Semana Santa 1998

Octubre 2010

– Al finalizar 1997 Las reservas de agua en los embalses Manuelote y Tule son escasas.

– -La escasez de agua estimula un conflicto entre el Gobernador del Estado e Hidrolago.

– El Gobierno Nacional interviene Hidrolago y encomienda la intervención a Hidrocapital en Marzo de 1998.

– Por ser año electoral, las pasiones políticas complican la acción de los equipos técnicos.

– Es Gobernador del Zulia Francisco Arias, Alcalde de Maracaibo Manuel Rosales y Presidente Rafael Caldera

– Ejecutar un programa de Racionamiento de Agua Potable que permitiera extender la duración de las reservas.

– Mejorar la Distribución de Agua en la Red de Distribución.

– Reducir las pérdidas de agua en la Aducción Tulé Maracaibo.

– Evitar que el servicio de agua potable se conviertiera en detonante de conflictos sociales y políticos.

•Diámetro 120 pulgadas

•80 Km de longitud.

•Enterrada en casi todo su recorrido

– Las conexiones no autorizadas consumen un 30 % del agua despachada desde Tulé.

– Estas alimentan principalmente el uso agrícola de pequeños productores y campesinos.

– Las conexiones ocurren por la escasa vigilancia de la aducción.

– La desconexión de tomas debe hacerse excavando a lo largo de la aducción.

– La fuerza pública debe custodiar la operación.

– Esta operación durará meses.

– Pérdidas superiores al 50 %

–Usos más importantes: ganadería y recreación.

– Las conexiones se construyen con excesiva vigilancia.

– Las conexiones son una industria perversa.

– La utilización de la fuerza pública para custodiar la operación fue en la paráctica imposible.

– La construcción de una conexión, de cualquier diámetro, se realizaba de manera extremadamente Eficiente y Eficaz.

– Eliminar una conexión ´en caliente´ consumía de 5 a 10 veces más tiempo que conectarla.

– El costo de la desconexión podía ser entre 10 y 20 veces más que conectarla.

– Desconectar desde la superficie suponía un conflicto violento con los desconectados.

– Exiistían vacunas para proteger algunas conexiones, invisibles bajo el suelo.

– Se decidió vaciar la tubería en ocasión de la Semana Santa de 1998.

– Se intervino la tubería abriendo 15 bocas de visita, para introducir 15 grupos de ´8 personas cada uno.

– Con mandarria y tacos de madera de diámetro variable para tapar los huecos de adentro hacia afuera.

– Los procesos de vaciado y llenado de tuberia consumieron más de 12 horas cada uno.

– El sellado de tomas consumió 8 horas.

– Se clausuraron más de 1800 perforaciones.

– La realidad es compleja y en general desconocida, aun en casos aparentemente bien ´conocidos

– ´Preparar operaciones en base a intuiciones y suposiciones conducirá seguramente al fracaso.

– Conociendo los hechos reales, la realidad obliga con frecuencia a rediseñar usos, procedimientos y rutinas.

– Especialmente cuando tengo prisa debo caminar con calma.

– Dos semanas luego de terminar el sellado comenzaron las lluvias de forma generosa y los equipos de Hidrocapital regresaron a su base.