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Liderazgo 3.0, Liderazgo en Red: Liderazgo 3.0, Liderazgo en Red: CCóómo conocer y medir las relaciones ocultas en la mo conocer y medir las relaciones ocultas en la
empresaempresa
D. Ciudad y E. PaunéSIMPPLE
Barcelona, 16 de diciembre de 2009
CrisisCrisis
CambioCambio ClimClimááticotico
PobrezaPobreza
¿¿QuiQuiéén puede solucionar estos n puede solucionar estos problemas?problemas?
NOSOTROSNOSOTROS
¿¿CCóómo gestionamos / lideramos mo gestionamos / lideramos a estas personas?a estas personas?
Utilizamos Utilizamos mméétodos del todos del
S. XXS. XX
¿¿y como nos y como nos encontramos?encontramos?
Crisis, pobreza, Crisis, pobreza, etcetc……
Debemos evolucionarDebemos evolucionar
InnovaciInnovacióón en el liderazgo de n en el liderazgo de personaspersonas
Conociendo Conociendo la red de tu la red de tu
organizaciorganizacióónn
Estructura formalEstructura formal
ProductionStock
Exploration & ProductionSenior Vice President
Jones
DrillingTaylor
ExplorationWilliams
Sen
Moore
Miller
Andrews
CrossO’Brian Shapiro
Paine
Cohen
Smith
Hughes
Ramirez
Bell
Cole
Estructura informalEstructura informal
Adaptado de: R. Cross y A. Parker,The hidden power of social networks.Boston, US: Harvard Bussiness School Press, 2004.
La La organizaciorganizacióónn actual: actual: ¿¿trabajotrabajoen en redred??
El activo de la El activo de la redred: : Capital socialCapital social
AnAnáálisis de redes de organizaciones lisis de redes de organizaciones (ONA)(ONA)
El anEl anáálisis de redes de lisis de redes de organizaciones organizaciones proporciona una proporciona una radiografradiografíía dela del
funcionamiento interno de funcionamiento interno de una organizaciuna organizacióónn
ONA aplicado a ONA aplicado a desarrollo del desarrollo del
liderazgo en las liderazgo en las organizacionesorganizaciones
Cambio a travCambio a travéés s de las personas de las personas
llííderesderes
IdentificaciIdentificacióón n personas clavepersonas clave
ÉÉxito xito organizaciorganizaci óónn
IdentificaciIdentificacióón n llííderesderes
ÉÉxito xito organizaciorganizaci óónn
Personas que Personas que facilitan el cambiofacilitan el cambio
IdentificaciIdentificacióónnpersonas personas
influyentesinfluyentes
ÉÉxito xito organizaciorganizaci óónn
Personas que Personas que resuelven resuelven problemasproblemas
MetodologMetodologííaa
1. Recogida de datos1. Recogida de datos
2. Diagrama de red2. Diagrama de red
3. An3. Anáálisis de redeslisis de redes
MetodologMetodologííaaInnovadora, Innovadora, objetiva y objetiva y clarificadoraclarificadora
ONA aplicado a gestiONA aplicado a gestióón del n del cambio en las organizacionescambio en las organizaciones
ONA aplicado mejora de la ONA aplicado mejora de la coordinacicoordinacióón entre n entre
departamentos y equiposdepartamentos y equipos
ONA aplicado a la mejora de la ONA aplicado a la mejora de la innovaciinnovacióón y la gestin y la gestióón deln del
conocimientoconocimiento
PodemosPodemos crear una crear una nuevanuevavisivisióónn¿¿Lo intentamos?Lo intentamos?
www.simpple.comwww.simpple.com
GraciasGracias !!