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Granollers, 28 de enero de 2010 Jornada: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo mundo del trabajo Ramon Costa Business Productivity Advisor [email protected]

Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

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Page 1: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Granollers, 28 de enero de 2010

Jornada:

Herramientas y buenas prácticas

para un nuevo mundo del trabajo

Ramon Costa

Business Productivity Advisor

[email protected]

Page 2: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Material Jornada

http://www.iproductividad.com

http://www.slideshare.net/group/MICProductivity

Page 3: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Un nuevo (?)

entorno

Una nuevas

necesidades

Unos nuevos (?)

retos

Una nuevas

competencias

Unos nuevos

espacios de trabajo

Una nuevas (?)

herramientas

Una nueva manera

de trabajar

¿por dónde empiezo?

Propuesta

Agenda

Page 4: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

UN NUEVO ENTORNO Y UNAS

NUEVAS NECESIDADES

Page 5: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Nuevo entorno (?)

Sociedad del Conocimiento

“… aquella sociedad capaz de generar, apropiar y utilizar el conocimiento para

atender las necesidades de su desarrollo y construir el futuro…”

Page 6: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

De la sociedad industrial

a la sociedad del conocimiento

Page 7: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Nuevo entorno y nuevas necesidades

El trabajador de la información y el conocimiento

Page 8: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

UNOS NUEVOS (?) RETOS

A SUPERAR

Page 9: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Múltiples identidades

Page 10: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Muchos desplazamientos

Page 11: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Muchas reuniones presenciales

Page 12: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Trabajo en diferentes lugares y momentos

Page 13: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Ahogados por las comunicaciones

Page 14: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Trabajo en equipo

y colaboración

Page 15: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Exceso de información

y documentación mal gestionada

Page 16: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Productividad y agilidad

Page 17: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

UNAS NUEVAS

COMPETENCIAS

Page 18: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Nuevas competencias: Competencia Digital,

Trabajo en Equipo, Autogestión,…

Ejemplo, “Competencia Digital: … la capacidad de buscar, obtener, procesar, intercambiar y comunicar información para transformarla en conocimiento…”

Page 19: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

UNAS NUEVOS ESPACIOS

OFICINA FLEXIBLE

Page 20: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Oficina flexible: un lugar corporativo

para la reunión y la comunicación

Page 21: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Oficina flexible: espacios abiertos,

compartidos, no asignados,…

Page 22: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

UNAS NUEVAS (?)

HERRAMIENTAS

Page 23: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

TIC, Productividad y Organizaciones

ESTRUCTURADO

AUTOMATIZAR

NO

ESTRUCTURADO

AMPLIFICAR

Page 24: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Espacios de

colaboraciónProductividad

móvilProductividad

Individual

Búsqueda

Nuevas

Interfaces

Análisis de la

Información

Gestión de

Procesos /Proyectos

Comunicaciones

eficientes

Redes

Sociales

Gestión de

Contenidos

Herramientas y Tecnologías

Page 25: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

UNAS NUEVA MANERA DE

TRABAJAR

Page 26: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Ingredientes. Más allá de la tecnología

Page 27: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

TIC, Productividad y Personas

“Las inversiones en TIC conllevan elevados

retornos en términos de productividad

siempre y cuando vayan acompañadas de los

cambios organizacionales y culturales

apropiados.”

European Competitiveness Report 2007

Page 28: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

¿POR DONDE EMPEZAR?

DECÁLOGO

Page 29: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

¿Cómo aumentar nuestra productividad?

10 propuestas para empezar

Page 30: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

El equipo del CIP: dando „ejemplo‟

Page 31: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

1. Uso eficiente del correo

Page 32: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

2. Calendarios compartidos

Page 33: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

3. Una dosis de tiempo real

Page 34: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

4. Reducir desplazamientos

Page 35: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

5. Colaboración más efectiva

Page 36: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

6. Automatizar procesos básicos

Page 37: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

7. Indicadores

Page 38: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

8. Acceso más ágil a la información

Page 39: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

9. “Movilizados”

Page 40: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

10. Formación por roles/actividades

Page 41: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

EL CENTRO DE INNOVACIÓN

EN PRODUCTIVIDAD

Page 42: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Objetivos y características CIP

Ayudar a mejorar la

productividad de las

organizaciones mejorando la

productividad de las personas

que la integran

• El Centro de Innovación en Productividad

(CIP) es un centro de negocio, no de

tecnología.

• Se ha especializado en ayudar a

incrementar la productividad de las

personas

• Es el único centro de estas características

que Microsoft tiene en Europa

Page 43: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

Servicios del CIP

Acompañamiento en

proyectos de productividad

PROYECTO

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www.productivitycenter.org

Ramon Costa

Business Productivity Advisor

[email protected]

www.productivitycenter.org

www.twitter.com/MICProductivity