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Ing. Ferenck S. Tórtola J. I085070 Marzo 2013 Postgrado en Planeación y Aseguramiento de la Calidad ISO Diseño, Análisis y Mejora de Procesos Comparación entre flujos de procesos lineales y procesos intermitentes Dra. Ana Lucía Valle Jurado Licda. Mariela Velásquez de Morales

Comparación proc lineal vrs proc intermitente

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Ing. Ferenck S. Tórtola J.I085070Marzo 2013

Postgrado en Planeación y Aseguramiento de la Calidad ISO

Diseño, Análisis y Mejora de Procesos

Comparación entre flujos de procesos lineales y procesos intermitentes

Dra. Ana Lucía Valle JuradoLicda. Mariela Velásquez de Morales

Proceso Lineal• En el proceso lineal o por producto, el tipo de maquinaria, así como

la cantidad y su distribución se realiza en base a un producto definido o de baja variedad

• Debido a estas características, se producen altos volúmenes y su enfoque es para producir productos económicos en un mercado masivo

• La administración debe concentrarse en mantener funcionando todas las operaciones de la línea a través de un mantenimiento preventivo eficaz

• Cabe resaltar adicionalmente los siguientes aspectos del proceso lineal o cadena de producción:▫ Mano de obra altamente especializada y poco cualificada▫ Numeroso personal auxiliar en supervisión, control y mantenimiento▫ Elevada inversión en procesos y equipos especializados▫ Altos riesgos de inversión en cambios tecnológicos

Ejemplo Proceso Lineal (o cadena de producción)

A dic. de 2012 hay 548 trabajadores más (4.18%) respecto a dic. de 2011

Flujo de producción de Azúcar y productos

adicionales

Proceso Intermitente• El proceso intermitente se caracteriza por la producción de lotes en

módulos de producción; la producción no tiene un flujo regular y no necesariamente se utilizan todos los módulos para la fabricación de los productos. Esto permite crear una gran variedad de productos con mínimas modificaciones

• La administración debe concentrarse en planificación, programación y control de la producción para obtener un adecuado nivel de eficiencia en cada módulo

• Debido a estas características, se producen bajos volúmenes y normalmente bajo pedido, por lo que los productos tienden a ser más costosos

• Cabe resaltar adicionalmente los siguientes aspectos:▫ Alta flexibilidad en la producción▫ Inventarios variables▫ Equipos y procesos móviles ▫ Bajo riesgo de inversión en cambios tecnológicos

Ejemplo Proceso Intermitente

Flujo de fabricación en una Herrería

artesanalA: marco para ventana

con adornosB: marco para ventana con barras soldadas (tipo reja)

Comparación Proceso Lineal y Proceso Intermitente

Proceso Lineal

Enfoque en mantener las funciones de la línea de producción

Productos económicos para mercados masivos

Alto volumen de producción con alto nivel de eficiencia

Poca variedad de productos

Mano de obra especializada, poco cualificada y numeroso personal auxiliar en supervisión ,

control y mantenimiento

Elevada inversión en procesos y equipos especializados

Alto riesgo en posibles cambios tecnológicos

Proceso Intermitente

Enfoque en planificación, programación y control de la producción de cada módulo

Productos bajo pedido, generalmente más costosos

Bajo volumen de producción con bajo nivel de eficiencia

Alta variedad de productos con mínimas modificaciones

Mano de obra con alta flexibilidad, con un nivel de destreza mayor que en el proceso lineal

Costos fijos relativamente bajos

Bajo riesgo en posibles cambios tecnológicos