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GESTIÓN DE PROYECTOS EN AMBIENTE CONTROLADOS
Autor: José Luis González R.Ecuador, 29 de Octubre del 2014
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¿Ambientes Controlado?
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PROJECTS IN CONTROLLED ENVIRONMENTS
¿ ?
• ¿Qué son PMBOK y Prince2?
• ¿En qué nos pueden ayudar?
• ¿Cómo Trabajan?
• ¿Qué tienen de diferencias?
• ¿Son competencias?
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¿ ? ¿ ?
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¿ ?
Diferencias y Convergencias.
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• Tanto PRINCE2 (PROJECTS IN CONTROLLED ENVIRONMENTS), como PMBOK, son métodos estructurados para la gerencia de proyectos eficaz para cualquier tipo de proyectos.
DIR
ECTO
R D
EL P
RO
YEC
TO
PMO PROJECT
MANAGEMENT OFFICE
La Metodología y el estándar
5 Grupos de Procesos10 Áreas de Conocimientos47 procesos (V2013)
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7 Grupos de Procesos7 Principios7 Áreas de Conocimientos40 Sub procesos (V2009)
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1969 - PMI
Estándar (Describe)
2013 5ta Edición
1979 – CCTA
Metodología (Estructurado)
2009 5ta Edición
Diferencias y Convergencias.
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• Ambos Manejan Entorno de los Proyectos
Entorno del Proyecto
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El ProyectoEl ProyectoEl Proyecto
DistribuidoresDistribuidores
ClientesClientesContratistasContratistas
PúblicoPúblicoProveedoresProveedores
CompetenciaCompetencia
Usuarios FinalesUsuarios FinalesCompañíaCompañía
Medio AmbienteMedio AmbientePolíticaPolítica
LegalLegal
EconómicoEconómico
TecnológicoTecnológicoSocio CulturalSocio Cultural
Entorno del Proyecto
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Proyectos y su relación con el Plan Estratégico
Diferencias y Convergencias.
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¿Qué es un Proyecto?
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear producto, servicio o resultado único.
Es una organización temporal que se crea con el propósito de entregar una o más entregables según de Business Case Convenido.
Diferencias y Convergencias.
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¿Cuál es el fin?
Producto Beneficio
Diferencias y Convergencias.
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¿Quién es el responsable?
Director de Proyectos Ejecutivo
Diferencias y Convergencias.
16Paragon Project Partners
¿Estructura y Certificaciones?
Certificación de Empresas de Formación SI SI
Certificación de formadores de Consultores NO SI
Certificación de Empresas Consultoras NO SI
Certificación de Nivel de Madurez SI SI
Certificación de Material de Información SI SI
Realización de Exámenes PrometricCentros
Autorizados
Diferencias y Convergencias.
17Paragon Project Partners
¿Beneficios?
Basado en Buenas Prácticas SI SI
Para todo tipo y tamaño de Proyectos SI SI
Vocabulario Común SI SI
Roles y Responsabilidades bien definidos NO SI
Centrado en los Productos SI SI
Guiado por un Business Case que en conseguir la terminación del Proyecto
NO SI
Documentación en varios idiomas SI SI
Cubre competencias Interpesonales SI NO
Aprender de la Experiencia SI SI
Mejora Contínua SI SI
Conclusiones
• La Guía de PMBOK cumple a la perfección con el propósito de enseñar y proporcionar todos los conocimientos necesarios para enfrentarnos a la gestión de proyectos.
• PRINCE2 está mas orientada a la práctica que a la enseñanza y a la metodología.
• Compatibles y Complementarios.• No son excluyentes ni incapaces de coexistir.• No compiten entre sí.• Su combinación puede mejorar la calidad de los
productos y de los servicios prestados, a la vez mejorar la satisfacción de las necesidades del negocio.
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E-mail: [email protected]
Facebook: Paragon Dirección de ProyectosTwitter: @paragonp3Grupo Linkedin: Paragon Project Partnerswww.paragonp3.com
Fuentes:
- Institución Universitaria de Envigado
- Prince 2.
- Project Manager Body of Knowledge (PMBOK) 5ta edición
GESTIÓN DE PROYECTOS EN AMBIENTE CONTROLADOS
Autor: José Luis González R.Ecuador, 29 de Octubre del 2014
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