Como Identificar Peligros y Evaluar el Riesgo (IPER)

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Identificación de Peligros y Evaluación del Riesgo - IPER Hay una gran diferencia entre entender el riesgo y saber cómo gestionarlo en toda su complejidad dinámica: Cómo gestionar el riesgo operacional Cómo reducir o eliminar riesgos financieros Cómo mitigar riesgos estratégicos Cómo reducir los riesgos en la ejecución del balanced scorecard Cómo evitar riesgos legales Cómo gestionar los riesgos laborales, de seguridad y salud

Gestionar el Riesgo Es necesario implementar la Identificación de Peligros y la Evaluación matemática del Riesgo (IPER) para poner en marcha un modelo de Análisis, Identificación, Valoración y Cuantificación del Riesgo. Es más, en la mayoría de los países de América Latina esta implementación ya es obligatoria por ley. Sabemos que hay organizaciones que hace tiempo están promoviendo la cultura de Prevención de Peligros y Evaluación del Riesgo. Pero también sabemos que están las que lo hacen parcialmente y otras aún no han comenzado. Los profesionales que trabajan en y con empresas o instituciones –sean públicas o privadas, pequeñas o grandes- deben formarse en esta metodología para poder implementarla en forma correcta. Conoce nuestra propuesta de Capacitación en IPER: http://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_iper_ol.htm




Qué es IPER 360 En apoyo a todas aquellas organizaciones que ya trabajan bajo esta cultura, hemos desarrollado en Excel el software IPER 360. El mismo consiste en un Tablero de Gestión de Indicadores de Peligros y Riesgos, útil para identificar peligros, evaluar matemáticamente riesgos y dar seguimiento a cada uno de los riesgos intolerables mediante alertas periódicas. Recibe -sin compromiso- un video didáctico del software IPER 360. Solicítalo aquí El software IPER 360 cuenta con un procedimiento probabilístico, previsto para la medición y priorización de riesgos mediante el cálculo del grado de peligrosidad, que está en función de la probabilidad de ocurrencia, el tiempo de exposición y las consecuencias del accidente. Esto permite establecer prioridades para las actuaciones preventivas, ya que los riesgos se presentan listados en orden de importancia, desde el grado de peligrosidad alto hasta el más bajo. El software permite identificar cada uno de los peligros, evaluar los riesgos y valorarlos matemáticamente para gerenciar aquellos que resulten intolerables conforme la IPER. Permite identificar, valorar matemáticamente y gerenciar: Riesgos ocultos en la ejecución del Plan Estratégico Riesgos ocultos en la ejecución del Mapa Estratégico Riesgos financieros Riesgos administrativos en oficinas Otros

El software soluciona de un modo sencillo y práctico el análisis de: Peligros y riesgos ocupacionales Peligros y riesgos de agentes físicos, químicos y biológicosPeligros y riesgos

disergonómicos Requisitos sectoriales (minas, electricidad, hidrocarburos, etc.)

Y dado que no existe ninguna solución estándar, hemos creado un Seminario-Taller sumamente práctico y personalizado para cada organización. Lo aprendido en el taller es muy sencillo de implementar a través del software IPER 360. Recibe -sin compromiso- un video didáctico del software IPER 360. Solicítalo aquí




Más información: Riesgo http://www.tablerodecomando.com/7-pasos-probados-para-evaluar-el-riesgo-estrategico-en-tu-organizacion/ Formación In Company http://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_iper_st.htm Formación A Distancia http://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_iper_ol.htm Déjanos tu comentario sobre Identificación de Peligros y Evaluación del Riesgo en http://www.tablerodecomando.com

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