CUALES SON LOS TRES ENFOQUES QUE LOS GERENTES PUEDEN UTILIZAR PARA TOMAR

DECISIONES?

TOMA DE DECISION RACIONAL. RACIONALIDAD LIMITADA. TOMA INTUITIVA DE DECISIONES.

La toma de decisión es muy importante y en especial para los gerentes. Esta actividad es parte de las 4 funciones administrativas. De hecho, es la razón de que afírmenos que la toma de decisiones es la esencia de la administración También es la razón de que los gerentes les

llamen tomadores de decisiones, puesto que planean ,organizan ,lideran y controlan.

PLANEAR* ¿Cuáles son los objetivos organizacionales de largo plazo?*¿Qué estrategias serán mas útiles para alcanzar esos objetivos? *¿Cuáles deberían ser los objetivos de corto plazo de la organización?*¿Qué tan difíciles deben ser las metas individuales? ORGANIZAR

*¿Cuántos empleados deben reportarme directamente?*¿Cuánta centralización debe haber en la organización?*¿Cómo se deben diseñar los trabajos?*¿Cuándo debo implementar una estructura diferente en la organización?

CONTROLAR*¿Qué actividades necesitan ser controladas en la organización?*¿Cómo se deben controlar esas actividades?*¿Cuándo es significativa una desviación en el desempeño?*¿Con que tipo de sistema informativo gerencial debe contar la organización?

DECISIONES QUE TOMAN LOS GERENTES

LIDERAR*¿Cómo manejo a los empleados que parecen tener una baja motivación?*¿Cuál es el estilo de liderazgo mas eficaz en una situación determinada?*¿Cómo afectara un cambio especifico la productividad de un trabajador?*¿Cuándo es el momento correcto de promover un conflicto?

¿QUE ES EL MODELO RACIONAL DE LA TOMA DE DECISIONES?

La toma de decisiones de los gerentes es una toma de decisiones racional; es decir, que eligen opciones de manera lógica y consistente para maximizar el valor.

¿Qué significa ser un tomador de decisiones ¨racional¨?Un tomador de decisiones racional será totalmente objetivo y logico.El problema a enfrentar le resultaría

claro, tendría una meta clara y especifica , y conocería todas las posibles alternativas y consecuencias.

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¿QUE ES LA RACIONALIDAD LIMITADA?

Los gerentes toman decisiones racionalmente, pero que se ven

limitados(restringidos)por su capacidad de procesar informacion.Debido a que no les es posible analizar toda la información sobre cada alternativa, los gerentes optan pos satisfacer, en lugar e maximizar. Es decir aceptan soluciones que son lo ¨suficientemente buenas¨.

La mayoría de las decisiones que los gerentes toman no encajan en

los supuestos de racionalidad perfecta así que los gerentes se

conforman con soluciones satisfactorias.

¿QUE FUNCION DESEMPEÑA LA INTUICION EN LA TOMA DE

DECISIONES GERENCIAL?Los gerentes suelen utilizar su intuición como apoyo en su toma

de decisiones .

¿Qué es la toma intuitiva de decisiones?

Consiste en tomar decisiones a partir de la experiencia , los sentimientos y el criterio acumulado. Se le ha definido como razonamiento inconsciente.

¿QUE ES LA INTUICION?

INTUICION

DECISION BAASADA EN LA EXPERIENCIA.

LOS GERENTES TOMAN DECISIONES

CONBASE EN SU EXPERIENCIA PASADA

DECISIONES INICIADAS POR

EFECTO

LOS GERENTES TOMAN DECISIONES CON BASE EN

SENTIMIENTOS O EMOCIONES

DECISIONES BASADAS EN LA

COGNICION.

LOS GERENTES TOMAN DECISIONES CON BASE EN

HABILIDADES,CONOCIMIENTOS Y CAPACITACION.

VALORES O DECISIONES

BASADAS EN LA ETICA

LOS GERENTES TOMAN DECISIONES CON BASE EN VALORES ETICOS O

EN LA CULTURA

PENSAMIENTO MENTAL

SUBCONCIENTE

LOS GERENTES UTILIZAN SUBCONCIENTES PARA AYUDARSE A TOMAR

DECISICIONES