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El Camino del Crecimiento. Despúés del Start-Up cómo sigo ? Por Gustavo Cettolo, Universidad del Cema, Centro de Entrepreneurship.
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10ma Conferencia EndeavorUniversidad del CEMACentro de Entrepreneurship
El Camino del Crecimiento. Después del Start Up, como sigo?
Ing Gustavo D. Cettolo
18/05/2008 UCEMA Centro Entrepreneurship -Ing Gustavo D Cettolo
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www.cema.edu.ar/e-ship
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Los problemas surgen porque la organización está cambiando
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Cambios…Problemas u Oportunidades?
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“Para un ciego cada obstáculo es una sorpresa repentina” Anónimo
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Problemas Normales
Problemas Anormales
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“Quien sabe resolver problemas es menos eficiente que quien
sabe evitarlos”
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Caminos Comunes
Caminos Óptimos
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El Camino del Emprendimiento
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El Noviazgo
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• Tiempo de pasión y sueños. • La prueba de amor…
…la inversión inicial
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al ponerlo por escrito se ven otras realidades.
–Business Plans
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Verdadero amor?
Sin compromiso……aventurita pasajera
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El Compromiso es lo que sostiene el emprendimiento
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Infancia
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• Tomado el riesgo, todo cambia• Foco pasa de la IDEA al PRODUCTO• Se necesita CASH• Hay que vender y vender• Tiempo de “hacer” no de “seguir soñando”
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Paradoja de los fundadores
• Con mayor riesgo, se necesita mayor compromiso
• Y para comprometerse hace falta enamorarse…
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• Crisis a la puerta…
• Cuanto aguantará el compromiso
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Vamos, vamos
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• La empresa florece
• El fundador “se la cree”
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Todo es una OportunidadTodo es una prioridadNo se planifican resultados. Solo se esperan.Se pierde en una noche lo que tardó años en generarse
Qué sigue?
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“The one and the only”
• No se escuchan consejos ni sugerencias• Sentido de omnipotencia, arrogancia.
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El salvador
• Los líderes están tremendamente estresados• Buscan delegar• Se busca desesperadamente a “un salvador”
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Adolescencia
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• El Renacimiento emocional• La empresa se independiza de su fundador• Es el período más doloroso y prolongado• Conflictos e inconsistencias
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• Delegación de Autoridad• Transición de una monarquía absoluta a una
“constitucional”. • Viene la “Revolución”
La Abdicación
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El desafío en la Adolescence Stage:
Crear un sistema administrativo efectivo
Institucionalizar el liderazgo
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La Madurez
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Una cuestión de equilibrio
Flexibilidad Control
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“Aunque esté en la ruta correcta, puede ser atropellado si se queda sentado ahí”
Anónimo
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Características
• Visión y valores• Gobierno institucionalizado• Creatividad en equilibrio• Objetivos integrados y compartidos• Foco y Prioridades
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Conclusión
El desafío más importante de la etapa adulta es permanecer en ella!
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Gracias !
