EFECTOS DEL DS EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL

JOSE ALFREDO BRAVO TAKAHASHI

DS SEGÚN BOYD

El DS es definido como la reducción en corto tiempo del tamaño de la fuerza de trabajo de una organización, de esta forma se llega a una reducción de la estructura.

Sus comienzos

El DS comenzó como una estrategia de las corporaciones en crisis que decidían retirar a los trabajadores debido a una escasa demanda de sus productos, pero con el paso de los años, grandes firmas adoptaron estas políticas como una estrategia de mejora organizacional.

En los 90s los despidos masivos de las corporaciones en EU se dieron particularmente cuando estas estaban en el máximo de sus ganancias y dominio del mercado, hecho que hace imposible ubicar el DS dentro de la imagen tradicional de despidos.

Clima organizacional

Se refiere a las características del medio ambiente de trabajo, estas son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese entorno.

Clima generado

La contracción organizacional ha llevado a que como se mostro anteriormente muchas personas queden sin empleo, pero también es importante mencionar que las victimas de este fenómeno no son solo las que pierden el trabajo si no también quienes continúan en el.

Efectos en el clima organizacional

En diversas investigaciones se ha demostrado que este problema existe, los cuales se reflejan para el personal directamente: el desempeño de los empleados el clima y la cultura organizacional el ausentismo La moral Seguridad laboral

Efectos en el clima organizacional

Existen múltiples firmas que realizan un proceso de preparación previo al corte drástico del personal en el cual capacitan a los empleados para enfrentarse a nuevos trabajos y así mismo para reducir la tención que se genera junto con la incertidumbre.

Efectos en el clima organizacional

Por lo general las empresas no se comunican con su gente de una forma adecuada aclarando lo que esta pasando si no que los rumores son las principales fuentes de información.

Tecnología y adaptación

Con los avances tecnológicos quedaron en desuso algunos trabajos y esta situación adapto a la ves las actividades de los trabajadores donde diez personas hacían el trabajo de ocho, cinco ahora hacen el trabajo de seis.