• Espadín Pérez Fabiola

• Herrera Fernández Daniel

• Márquez Ortega Arturo

• Medina Lugo Ana Laura

• Sánchez Guzmán Alma

ESTRATEGIAS GLOBALES

¿QUÉ NO SON?

• Estrategias de Mercado-Producto estándar, que asumen que el mundo es uno sólo, homogéneo y además un Mercado Libre de Fronteras.

• Tampoco se refiere a la presencia global o simplemente a empresas grandes.

¿QUÉ SÍ SON?

• Para poder decir que una estrategia es global, una empresa debe ser capaz de demostrar 2 cosas: Que puede competir en cualquier mercado Que puede hacer que sus cimientos

mundiales crezcan en cualquier situación competitiva dónde se encuentre.

1.-ESCRIBA SU PROPIA DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS GLOBALES.

• De acuerdo al análisis realizado, podemos decir que una estrategia global es aquella que conlleva un análisis completo y general al mismo tiempo del mercado al cuál se quiere dirigir y que, además, estudia continuamente la situación mundial para encontrar oportunidades o nichos de mercado.

2.-¿A QUÉ SE REFIEREN LOS AUTORES CON «COMPETITIVIDAD SELECTIVA»?

• Competir dónde existe la demanda adecuada para justificar las inversiones necesarias para acceder al mercado, enfocando sus inversiones para lograr nichos de mercado específicos en aquellos mercados en los cuáles estén interesados.

¿CUÁN EFECTIVA ES ÉSTA ESTRATEGIA PARA LAS EMPRESAS INTERNACIONALES PEQUEÑAS?

• Puede aplicarse a las empresas internacionales pequeñas, ya que sus operaciones son más reducidas, por lo tanto puede hacerse un mejor análisis del mercado al cuál se quiere dirigir, abarcando todos los puntos antes mencionados.

3.- SE HABLA DE 5 ATRIBUTOS, ¿CÓMO USARÍA ESTOS ATRIBUTOS PARA DEFINIR UNA COMPAÑÍA GLOBAL?

• Podemos calificar a una empresa global cuándo cuenta con: Un Producto estándar y 4 p’s. Activos de abastecimiento, no sólo productos. No necesita estar entre los más grandes, pero sí

generar ingresos suficientes. Tener la habilidad de neutralizar a la competencia. Infraestructura Multinacional, no sólo atravesar

fronteras.

PROCTER & GAMBLE.

• Cuenta con 25 Marcas a nivel mundial. (Maestro Limpio, Mr. Clean, Monsieur Prope).

• Ventas de más de mil millones de dólares anuales.

• Presencia en 80 países.

• Cuenta con programas de asistencia social.

• 127,000 empleados alrededor del mundo.

• Unidades de Negocio Global

• Belleza, cabello y cuidado personal

• Bebé, Femenino y atención a la familia.

• Tela y cuidado del hogar

• Salud y aseo

• Organizaciones de Venta y Mercado

• Asia

• Europa

• India

• LATAM

• América del Norte

ORGANIZACIÓN GLOBAL

• Estados Unidos

• Canadá

• Filipinas

• México

• Colombia

• Indonesia

• Oriente Medio

• Europa

• Japón

• China (31 fábricas de propiedad)

• Etc…

PAÍSES DE FABRICACIÓN