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Intangibles: activo o recurso Master en Comunicación Financiera UJI
Febrero 2013 Carlota de Dios
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" la especialización de los conocimientos
transforma todos los problemas fundamentales en cuestiones parciales,
vivimos un momento en que la especialización ha matado el sentido de lo
global"
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La empresas se han trasformado en un actor económico y en un agente social de primera
magnitud.
Atención especial a su rol de agente social y de lugar de convivencia y de relación de seres humanos que alinean su
actividad y vinculan su futuro.
Casi nunca se producen cambios en ninguna organización social en tiempos de euforia.
Las pequeñas grietas se trasforman en enormes vías de agua que ponen en peligro a la nave y sus ocupantes.
Solemos buscar la causa en elementos exógenos a la organización, adoptando el papel de victima.
3 Eguiguren & Barroso- empresa 3.0
Ejes de la SOSTENIBILIDAD
la sostenibilidad solo puede hacerse en clave de cultura, la sociedad y la situación del planeta en el momento especifico de
la historia en que se reflexiona sobre un determinado acontecimiento.
Sostenible
sistema aislado que no consume mas recursos de los que genera
satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin
comprometer las posibilidades de las del futuro.
La sostenibilidad nos obliga a una regulación ética de los principales mercados.
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5 nuevas tecnologías de componentes convergen para
innovar las organizaciones inteligentes:
el pensamiento sistémico
- marco conceptual, cuerpo de conocimiento y
herramientas
dominio personal - las cosas que de verdad nos interesan para poner nuestra
vida al servicio de nuestras mayores aspiraciones.
modelos mentales
construcción de una visión compartida - identidad y aspiración común
aprendizaje en equipo
5
El pensamiento sistémico es la quinta disciplina,
que integra las demás disciplinas, fusionándolas en un
cuerpo coherente de teoría y practica.
Sin pensamiento sistémico la semilla de la VISION cae en terreno árido.
Es mucho más difícil integrar herramientas
nuevas que aplicarlas por separado.
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Pensamiento sistémico es la nueva ciencia del desconsuelo – pues enseña que:
las soluciones mas obvias no funcionan.
Principio de la palanca- los actos pequeños y bien localizados a veces producen mejoras significativas y duraderas si se
realizan en el sitio apropiado.
Punto de apalancamiento - el punto donde un cambio con
mínimo esfuerzo lleva a una mejora significativa y duradera.
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El pensamiento sistémico es una
disciplina para ver las estructuras que subyacente en las situaciones complejas.
Hay dos tipos de complejidad: complejidad en los detalles
y complejidad dinámica.
El pronostico, la planificación y los métodos analíticos convencionales no están equipados para afrontar la
complejidad dinámica.
Hay complejidad dinámica cuando la misma acción tiene efectos drásticamente distintos a
corto y a largo plazo.
Cuando las intervenciones obvias producen consecuencias no obvias.
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La realidad esta constituida por CIRCULOS pero vemos líneas rectas.
Una de las razones de la fragmentación de nuestro
pensamiento surge del lenguaje. El lenguaje modela la percepción. Los idiomas occidentales favorecen una
perspectiva lineal.
La gente se confunde con el termino feedback. En el
pensamiento sistémico la realimentación es un concepto
mas amplio.
Alude a todo flujo reciproco de influencia. Toda influencia es causa y efecto. Nunca hay influencias
en una sola dirección.
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Una visión lineal siempre sugiere un solo lugar de responsabilidad.
Las perspectiva de retroalimentación
sugiere que todos comparten la responsabilidad por los problemas
generados por el sistema.
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Ecosistema - integración en
diversidad de técnicas, medios y acciones.
Todo sistema es un conjunto de elementos diferentes pero interdependientes unos de otros.
Todo sistema es reactivo- preparado para reaccionar a los estímulos internos y/o externos que puedan perturbar su equilibrio y
desarrollo.
La empresa - sistema abierto y conectado con otros sistemas
La ley sistémica implica interacción y
retroacción. 11
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