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PROGRAMA PYME–JICA 2016 1

CONSULTORIA CON METODOLOGÍA JICA y TABLERO DE COMANDO

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Page 1: CONSULTORIA CON METODOLOGÍA JICA y TABLERO DE COMANDO

PROGRAMA PYME–JICA 2016

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Fomentar el desarrollo y consolidación de las PyMES, a través del Programa de Consultoría Empresarial Pyme-JICA, para aplicar en las PyMES un modelo de atención integral de consultoría estandarizada, por los Consultores Pyme-JICA registrados por la Secretaría de Economía, que los apoyen en el incremento de su competitividad.

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PROGRAMA PYME-JICA

Objetivo, Qué buscamos

META: 650 EMPRESAS

VENTAS EMPLEO UTILIDAD

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DIRIGIDO A:

Pequeñas y Medianas

Empresas de cualquier sector

5. No incentivar o influir en prácticas ilegales.

6. Disponibilidad de 3 meses (micro empresa) o 4 meses (pequeña y mediana empresa), requerido

para dar cumplimiento al proceso de intervención y de su correspondiente seguimiento.

7. Que la empresa no esté siendo beneficiada por los programas de atención a Microempresas del

Fondo PyME (por ejemplo "Mi tortilla" y "Mi tienda").

8. Que esté dispuesto a proporcionar los datos económicos y financieros necesarios para elaborar

un plan de Asesoría y Mejora para su empresa.

9. Preferentemente que no haya participado en un proceso de consultoría anteriormente.

10. Que no esté recibiendo algún subsidio para consultoría por cualquier otro Programa Federal.

11. Con más de 5 empleados formales

1. Estar formalmente Constituida.

2. Tener cuando menos 6 meses de operación.

3. El dueño o representante legal debe estar de acuerdo

con el proceso.

4. El dueño de la empresa debe estar dispuesto y tener la capacidad de invertir en las mejoras

requeridas.

PERFIL EMPRESARIAL:

PROGRAMA PYME-JICA

Perfil Empresarial

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Etapa I

Etapa II

Etapa III

Etapa IV

I.1 Pre diagnóstico

I.2 Diagnóstico

I.3 Análisis de Problemas y Ventajas

I.4 Elaboración del Plan de Asesoría y Mejora

I.5 Elaboración del Reporte y Presentación a la Empresa

II.1 Tablero de Gestión (BALANCE SCORECARD)

Consultor-Empresario

III.1 Implantación y Seguimiento

IV.1 Evaluación y Cierre del Proyecto

Auditoría

PROGRAMA PYME-JICA

Esquema de Atención

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Consultor Pyme-Jica

Proceso estandarizado y

sistematizado

¿QUIEN LO HACE?

¿QUÉ HACE?

Aplica batería de más de 300

preguntas

Diagnóstica con radares JICA

Aplica FODA

Aplica herramientas japonesas

Identificación sub-áreas débiles

Identifica Problema Causa Raiz

Determina efectos

Marca línea estratégica

PROGRAMA PYME-JICA

Diagnóstico

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El consultor Pyme-Jica

IMPLEMENTACIÓN DEL BALANCED

SCORECARD A TRAVÉS DEL

TABLERO DE GESTION

¿QUIEN LO HACE?

¿QUÉ HACE?

Mediciones en sitio del avance en los

planes de trabajo acordados con el

empresario y su grupo ejecutivo,

mismos que pueden sufrir ajustes en

el proceso de intervención

TABLERO DE GESTION

PROGRAMA PYME-JICA

Seguimiento e implementación

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El Consultor Pyme-Jica

1. Realiza Informe Final de Intervención

2. Realiza Presentación de Caso de Éxito

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10Administración

Finanzas

MercadotecniaProducción

Ventas

HERRAMIENTAS JAPONES DE DIAGNÓSTICO HERRAMIENTAS DE SEGUIMIENTO

PROGRAMA PYME-JICA

Evaluación y Cierre del Proyecto

¿QUIEN LO HACE?

¿QUÉ HACE?

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TELS. (322) 2229341

CEL. 322 1507534 Facebook: http://www.facebook.com/GRUPOMEXICA

Website: www.grupomexica.com

Mail: [email protected]

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