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Emprendimiento corporativo
“Emprendiendo dentro de la organizaciones“
Cofounder DocenciaMass MediaEscritor
Encefalograma plano. ¡¡Esto NOOOOO es vivir!!
¡Reflexionemos!
Encefalograma agitado¡¡Esto SIIIIIII es vivir!!
¡Reflexionemos!
Encefalograma agitado¡¡Esto SIIIIIII es vivir!!
¡No percibes los síntomas!
¡Reflexionemos!
“El puzzle de las empresas”
“El mundo real”
La perdurabilidad de actitud emprendedora de los fundadores es la que determina nacer, crecer o morir.
Renacer para crecer
¿Qué ha sucedido?
1. La estrategia ha quedado en segundo plano #ciclovital
2. Nos hemos olvidado de las personas #inquietudes
3. La sobreactividad se ha adueñado del día a día #parálisis
4. La burocratización ha apostado por el método olvidándose del talento #productividad
La ouija
¿Cuál és la solución?
1. Recuperar la esencia de esa Actitud Emprendedora
2. Apostar por el #GoForIt
3. Pensar en “transformación”
4. Gestionar el cambio de paradigma
¿Qué es actitud emprendedora?
Vis ión
Pas ión
Acc ión
Soluc ión
¿Qué es actitud emprendedora?
1.La que habla de “fracasos, riesgo, zona de confort, etc.”
2.La que habla de “agentes de transformación” en lugar de “agentes de cambio”
3.La que hace que las “las personas muevan ideas que ayuden a crecer a la organización”
¿Qué es un #intrapreneur?
#Intrapreneur A person within a corporation who is given the freedom and resources to
initiate project, business venture, etc
¿Dónde se aplica?
Start UpFranquíciasPymeGran CuentaCorporaciónTercer SectorAA.PP.etc…
NAIPES el enfoque
Nuevo paradigma
Aptitudes
Actitudes
Inquietudes#1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 #10
Actitud Mamut (elefante)
No cambia No arriesga No se mueve
¿Se extingue o se transforma?
Si arriesga Si se mueve Si se transforma
¿Cuál es la diferencia principal?
La adaptación del entorno a uno mismo y a partir de allí transformarse
¿Se extingue o se transforma?
Quien soy
Zona de confort
Miedo
La diferencia
Cambio
Comunicación
Tempo
Conciliación
Riesgo
Fracaso
Talento : ¿Quiere y puede?
Voluntad
INQUIETUD Y ACTITUD
Conocimientos y/o
experiencia
APTITUDES
POTENCIAL EMPRENDEDOR
MOTIVACIÓNF
OR
MA
CIÓ
N
Actitud emprendedora
Definición de perfiles Tipos Competencias
La Innovación y Corporate Entrepreneurship sirve para …
Transformación Hacia un nuevo modelo/producto/servicio.
Requiere evolucionar a agentes de transformación
Sin acción, no hay transformación
Nuevas mejoras :Diversificación : nuevos productos/servicios o estructuras
Nuevos mercados o internacionalización
Mejora incremental:
Mejorar los productos/servicios existentes
Nuevos procesos de hacer lo mismo de otra manera más eficiente
NAIPES el alcance
¿Qué podemos conseguir?
INQUIETUDES
TALENTOCOMPETENCIAS
IDEASINNOVACIÓN
PROYECTOS INTERNOS
NUEVAS UNIDADES NEGOCIO
CORPORATEVENTURING
NIVELES DE CORPORATE ENTREPRENEURSHIP
Requisitos para el éxito
1. Convencimiento y apuesta por parte de la propiedad y de la dirección
2. Creación de un ecosistema interno, cultura corporativa e incorporación en el clima laboral
3. Mix de Dogma + Necesidad
4. Pensar en medio largo plazo (estratégico)
Beneficios
Para la empresa Supervivencia a largo
plazo
Atracción y retención talento
Innovación
Flexibilidad
Engagement-Compromiso empleados
Desarrollo de talento
Generación outputs
Para el empleado Motivación
Asegurar el puesto de trabajo
Empleabilidad
Desarrollo de talento
Plan de carrera
Autorealización
Formación intensiva
Ser referente
Ejemplos: FC. Barcelona
Ejemplos: Cruz Roja Cataluña
El año 2011, Cruz Roja Cataluña inició un proceso para incorporar la actitud emprendedora dentro de su organización, de forma que se transformara la entidad para mejorar su adaptación al nuevo entorno cambiante.Ya han pasado por el programa 45 profesionales y a lo largo del 2014 se ampliará hasta llegar a casi un centenar.
Ejemplos: Proyecto InnovaPime
Objetivo:Ayudar a superar los retos del futuro a través de la innovación y la actitud emprendedora dentro de las empresas del Penedés
Bibliografia
Información adicionalExpansión: Columnas de Albert Riba sobre “Economía y Actitud emprendedora”http://www.slideshare.net/AlbertRiba/las-18-primeras-columnas-de-opinin-en-expansin-setiembre-2012juny-2014
Revista Capital Humano: Artículo “Como aprender del fracaso”http://www.slideshare.net/AlbertRiba/como-aprender-del-fracaso-revista-capital-humano-marzo-2013?related=1
L’Econòmic: Artícle de Ramon Costa “L’emprenedor corporatiu i la competitivitat”http://www.slideshare.net/inPreneur/el-punt-avui-notcia-lemprenedor-corporatiu-i-la-competitivitat-14640426
Blog Albert Riba: Posts relacionados con #intrapreneurshiphttp://albertriba.com/category/intrapreneurship/
La Vanguardia :Artículo Jordi Goula “Desperteu la vostra empresa”http://www.slideshare.net/inPreneur/la-vanguardia-inpreneur20130120
El Periódico : Articulo sobre InPreneur “Implicar al trabajador” http://www.slideshare.net/inPreneur/inpreneurpag019
Otra webs de los socios fundadoreswww.inpreneur.comwww.albertriba.comwww.ramoncosta.netwww.referendity.comwww.mamutosapiens.com
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