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DISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORESINTRODUCCIÓN AL CURSO
Daniel McBride González
PRESENTÁNDONOS
¿Qué me gusta? Futbol, Playa, Viajar, hacer deporte Una buena conversación (adquirir y compartir conocimiento) Contribuir con mi trabajo a generar valor, para mi país y para la sociedad en conjunto Ser económicamente independiente y dedicarme sólo a lo que me gusta hacer
¿Que me mueve? Que se desperdicien los recursos publicos en un pais con tantas carencias y a la vez tantas
oportunidades La robotización de las personas y las organizaciones La generación de valor! El Status Quo, los Parametros… en especial cuando me dicen “así se ha hecho siempre”
Daniel McBride
OBJETIVOS DEL CURSO
“Adquirir habilidades y herramientas para convertirse en un productor de soluciones novedosas y sostenibles que agreguen
valor a la sociedad. Al finalizar el curso el alumno debe reconocer y comprender los
conceptos y las principales herramientas para desarrollar modelos de negocio innovadores que atiendan una
determinada necesidad.
Aprender a explorar las necesidades y oportunidades sociales usando la empatía para identificar los principales insights
Aprender a utilizar herramientas y métodos para conducir procesos y practicas para diseñar e implementar propuestas de valor sostenibles
Analizar casos y experiencias de modelos de negocio innovadores que han sido desarrollados en el contexto naciona e internacional
Desarrollar soluciones creativas para atender una necesidad o problema y aprender a implementarlas y testarlas a través de la construcción de prototipos.
Diseñar modelos de negocio que permitan la viabilidad, sostenibilidad y escalabilidad de la propuesta de valor
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Semana1-2
Semana3-7
Semana8 - 11
Semana12 - 15
Trabajo Aplicació
n
Sem 7 Primer Avance
Sem 15 Pitch
Introducción y Problema a
Resolver
• Innovación• Design Thinking• Lean Start Up• Método del Curso• Modelos de Negocio
• Problema a Resolver
Design Thinking y Lean Start Up
• Exploración del Problema• Definición del Problema• Ideación• Prototipado (MVP)• Testeo
Modelo de Negocio
• Modelo Base• Modelo de Negocio Canvas I
• Modelo de Negocio Canvas II
• Preparación para el Pitch
Asesorías y Presentaciones• Asesorías Grupales
• Exposición del Trabajo de Investigación
• Exposición del Trabajo de Aplicación (Pitch)
ESTRUCTURA Y CALENDARIO
Trabajo Investigac
ión
Sem 5Modelo a Investigar
Sem 9 Primer Avance
Sem 13 Exposición y Entrega
Sem 2-3Grupo y Problema
Sem 11 Modelo de Negocio
Coaching
Lecturas
METODOLOGÍA: FLIPPED CLASSROOM
Sesiones Videos, Blogs, etc. Discusión Plenaria
Dinamicas Grupales Presentaciones de GruposTrabajo de Campo
Criterio Peso
Ensayos 15%
Dinámicas Aplicadas 35%
Trabajo de Investigación 20%
Trabajo de Aplicación 30%
EVALUACIÓN
