ADMINISTRACION ESTRATEGICA:

Formulación e implementación de acciones, las cuales se ejecutan después de haber realizado un estudio del ambiente externo e interno e la organización, destacando las oportunidades para contrarrestar las amenazas con el fin de cumplir los objetivos de la organización.

ENFOQUES ADMINISTRATIVOS:

Eficiente: Cumplimiento de objetivos a corto plazo con lo menores recursos posibles.Eficaz: Cumplimiento de objetivos a largo plazo de manera eficiente.

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION STRTEGICA:Metas de la Organización.Estrategias. Toma de decisiones.

GERARQUIA DE LA ORGANIZACIÓN

Visión: Definir lo que es la empresa, lo que hace y la necesidad que satisface.

Misión: A donde quiere llegar la empresa, y se plante a largo plazo.

Objetivos: Deseo que se plantea y se lleva a acabo mediante acciones para su cumplimiento.

Estrategia: Definición del como se cumplirán los objetivos propuestos. Existen 4 tipos de estrategias: Corporativas, de Negocio y Funcional.

Política.Planes Corporativos.

TOMA DE DECISIONES

Enfoques:

Racional: Analizar los pro y los contras.

Intuitivo o Emocional: Toda acción se hace con base a corazonadas.

Probabilístico: Se hace con base a la experiencia y aplicación de métodos cuantitativos.

IMPLMENTACION DE LA ESTRTEGIA

se requiere:

1.Definición de actividades especificas2.Preparación de un presupuesto financiero.3.Definir procedimiento para el control de los costos.

PASOS PARA LA IMPLMENTACION ESTRATEGICA

1.Definir la situación actual de la compañía.2.Definir los objetivos. ( Balanced Scored)3.Como lo lograrlo?4.Comunicar la estrategia a los miembro de la compañía.5.Revisar periódicamente el cumplimiento de la estrategia, con el fin de evidenciar si se debe o no realizar cambios.6.Fijar fechas para la evaluación los resultados.

Elaborado por:

Adriana Esteban Camelo