Carlos Arturo Flórez Díaz

Profesor: Rafael Augusto Gómez Cubillos

Empleado = SeguridadEmpresario = Riesgo

"nos han educado para trabajar para otros".

Cada año, millones y millonesde personas se suman a la ofertalaboral; a mayor oferta laboral,menores sueldos y salarios, amenores sueldos y salariosmenor nivel de vida y opciones

De cada 100 personas que empiezan a trabajar en promedio a la edad de 20 años,al llegar a la edad de 65 años:

• 1% son adinerados• 4% tienen ahorrado/invertido el capital adecuado para vivir de rentas• 3% continúan trabajando• 29% restante ha fallecido.• 63% dependen de su jubilación, amigos, parientes o caridad

CONCLUSIÓNEstas cifras son atemorizantes,... no es así?Solo cinco personas de cada cien tienen suficiente dinero como para hacerse cargo de si mismos cuando se jubilan.

Empresario Empleados

Son dueños de compañías que sirven a

consumidores o clientes

“Ayudan” a los empresarios a servir a sus

clientes

En principio, para poner un negocio, sólo

necesita capital

Necesita muchos estudios, títulos, experiencia,

buena apariencia y juventud. ¿Hasta los 35

años...?

Recibe el dinero de las manos de sus clientes.

Vive de ganancias. Las ganancias son mucho

mejores que los salarios

Recibe el dinero de las manos de su patrón.

Vive de un salario fijo. Está tan fijo que no

sube...

Recibe dinero todos los días. Tiene dinero en su

bolsillo todos los días

Recibe dinero cada semana o quincena. Cheque

seguro es pobreza segura. Si el empleo fuera lo

más seguro, ¿por qué hay tantos

desempleados?

Fácilmente puede tener muchos clientes. Un

empresario gana mucho porque sirve a muchos.

En cada gusto, deseo, necesidad y problema de

los consumidores o clientes hay un negocio.

Mientras haya personas con necesidades y

problemas sobre la tierra, habrán consumidores

y negocios. Todo se vende: Lo nuevo se vende,

lo viejo, lo usado, la basura, etc

Difícilmente puede tener más de uno o dos

patrones. Un empleado gana poco porque solo

sirve a una compañía o patrón. En cada

necesidad y problema de la empresa o patrón

hay un empleo. Entre más negocios hay más

empleos hay. Si cierran los negocios se acaban

los empleos

Empresario Empleados

Sus ingresos miden el número de consumidores

a los que sirve él y sus empleados. La clave de

la riqueza es tener un producto o servicio que

tenga muchos consumidores, que sea bueno y

tenga muy pocos competidores

Su ingreso mide el valor del nivel de servicio

que desempeña. Cada nivel de servicio tiene su

precio. Le pagan por el nivel de servicio que

desempeña, no por el grado de preparación.

¿Cuánto le pagarían a un médico que trabaje

como mensajero?. Tampoco le pagan por el

grado de necesidad que tiene. ¿Cuánto le

pagarían a un chofer sin hijos y a uno con 10

hijos?

Si no soporta a un cliente, lo deja y busca otro.

Si no soporta a un empleado, lo echa

Tiene que soportar regaños, humillaciones,

faltas de respeto, vejaciones, etc., solo para

conservar el empleo

Sus ingresos pueden aumentar todos los días.

Aún en tiempo de crisis, los ingresos del

empresario aumentan cuando aumentan los

precios

Tiene que esperar a que le quieran aumentar el

salario. El aumento real en 25 años de trabajo

es mínimo. Al empleado siempre tratan de

pagarle lo menos que se puede. Por ganar poco,

todo tiene que comprarlo a crédito, y siempre

esta endeudado

Tiene mucho tiempo libre para cuidar todas las

áreas de su vida: ejercicio, familia, diversión,

religión, etc

Está siempre esclavizado y no tiene tiempo para

cuidar todas sus áreas. Se llama la trampa de

los 45 años. Casa – Trabajo – Casa

Se hace empresario aquél que quiere ganar

mucho.

Se hace empleado aquél que no le importa

ganar poco.

Los que tienen mentalidad de empresarios sólo

buscan negocios.

Los que tienen mentalidad de empleados sólo

buscan empleos.

•Estar firmemente convencido de querer serempresario o morir en el intento.

•Tener un proyecto viable y con altasposibilidades de éxito.

•Adquirir las habilidades y aptitudesnecesarias para concretarlo y llevarlo al éxito.

Desarrollando la idea de negocio

1 . Encontrar un problema que podamos resolver o una necesidad quepodamos satisfacer el negocio en sí

2. Asegurarse de poder resolver el problema o satisfacer esa necesidad coneficiencia, ya sea trabajando nosotros mismos o por medio de empleadoso socios (capacidad técnica u operativa)

3. Tenemos que resolver el problema o satisfacer la necesidad mejorque el resto de competidores (ventaja competitiva o diferencial)

4. Tenemos que resolver el problema a un bajo costo, para que con elremanente podamos operar y crecer (márgenes y viabilidad financiera).

5. Debe existir una cantidad razonable de personas con el mismoproblema o necesidad, de tal manera que aún cuando solo se le venda auna pequeñísima porción del mercado, baste para operar el negocio(demanda suficiente).

•Asesórese adecuadamente

Es un instrumento que permitecomunicar una idea de negociopara venderla u obtenerinversiones.

También es una herramienta deuso interno para el empresario,que le permite evaluar laviabilidad de sus ideas yconcretar un seguimiento de supuesta enmarcha.

•Experiencia Dirección o empresa propia•Formación formal•Olfato•Habilidad negociadora•Capacidad de comunicación•Creatividad e innovación•Liderazgo•Visión organizativa•Orientación hacia las personas•Autoconfianza

•El camino del empresario no es nada fácil, pero comoadvierte el dicho popular: “en esta vida, nada que valga lapena lo es”.

"Todos los triunfos nacen cuando nos atrevemos a comenzar"

(Eugene Ware)

Carlos Arturo Flórez Díaz

Profesor: Rafael Augusto Gómez Cubillos