunes de la empresa

Tratan de motiva a la gente

Los coaches insisten en que la gente se motiva a si misma

Usan premiso y castigos para controlar conductas

Permiten que los coaches decidan su propia conducta.

El "couching" como nuevo concepto en liderazgo proporciona un magnifico y aún inexplorado camino para el desarrollo organizacional a través del crecimiento de sus principales colaboradores y generadores de negocios.

Los talentos para ser un líder no son los mismos que los de un coach

COACH :Es capaz de ver las emociones de las personas como datos y lidiar con ellos sin juzgar al individuo

LIDER: Su inhabilidad para comunicar e inspirar a aquellos subordinados a él desemboca en una parálisis organizacional, en la que ni la organización ni los individuos se mueven hacia adelante.

Mejora de las habilidades de comunicación y capacidad de relación

Favorece la toma de decisiones

Aumento de la capacidad de auto motivación, espíritu de lucha y superación

Desarrollo de la coherencia y la integridad personal

Corrección de conductas o pensamientos negativos

Aumento de los niveles de autoestima y bienestar personal

Incremento de la creatividad

Disminución de sensación de stress y/o ansiedad

Mejor capacidad de análisis e intuición