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Somos…
tus socios en el aprendizaje
Elevamos el potencial de tus
colaboradores, equipos y
organización.
Facilitamos espacios de aprendizaje para elevar el potencial de los
individuos, equipos y organizaciones utilizando herramientas de
vanguardia.
Nuestras intervenciones tienen un abordaje integral, y toman en
cuenta todas las variables que impactan en el desempeño/
resultado(s) así como en el aprendizaje mismo.
Creemos que el aprendizaje se encuentra en las personas, equipos
y organizaciones y estamos convencidos de que tiene un poder
catalizador y transformador.
Servicios
Talleres Coaching Consultoría
Consultoría
2. Diseño de la solución • Desarrollo de la solución.
• Diseño de planes e intervenciones.
3. Ejecución de la solución • Implementación del plan de intervención.
• Planes de acción.
4. Evaluación y seguimiento •Medir el impacto y la efectividad de la solución y acciones.
•Diseño de mecanismos de seguimiento del impacto de la
intervención realizada.
1. Análisis de la situación y diagnóstico de necesidades • Recabar datos e información para conocer la situación.
• Diálogo de problemas y oportunidades con equipo guía.
Diseño, ejecución e implementación de intervenciones de acuerdo a las
necesidades de la organización. Nuestro modelo de intervención:
Talleres
Desarrollamos talleres de acuerdo a las necesidades específicas de la organización.
Sesiones de aprendizaje grupal diseñados para apuntalar los esfuerzos
organizacionales.
Liderazgo y comunicación efectiva. Descubrir la naturaleza de comportamiento de los individuos, generar estrategias prácticas para motivar, y dar retroalimentación, reducir el conflicto y construir relaciones efectivas para mejorar el desempeño.
Trabajo en Equipo. Elevar el potencial del equipo, al promover la interdependencia, comunicación efectiva y colaboración, al generar estrategias que incrementen el aprendizaje, confianza, motivación y logro de resultados.
Planeación. Crear una visión compartida a corto y largo plazo que aborde estratégicamente los resultados, sistemas, cultura e imagen.
Ventas y servicio. Aprender a identificar y satisfacer las necesidades de cada cliente. Comprender cómo las habilidades y características personales son valiosas para mejorar las ventas y el servicio.
Innovación. Experimentar un proceso sistemático de innovación que acompaña a los equipos desde la generación de ideas hasta el desarrollo de un plan de acción para implementarlas.
s Coaching Sesiones con ejecutivos, equipos y líderes de la organización para
potencializar su desempeño y obtener resultados extraordinarios.
Ejecutivo
Sesiones uno a uno para potenciar el desempeño profesional en aspectos
de liderazgo, administración de tiempo / recursos personales, logro de
metas, comunicación y relaciones interpersonales, entre otros.
Equipo
Proceso de acompañamiento que le permite al equipo crecer (generar su
propio conocimiento, elevar su confianza, comunicación y creatividad) y
dar mejores resultados al mismo tiempo.
Negocio
Sesiones con dueños y/o equipos guía de PyMES para mejorar sus
resultados y alcanzar sus metas (liderazgo, capital humano, sistemas y
procesos, clientes y entorno, etc.).
Start-Up
Coaching diseñado para convertir ideas en un negocio próspero al crear
el modelo de negocio inicial, probarlo con clientes reales, validarlo e
iterar según sea necesario.
Catálogo de talleres
Competitividad y mercado
• Liderazgo.
• Toma de decisiones.
• Negociación.
• Estrategias de ventas y cierres.
• Atención y servicio al cliente.
• Ética en la organización.
Capital y desarrollo Humano
• Coaching y trabajo en equipo.
• Manejo de conflictos.
• Inteligencia Emocional.
• Fortalecimiento de relaciones
interpersonales.
• Facultamiento (Empowerment).
• Relaciones laborales sindicales.
• Administración de personal.
Productividad y efectividad
• Administración efectiva del tiempo.
• Reuniones efectivas.
• Teoría de restricciones.
• Manufactura esbelta.
• Manejo del estrés.
• Comunicación efectiva.
Innovación y visión de futuro
• Planeación estratégica.
• Innovación y creatividad.
• Lean Startup.
• Business Model Generation.
• Gestión del cambio.
• Presentaciones efectivas.
Diseñamos e impartimos talleres de acuerdo
a las necesidades de su organización.
Juan José Cervantes Castillo
Estudios académicos
• Ingeniería Industrial y de Sistemas. Tec de Monterrey con mención honorifica.
•Maestría en Sistemas de Calidad y Productividad. Universidad Virtual del Tec de Monterrey.
Experiencia profesional
• EGADE Business School. Coordinador del Programa Lideres para la Manufactura (LFM).
•Dulces Zumbapica. Gerente de Ventas Zona Este EUA.
• Step Consulting. Co-piloto Organizacional. •Odisea Consultores. Consultor y Director de Operaciones.
Certificaciones
• Facilitador de programas de Aprendizaje Experiencial. Project Adventure y High Five
Adventure Learning Center.
•Certificación Tetramap. Tetramap International.
•Certificación Team Coach. LIM Global.
•Certificación en estándar de competencia EC0048. Conocer (en proceso).
Desde 1998 se ha desempeñado como facilitador y consultor en
intervenciones de liderazgo, trabajo en equipo y comunicación en
organizaciones como Tyson, Caterpillar, Daimler, Mars, Gamesa-
Quaker, ABA Seguros, Hoteles Prisma y Diverza, entre otras.
Actualmente es director de Integral Learning Partners.
811 502 9981
(81) 1769 7881
www.learningpartners.com.mx
integrallearningpartners.blogspot.mx
integrallearningpartners
Integral_LP