Etapas para la

formulación de proyectos

Fase 1 Fase 5 Fase 7Fase 3

Fase 2 Fase 4 Fase 6Identificación del

problema

Incluye la identificación

del problema planteado

por la persona que

presenta disconformidad

con el estado actual del

entorno evaluado

Descripción del

proyecto

En esta fase se

desarrolla la descripción

justificación del mismo,

así como los objetivos y

metas.

Actividades y tareas

por realizar

Debe indicar, de manera

concreta y precisa,

cuáles son las

actividades que hay que

ejecutar para alcanzar

las metas y objetivos

propuestos.

Elaboración del

cronograma

Aquí se especifica

cuándo comienzan y

cuándo terminan las

actividades y tareas, así

como su duración total.

Generalmente esto se

muestra en un gráfico

de Gant.

Recursos necesarios

Una vez que realice el

análisis de las

actividades, podrá

determinar qué recursos

(humanos, materiales,

técnicos y financieros)

son necesarios.

Elaboración del

presupuesto

El presupuesto es el

cálculo de los costos

para la ejecución del

proyecto. Debe

especificar claramente

cada uno de los rubros:

costo de personal,

viáticos, locales,

materiales y equipos,

gastos de

mantenimiento e

imprevistos, entre otros.

Administración del

proyecto

La administración del

proyecto consiste en

definir:

1. Funciones del

personal del

proyecto

2. Relaciones del

personal

3. Mecanismos de

control

4. Sistemas de

evaluación interna

5. Elaboración de

informes

6. Productos

entregables

Moises Piñate

SAIA

Gerencia de proyectos

Ing. En computación

UNIVERSIDAD FERMÍN TORO