UNIVERSIDAD YACAMBÚ VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO CATEDRA: LIDERAZGO Y NEGOCIACION La negociación es un proceso de comunicación que presenta situaciones diversas en el cual cada una de las partes involucradas intentan establecer posiciones, defender intereses particulares con el fin de llegar a un acuerdo que sea beneficioso para todos, desde el momento cuando se inician las diferencias entre los mismos con la finalidad de evitar el enfrentamiento, aunque hay que tener claro que ese tipo de situaciones no se presentan constantemente. Partiendo de este concepto y la postura de que la conducta adecuada en este proceso es la pieza clave para la eficiencia del mismo, tener el liderazgo en el transcurso de la misma nos brindara el éxito en cualquier proceso de negociación. En Ing. Carlos O Rivera F Página 1
1. UNIVERSIDAD YACAMBVICERRECTORADO DE INVESTIGACIN Y
POSTGRADOINSTITUTO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADOCATEDRA: LIDERAZGO Y
NEGOCIACION
La negociacin es un proceso de comunicacin que presenta situaciones
diversas en el cual cada una de las partes involucradas intentan
establecer posiciones, defender intereses particulares con el fin
de llegar a un acuerdo que sea beneficioso para todos, desde el
momento cuando se inician las diferencias entre los mismos con la
finalidad de evitar el enfrentamiento, aunque hay que tener claro
que ese tipo de situaciones no se presentan constantemente.
Partiendo de este concepto y la postura de que la conducta adecuada
en este proceso es la pieza clave para la eficiencia del mismo,
tener el liderazgo en el transcurso de la misma nos brindara el
xito en cualquier proceso de negociacin.En este mundo de avances
tecnolgicos nos encontramos a la negociacin como herramienta para
el desarrollo en un mundo invadido por el proceso de la
globalizacin, el cual en sus bases principales se plantea el cambio
como caracterstica primordial al desarrollo de la misma.
Durante el paso de este curso no se puede dejar de resaltar el
aprendizaje y la adquisicin de confianza durante un proceso de
negociacin, aprendiendo patrones de conductas, tipos de posturas,
viviendo negociaciones y conociendo herramientas que intervienen el
este proceso. Haber logrado tener todo este material a disposicin
resulto ser una llave para nuestro futuro y permaneca en el mbito
de la gerencia como herramienta en nuestra vida diaria y durante el
manejo de cualquier inversin.
Entender que en una empresa debe existir un buen proceso de
comunicacin entre las partes, buen manejo de los recursos, la
confianza en la voluntad de las personas de salir adelante y que el
dinero como retribucin a los empleados no es ms que una ayuda para
resolver sus problemas personales si existe un buen ambiente de
trabajo que lo haga feliz, llevando con ello un buen ndice de
productividad empresarial. No podemos olvidar el hecho que la mejor
negociacin que existe es en la que las 2 partes obtienen sus
requerimientos y la misma no se trata directamente que uno deba
perder para el otro ganar, tambin no olvidar que el problema mejor
resuelto es el evitado y el que se pudo resolver antes de sus
comienzos, aunque existan herramientas para lograr una buena
comunicacin en el momento que suceda.
Mirar a un futuro de frente, con visin al futuro y aplicando
nuestra inteligencia es la base del liderazgo en cualquier
negociacin en nuestra vida.