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Activos de Procesos de la Organización Factores Ambientales de la Empresa CIERRE INICIACIÓN EJECUCIÓN PLANIFICACIÓN REFERENCIAS ORGANIZACIÓN Acta de Constitución del Proyecto Acta de Constitución del Proyecto Solicitudes de Cambio Solicitudes de Cambio Datos RT Datos RT Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto 4.1 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto 4.3 Cerrar el Proyecto o Fase 4.6 Plan para la Dirección del Proyecto Plan para la Dirección del Proyecto Entregables Entregables Transferencia de Producto, Servicio o Resultado Final Transferencia de Producto, Servicio o Resultado Final Planificar al Gestión del Alcance 5.1 Plan de Gestión del Alcance Plan de Gestión del Alcance Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto Recopilar Requisitos 5.2 Matriz trazabilidad requisitos Documentación Requisitos Definir Alcance 5.3 Enunciado de Alcance Crear la EDT 5.4 EDT Diccionario EDT LÍNEA BASE DEL ALCANCE Planificar la Gestión del Tiempo 6.1 Plan de Gestión del Tiempo Definir Actividades 6.2 Lista de Actividades Atributos de Actividades Lista de Hitos Secuenciar Actividades 6.3 Diagrama red cronograma del proyecto Estimar Recursos de Actividades 6.4 Requisitos Recursos Actividades Estructura Desglose Recursos Estimar Duración de Actividades 6.5 Estimación Duración de Actividades Desarrollar Cronograma 6.6 Cronograma de Proyecto Calendarios de Proyecto Datos del Cronograma LÍNEA BASE DEL TIEMPO 4.2 Planificar la Gestión de Costos 7.1 Plan de Gestión de Costos Estimar los Costos 7.2 Estimación costos actividades Bases de las estimaciones Determinar Presupuesto 7.3 Línea Base de Costos LÍNEA BASE DE COSTO Requisitos financiación proyecto Planificar la Gestión de la Calidad 8.1 Plan de Gestión de la Calidad Plan Mejora de Procesos Métricas de Calidad Listas control de Calidad Planificar la Gestión de RRHH 9.1 Plan de Gestión de RRHH 10.1 Plan Gestión de Comunicaciones Planificar la Gestión del Riesgo 11.1 Plan de Gestión del Riesgo Identificar Riesgos 11.2 Registro de Riesgos Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos 11.3 Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos 11.4 Planificar Respuesta a Riesgos 11.5 Planificar la Gestión de Adquisiciones 12.1 Plan de Gestión de Adquisiciones Enunciado Trabajo de Adquisiciones Documentos de Adquisiciones Criterios selección de Proveedores Decisiones hacer-comprar Planificar la Gestión de Interesados 13.2 Identificar Interesados 13.1 Plan de Gestión de Adquisiciones Plan de Gestión de Interesados Realizar Aseguramiento de la Calidad 8.2 Adquirir Equipo de Proyecto 9.2 Asignaciones personal del proyecto Calendarios de Recursos Desarrollar Equipo de Proyecto 9.3 Evaluaciones rendimiento del equipo Gestionar Equipo de Proyecto 9.4 Gestionar Comunicaciones 10.2 Comunicaciones del proyecto Dirigir Adquisiciones 12.2 Proveedores seleccionados Acuerdos Gestionar Implicación de Interesados 13.3 Registro de cuestiones Cerrar Adquisiciones 12.4 Adquisiciones cerradas MONITOREO Y CONTROL Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 4.4 Realizar control integrado de Cambios 4.5 Solicitudes de Cambio Solicitudes de Cambio Datos RT Datos RT Informes RT Informes RT Registro Cambios Registro Cambios Controlar Alcance 5.6 Controlar Cronograma 6.7 Controlar Costos 7.4 Controlar Comunicaciones 10.3 Controlar Riesgos 11.6 Controlar Adquisiciones 12.3 Controlar implicación interesados 13.4 Controlar Calidad 8.3 Solicitudes de Cambio Información RT Solicitudes de Cambio Solicitudes de Cambio Solicitudes de Cambio Solicitudes de Cambio Solicitudes de Cambio Solicitudes de Cambio Cambios Validados Medidas Control de Calidad Información RT Información RT Información RT Información RT Información Proyecciones Costos Información RT Proyecciones cronograma Validar Alcance 5.5 Entregables Aceptados Entregables Verificados Proyecto SWO Business Case Acuerdos Proyecto SWO Business Case Acuerdos Solicitudes Aprovadas Planificar la Gestión de Comunicaciones 10.1 Informes RT GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN 4 GESTIÓN DEL ALCANCE 5 GESTIÓN DE PLAZOS 6 GESTIÓN DE COSTOS 7 GESTIÓN DE LA CALIDAD 8 GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 9 GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES 10 GESTIÓN DE RIESGOS 11 GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES 12 GESTIÓN DE LOS INTERESADOS 13

Gestion de proyectos Activus by Eliane Torres

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Page 1: Gestion de proyectos Activus by Eliane Torres

Activos de Procesos de la Organización Factores Ambientales de la Empresa

CIERREINICIACIÓN EJECUCIÓNPLANIFICACIÓN

REFERENCIAS

ORGANIZACIÓN

Acta de Constitucióndel Proyecto

Acta de Constitucióndel Proyecto

Solicitudesde Cambio

Solicitudesde Cambio

Datos RTDatos RT

Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto4.1 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto4.3 Cerrar el Proyecto o Fase4.6

Plan para laDirección del Proyecto

Plan para laDirección del Proyecto EntregablesEntregables Transferencia de

Producto, Servicioo Resultado Final

Transferencia deProducto, Servicioo Resultado Final

Planificar al Gestión del Alcance

5.1Plan de Gestión

del AlcancePlan de Gestión

del Alcance

Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

Recopilar Requisitos5.2Matriz

trazabilidad requisitos

Documentación Requisitos

Definir Alcance5.3Enunciado de

Alcance

Crear la EDT5.4 EDT Diccionario EDT

LÍNEA BASE DEL

ALCANCE

Planificar la Gestióndel Tiempo

6.1 Plan de Gestióndel Tiempo

Definir Actividades6.2Lista de

ActividadesAtributos de Actividades

Lista de Hitos

SecuenciarActividades

6.3Diagrama red

cronograma del proyecto

Estimar Recursosde Actividades

6.4Requisitos Recursos

Actividades

Estructura Desglose Recursos

Estimar Duraciónde Actividades

6.5Estimación

Duración de Actividades

Desarrollar Cronograma6.6Cronograma de

ProyectoCalendarios de

ProyectoDatos del

CronogramaLÍNEA BASE DEL TIEMPO

4.2

Planificar la Gestiónde Costos

7.1Plan de Gestión

de Costos

Estimar los Costos7.2Estimación

costos actividades

Bases de las estimaciones

DeterminarPresupuesto

7.3 Línea Base de Costos

LÍNEA BASE DE COSTO

Requisitos financiación

proyecto

Planificar la Gestiónde la Calidad

8.1Plan de Gestión

de la CalidadPlan Mejora de

ProcesosMétricas de

CalidadListas control de

Calidad

Planificar la Gestiónde RRHH

9.1Plan de Gestión

de RRHH

Planificar la Gestiónde Comunicaciones

10.1Plan Gestión de Comunicaciones

Planificar la Gestióndel Riesgo

11.1Plan de Gestión

del Riesgo

Identificar Riesgos11.2Registro de

Riesgos

Realizar AnálisisCualitativo de Riesgos

11.3

Realizar AnálisisCuantitativo de Riesgos

11.4

Planificar Respuesta a Riesgos

11.5

Planificar la Gestiónde Adquisiciones

12.1Plan de Gestión

de Adquisiciones

Enunciado Trabajo de

Adquisiciones

Documentos de Adquisiciones

Criterios selección de Proveedores

Decisiones hacer-comprar

Planificar la Gestiónde Interesados

13.2Identificar Interesados13.1Plan de Gestión

de AdquisicionesPlan de Gestión de Interesados

Realizar Aseguramientode la Calidad

8.2

Adquirir Equipo de Proyecto

9.2Asignaciones personal del

proyecto

Calendarios de Recursos

Desarrollar Equipo de Proyecto

9.3Evaluaciones

rendimiento del equipo

Gestionar Equipo de Proyecto

9.4

GestionarComunicaciones

10.2Comunicaciones

del proyecto

Dirigir Adquisiciones12.2Proveedores

seleccionadosAcuerdos

Gestionar Implicaciónde Interesados

13.3Registro de cuestiones

Cerrar Adquisiciones12.4Adquisiciones

cerradas

MONITOREO Y CONTROL

Monitorear y controlar el trabajo del proyecto4.4

Realizar control integrado de Cambios4.5

Solicitudesde Cambio

Solicitudesde Cambio

Datos RTDatos RT

Informes RTInformes RT

RegistroCambios

RegistroCambios

Controlar Alcance5.6Controlar

Cronograma6.7 Controlar Costos7.4

Controlar Comunicaciones

10.3 Controlar Riesgos11.6Controlar

Adquisiciones12.3

Controlarimplicación interesados

13.4 Controlar Calidad8.3

Solicitudesde Cambio

Información RT

Solicitudesde Cambio

Solicitudesde Cambio

Solicitudesde Cambio

Solicitudesde Cambio

Solicitudesde Cambio

Solicitudesde Cambio

CambiosValidados

MedidasControl de Calidad

Información RTInformación

RTInformación RTInformación RT

InformaciónProyecciones Costos

Información RTProyecciones cronograma

Validar Alcance5.5

Entregables Aceptados

EntregablesVerificados

Proyecto SWO Business Case

Acuerdos

Proyecto SWO Business Case

Acuerdos

SolicitudesAprovadas

Planificar la Gestiónde Comunicaciones

10.1

InformesRT

GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN4

GESTIÓN DEL ALCANCE5

GESTIÓN DE PLAZOS6

GESTIÓN DE COSTOS7

GESTIÓN DE LA CALIDAD8

GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS9

GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES10

GESTIÓN DE RIESGOS11

GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES12

GESTIÓN DE LOS INTERESADOS13