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CDL Facturación: £25 millones I+D: £4 millones Beneficio: £3.9 millones GWT: £2.5 billones 400+ trabajadores 2011

DSDM Atern en CDL

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Presentación sobre la metodología DSDM Atern realizada por Alejandro Juárez el 3 de mayo de 2012

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Page 1: DSDM Atern en CDL

CDL

Facturación: £25 millones

I+D: £4 millones

Beneficio: £3.9 millones

GWT: £2.5 billones

400+ trabajadores

2011

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http://www.worksmart.org.uk/company/company.php?id=4051544

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# Trabajadores

# Trabajadores

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Mil

lon

es £

Facturación 2001 - 2011

Facturación

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Poco tiempo + mala comunicación

http://www.projectcartoon.com/cartoon/3

Lo que pidió el

cliente

Lo que entendió el

jefe de proyecto Lo que diseñó el

analista Lo que escribió el

programador

Lo que el consultor

describió

Lo que se

documentó

Lo que instalaron los

de operaciones Lo que se llegó a

pagar Lo que soporte llegó

a hacer Lo que el cliente

necesitaba

Page 4: DSDM Atern en CDL
Page 5: DSDM Atern en CDL

• La figura del tester es importante, ya que

debe asegurar la calidad del producto en un

periodo limitado de tiempo.

• Todo el mundo llega a participar en los

procesos, desde el programador más junior

hasta los directivos.

• El cliente participa cada cierto tiempo

mediante early demos.

Page 6: DSDM Atern en CDL

Foundations

• Pueden durar dias, participación muy activa.

Agotamiento mental al final del día.

• Todos tienen el mismo derecho a proponer-

opinar (no se nota una jerarquía).

Page 7: DSDM Atern en CDL

Phase opening

• Normalmente dura una mañana, se discuten

los MoSCoW y va seguida del 1er timebox

opening

• Se comienza a puntuar algunas tareas.

Page 8: DSDM Atern en CDL

Timebox opening

• Se comienza a asignar la mayoría de tareas.

• A partir del 2o TB opening es más fácil

valorar las tareas que quedan por puntuar.

Page 9: DSDM Atern en CDL

Stand-up

• Todo el mundo hace una breve explicación

de lo que hizo el día anterior, qué problemas

se encontró y que ha comenzado a hacer el

día actual.

• Suele haber muchas propuestas y ayuda a

los compañeros en caso de problemas.

• Si hay algún tipo de consulta, se hace al

manager al finalizar la standup.

Page 10: DSDM Atern en CDL

Timebox closedown

• Se hace una breve demo de todo lo

realizado por el equipo, las capas más altas

suelen estar presentes. Demo 30-45min.

• Goods & Bads

• Se repasan las métricas.

• Se anotan los promedios (puntos, bugs,

signed off, etc).

Page 11: DSDM Atern en CDL

Task lifecycle

TIMEBOX 9

AJ

NM

KM

AS

LP

EH

ANALYST TESTER

DEVELOPER

BLA BLA BLA

IN DEVELOPMENT (ACCEPTANCE CRITERIA)

D

A T

Page 12: DSDM Atern en CDL

Task lifecycle

IN DEVELOPMENT

developing_task(){

//coding rules!

}

GERRIT

REVIEWER

R

D

OK

2B TESTED 2B REVIEWED

Page 13: DSDM Atern en CDL

Task lifecycle

2B TESTED

T

SIGNED OFF

OK

OK OK

Page 14: DSDM Atern en CDL

Bugs

2B TESTED

T

KO

KO

TIMEBOX 9

KO

&

931