Equipos de Trabajo

Conceptos...

"Equipo pequeño de individuos (7 max.) con competencias complementarias, comprometidos con metas de desempeño comunes y relaciones interactivas de las que se consideran mutuamente responsables"

Hellriegel y Slocum  

"Grupo cooperativo que tiene contacto habitual y que realiza acciones coordinadas"

Davis y Newstorm

Ventajas

• Mejora el producto.• Mayor rapidez.• Menos costos.• Supera el desempeño individual.• Permite la administración del talento.• Flexibilidad para resonder al cambio.• Mejor organización• Mayor motivación

Tipos de Equipos

Solucionadores de problemas. 

Equipos autodirigidos. 

Equipos virtuales. 

Equipos interfuncionales y transjerárquicos.

Características Equipos de Alto Desempeño• Tamaño.  

           • Habilidades.    

            • Asignación de papeles.

 • Compromiso con un propósito común.

 • Metas específicas.

 • Liderazgo y estructura.

 • Evitan el ocio social.

 • Sistemas de evaluación y recompensa del desempeño.

 • Desarrollan alta confianza mutua.

Roles• Productor:        Dirige y da continuidad.

 • Controlador:     Examina detalles y hace cumplir las reglas.

 • Defensor:         Actúa en las "batallas externas".

 • Consejero:        Busca información.

 • Conector:          Coordina e integra al equipo.

 • Creador:            Inicia ideas.

 • Promotor:          Defiende las ideas iniciales.

 • Asesor:              Analiza a profundidad las opciones.

 • Organizado:       Provee estructura al equipo.

Información de... Barros Tanoira Francisco Gerardo, Trabajo en equipo, liderazgo y cambio organizacional, Ed.Universidad Anahuac México Sur, Méx. 2007