Haize-Errota. Es posible innovar desde el Sector Público

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Implantación en 2 años de un sistema de

Innovación

iHaize-Errota

Alexander Boto

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▪ 100% DMAOT (EJ/GV)

▪ 50 Personas

▪ 25 Años

▪ 20 M €/año

▪ 10 ámbitos de trabajo:– Cambio Climático– Biodiversidad– Suelos Contaminados– Producto– Residuos

IhobeSociedad Pública Gestión Ambiental

– Industria eco-eficiente– Municipio y Sostenibilidad– Administración responsable– Transmisión de conocimiento– Eco-Innovación

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¿Es posible innovar

desde el Sector Público?

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Sí

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La experiencia de Innovación

Ihobe 2006-2008

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Ihobe 2006

Xabier CañoDirector

General de Ihobe¡¡ Tenemos

que innovar !!

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Ihobe 2006

¿No somos ya

Innovadores?

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4 PREGUNTAS

¿Qué es Innovar?

¿Para qué Innovar?

¿Quien innova?

¿Cómo innovar?

2007 - Reflexión estratégica

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DebilidadNo sistema innovación integral

AmenazaSatisfacción clientes

FortalezaPersonas

OportunidadPioneros / Punta de lanza en Admon.

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Innovación Ihobe:


Novedad+

Valor+

Aplicabilidad

= Innovación

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2007 Sistema Innovación Ihobe

I. Planificación

II. Socios

III. Pilotaje

IV. Evaluación

V. Estandarización

iCuad

ro M

ando

Ope

n

Inno

vatio

n

Herram

ientas

Cultura

Estructura Organizativa

CARTERA INNOVACIÓN

Haize-Errota

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2007 Cultura y Estructura organizativa

▪Responsable y Equipo de Innovación

i

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Dirección

Personas

Equipo

Responsable

i


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“Pruebas” alResponsable de

Innovación


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Sagardotegi

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Conferencia ERSCP

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Olentzero

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2007 Factor Crítico de Éxito

i

momentos de percepción, reflexión, calidad y valor.KAIROS

Urgencias, día a día, fragmentos de “20 minutos”, no

controlo CRONOS

¿ Tiempo ?

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2007 Caja de Herramientas Innovación

Cartera proyectos de Innovación

Agenda de Innovación

Martes de Innovación

Innocoffees Kit de Innovación

Mapa de alianzas de Innovación

Estancias de Eco-innovación Foro de Innovación

Observatorio Ambiental Grupos Innovación Estratégica

Pliego de Innovación ……

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Ejemplo Herramienta Innovación:Pliego Innovación:¿OBJETO? Atraer talento y proyectos de alto valor

¿CÓMO? Concurso internacional de ideas

¿INDICADORES? 160 ideas nuevas/año 15 proyectos/año puestos en marcha 43% consorcios internacionales

¿RESULTADOS?

- Listado Vasco de Tecnologías Limpias - Diseño Canon de vertido de Residuos- Valoración económica de la Biodiversidad

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Resultados 2008, Recogiendo Frutos

Enfoques

Indicadores Innovación 2006 2007 2008Obj.2009

Resultados

Gasto en innovación (%) Nuevo servicios o líneas de trabajo. (Nº)

9%

7

14%

8

25%

12

30%

15

Personas Cultura de la innovación (% satisfechos). Personas participan en proyectos de

innovación (% de la plantilla).

20%

20%

26%

42%

55%

53%

70%

65%

Proceso Ideas para proyectos de innovación (Nº). Participación en Redes Referentes (Nº).

45

4

55

6

81

10

100

15

Clientes Satisfacción respecto a anticipación (%). 45% 52% - 65%

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¿Es posible innovar

desde el Sector Público?

Reflexiones a Compartir

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Apuesta Dirección Cultura y herramientas Tiempo

Si y Solo Si

¿ Es posible Innovar desde el sector público ?

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pone a vuestra disposición

– Plan Estratégico de Innovación 07/09– Plan de acción de Innovación– Ejemplos Caja herramientas– Modelo concurso público proyectos innovadores– Cheklists– ................

E-mail: [email protected] [email protected]

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"Nos queda mucho por recorrer, por lo que nos queda mucho por hacer" (A. Einstein)

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