IDEAS DE NEGOCIO

ANÁLISIS DEL PROBLEMA PLANTEADO

• El problema planteado, consiste en identificar una idea de negocio, que se adecue a las exigencias del mercado y también que se ajuste con la perspectiva de Camila y Ernesto. Dicha solución deberá ser expresada con el reflejo del aspecto teórico referente al Marketing, enfatizando en los conceptos generales del mismo.

FORMULACIÓN DE LAS HIPÓTESIS

• Como equipo de trabajo, hemos planteado tres posibles alternativas de negocio al problema planteado, de las cuales se pasara a detallar a continuación.

EMPRESA INDUSTRIAL FUTRAL “RICOLAS” S.R.L.

Esta idea de empresa a sido tomada a partir del análisis de las diversas variables que se dan el ambiente de marketing en la región de Cajamarca.

TIPO DE SOCIEDAD: SRL (Sociedad de responsabilidad limitada)El capital esta dividido en participaciones iguales, acumulables e indivisibles.Los socios tienen responsabilidad limitada.El estatuto esta determinado por la voluntad expresa de los socios.

REGIMEN TRIBUTARIO: Esta sociedad tiene como régimen tributario el REGIMEN GENERAL, porque tiene beneficios como:Se puede deducir gastos. Se tiene garantía FinancieraMayor uso de comprobantes de pago

ELEMNETOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO:

MISION

La Empresa a de lograr la máxima satisfacción de sus clientes a través de un servicio de alta calidad, sustentado en su liderazgo, innovación y conducta ética, en los distintos rubros que desarrolla:

• Asesoramiento técnico previo a la venta.• Venta propiamente dicha.• Puesta en servicio y/u operación cuando el cliente así lo requiera.• Servicio de postventa, con asistencia al cliente en su propiedad y/o en el Centro

de Servicio de la Empresa..

VISION

La Empresa ocupará un lugar de liderazgo en los distintos rubros de su actividad vinculados con equipos de circulación y tratamiento de frutas, y sus derivados, en las distintas zonas de Cajamarca en las que actúe. Para lo cual el grupo humano formado por sus colaboradores internos y directivos será la base empresaria para lograrlo.

POLÍTICA Y VALORES

La Empresa adopta un sistema integral y continuo de calidad y valores, basado en los siguientes principios:

• Liderazgo: Significa señalar el camino por el cual luego transitarán los demás.- Y también significa brindar la máxima excelencia en productos y servicios, contar con un grupo humano interno comprometido, una cartera de clientes de calidad y un patrimonio sólido.

• Innovación: Anticiparse a las necesidades de los clientes y a las acciones de la competencia, estar atentos a los cambios del mercado respondiendo a ellos de manera ágil y segura.

• Transparencia: León Industrial sabe que su crecimiento es sostenible solamente si está basado en la coherencia con los valores que enuncia y en el desarrollo continuo de una conducta íntegra.

• Colaboradores: Asegurar que reciban la capacitación y medios adecuados, y sean competentes para cumplir con sus responsabilidades.

• Compromiso con el medio: La Empresa no sólo está comprometida con sus clientes y colaboradores, si no también con la conservación

• Procesamiento de frutas y vegetales

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Ser líderes en la transformación y comercialización de productos en base a las diferentes frutas regionales y nacionales.

• Lograr el posicionamiento de la marca: “Ricolas” en la sociedad peruana y en el mundo como marca Perú

• Satisfacción del mercado local, regional, nacional e internacional.

MARCO TEÓRICO

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO. El producto generado por la Empresa Industrial Procesadora y Comercializadora de Frutas es la Pulpa de Frutas, que consiste en la parte comestible de las frutas o el producto obtenido de la separación de las partes comestibles carnosas de éstas, mediante procesos tecnológicos adecuados y su posterior congelación.

La pulpa se diferencia del jugo solamente en su consistencia; las pulpas son las más espesas, se desechan la cáscara, las semillas y el bagazo. La pulpa de frutas congelada presenta ventajas sobre las frutas frescas y sobre otros tipos de conservas. Algunas de sus características son:

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