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Gestión del Talento Humano por Competencias

Lleva al equipo humano a un nivel de desempeño superior, a través de la gestión por Competencias.

Facilita la generación de planes necesarios para la atracción, retención y motivación del talento.

Ayuda a alinear al equipo humano con la Estrategia de Negocio.

Lleva a la organización a convertirse en una empresa de Alto Desempeño.

1 2 3 4

Sabe/conoce Hace/Ejecuta Domina Multiplica

NIVELES DE COMPETENCIA

R E L A C I O N P R O M E D I O P U E S T O vs. P R O M E D I O D E P A R T A M E N T O

O R G A N I Z A C I O N A L E S

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

Enfoque al cliente Liderazgo Enfoque a procesos Visión de negocio

La transformación de la gestión de recursos humanos hacia la gestión de Talento no tiene porque ser compleja.

Llámanos, ¡nosotros te apoyamos!

Output de nuestro sistema

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RESULTADOS

Nombre

Puesto

Departamento

R E L A C I O N E M P L E A D O vs. P R O M E D I O D E P A R T A M E N T O (por puesto)

Coordinador de Cuentas por Cobrar

Administración y Finanzas

F.ingreso

F.evaluacion

23/05/2001

20/10/2007

R E L A C I O N E M P L E A D O vs. P R O M E D I O E M P R E S A

O R G A N I Z A C I O N A L E S

Reporte de Competencias por Empleado

Andres Jiménez Vargas Codigo 2345

O R G A N I Z A C I O N A L E S F U N C I O N A L E S

0

1

2

3

4

Visión deNegocio

Innovación Pensamientocreativo

Liderazgoestratégico

Promedio Depto.

Empleado

0

1

2

3

4

Proceso de cobranza Reportes financierosde cobranza

Proceso postventa aclientes

Promedio Puesto

Empleado

00.5

11.5

22.5

33.5

4

Visión de Negocio Innovación Pensamiento creativo Liderazgo estratégico

Promedio Empresa

Empleado