6
Desarrollo organizacion al Una breve introducción

Desarrollo organizacional

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Desarrollo organizacional

Desarrollo organizacional

Una breve introducción

Page 2: Desarrollo organizacional

¿Qué es el Desarrollo Organizacional?

0El desarrollo organizacional  trata sobre del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas.0 no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya

que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficacia de las organizaciones y el bienestar de los empleados. 

Page 3: Desarrollo organizacional

Cambio planeado

0Según Stoner (1995), el cambio planeado es definido como un proyecto implementado de forma deliberativa, visando una innovación estructural, una nueva política, un nuevo objetivo, una nueva filosofía, un nuevo clima y un nuevo estilo de operar.

0Envuelve toda la organización o una parte significativa de la misma, siendo una respuesta adaptativa al medio en que esta insertada.

Stoner, J. (1995) Administración. México. Editorial Prentice-Hall Hispanoamérica.

Page 4: Desarrollo organizacional

Valores humanísticos y democráticos

0Parker (2005) define los valores como aquello por lo que vale la pena luchar, lo que es correcto, incorrecto o deseable, lo que es importante, lo preferible, aquello que constituye la base de una vida digna, y también aquello que puede valer la pena sacrificar en la vida de una persona.0 Lealtad, amor y amistad, respeto, capacidad de lograr

algo, honestidad y responsabilidad, conocimiento y comprensión, satisfacción y sensación de paz, riqueza, influencia en los demás o poder entre otros.

Parker, C. Parker. (2005). Social Studies in Elementary Education, Nueva Jersey: Pearson Education, Inc.

Page 5: Desarrollo organizacional

Eficacia de las organizaciones

0Eficacia es la capacidad de alcanzar los objetivos propuestos

0La eficiencia es la capacidad de lograr esos objetivos con el menor tiempo, recursos y esfuerzo posible

0Los líderes de las organizaciones buscan la eficiencia y eficacia ya que estos dos aspectos son la medida más importante de la función de su liderazgo

Drucker, Peter (2001) ¡Resultados! Objetivo del Management. Revista Mercado Digital – Hoy en Management

Page 6: Desarrollo organizacional

Bienestar de los empleados

0El bienestar es el estado en el que se cumplen las condiciones para tener una sensación de satisfacción y tranquilidad0 La gran mayoría de los conflictos en las organizaciones

surgen en la oposición entre las dimensiones individual y colectiva de este aspecto

0 El reto del liderazgo para llegar a la eficiencia y eficacia organizacional es conciliar los intereses personales con los organizacionales logrando que los intereses individuales sean armónicos con los colectivos y viceversa