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Logística hacia los mercados Logística hacia los mercados digitales digitales Esperanza Bedoya Clubdelogistica.com Clubdelogistica.com Copyright © club de logística

Logística hacia los mercados digitales

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Las tendencias de Internet y de las redes sociales abren muchas puertas para el avance de la logistica y su contacto permanente con los clientes. Internet es una excelente herramienta para conocer el cliente

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Page 1: Logística hacia los mercados digitales

Logística hacia los mercados Logística hacia los mercados digitalesdigitales

Esperanza Bedoya

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Page 2: Logística hacia los mercados digitales

La forma como La forma como interactuamos hoy esta cambiando

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cambiando

Page 3: Logística hacia los mercados digitales

El nuevo Túnel del MercadeoAlgunos Sistemas

Tradicionales

Nuevos Digitales

Busqueda

Opinion

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Compra

Consideración

Page 4: Logística hacia los mercados digitales

Ocurre a través de canales y Ocurre a través de canales y alrededor del globoalrededor del globo

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Page 5: Logística hacia los mercados digitales

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Page 6: Logística hacia los mercados digitales

Búsqueda

pagada

Sistema de

Internet

Marketing y

Comunicaciones

pagada

Medios

socialesSEO

Trafico

segmentado

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E-mail

Marketing

Page 7: Logística hacia los mercados digitales

Algunas EstadísticasLos expertos en Mercadeo se enfocan en aquellos medios que ofrecen una

conexión más directa y profunda

Copyright © club de logísticaFuente: http://www.worldometers.info/es/. Agosto 5 de 2014.

Page 8: Logística hacia los mercados digitales

Cambios en el comportamiento Cambios en el comportamiento del clientedel cliente

• Clientes obtienen lo que ellos necesitan, cuando lo necesitan y donde lo necesitan, no cuando lo necesitan y donde lo necesitan, no importa que.

– Video e impresión por demanda

– Amazon, Ebay, Shopzilla

– Netflix, Blockbuster.com

– Itunes

• …. Y ellos le dirán a ti y a otros sobre ello.

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• …. Y ellos le dirán a ti y a otros sobre ello.

– Compartiendo a través de email, redes sociales, escribiendo en blogs o subiendo videos

– Evaluando los productos y colocando comentarios.

Page 9: Logística hacia los mercados digitales

Nuevas plataformas para Nuevas plataformas para conocimiento de la demandaconocimiento de la demanda

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Page 10: Logística hacia los mercados digitales

Local & Global Directory Submission

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Page 11: Logística hacia los mercados digitales

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Page 12: Logística hacia los mercados digitales

Resultados 100% mediblesResultados 100% medibles

• Nro. de visitas, duración de la visita, ubicación,

demografía, lealtad, demografía, lealtad,

• Clara segmentación de clientes y mercados

• Campañas optimizadas para segmentos muy

específicos

• Reacción inmediata a resultados, ajustes a

requerimientos inmediatos del mercado

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requerimientos inmediatos del mercado

Page 13: Logística hacia los mercados digitales

Esta contribuyendo la cadena Esta contribuyendo la cadena de abastecimiento a estos de abastecimiento a estos nuevos comportamientos?nuevos comportamientos?

• Ordenes de clientes ►– +/- 20% no se satisfacen adecuadamente y en América – +/- 20% no se satisfacen adecuadamente y en América

Latina aún se reportan cifras de menos de 70% de órdenes perfectas

• Inventarios ►– Mas de $1.7 trillones en las cadenas de abastecimiento

actuales

• Descuentos ►– 78% de las mercancías vendidas son bajo descuentos

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– 78% de las mercancías vendidas son bajo descuentos

• Nuevos productos ►– Solo 1 de 4 tiene éxito en mercado

– Genera 70% de horas de I&D desperdiciadas

AMR Research. Datos para los Estados Unidos

Page 14: Logística hacia los mercados digitales

Logística Logística PushPush vrvr PullPull

• Cada vez es menos viable empujar producto al

mercado.mercado.

• La cadena de suministro actual ya no se diseña

de la producción de materias primas hacia los

consumidores.

• Se planea exactamente al contrario. Desde el

consumidor hasta la producción de materias

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consumidor hasta la producción de materias

primas.

Page 15: Logística hacia los mercados digitales

Impacto en la logísticaImpacto en la logística

• Aspectos operativos: – Tiempos muy cortos– Tiempos muy cortos

– Permanente seguimiento de la entrega del pedido.

– Control de costos, alta productividad, alta calidad

– Optimización de la capacidad

– Flexibilidad en devoluciones.

• Credibilidad. – Asociada entre lo que ofrece el sitio y lo que cumple logística.

– Información

– Cumplimiento

• Competitividad – Alta flexibilidad, confiabilidad y compromiso

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– Alta flexibilidad, confiabilidad y compromiso

– Por costos y tiempo si los atributos de los productos son iguales o similares.

– Manejo de la Reputación de la Marca

– Se compite con los estándares internacionales.

Page 16: Logística hacia los mercados digitales

Nuevas estrategias a Nuevas estrategias a implementarimplementar

• DDSC – Demand Driven Supply Chain

• Estrategias claras de devolución• Estrategias claras de devolución

• Control total de Indicadores

• Procesos de garantías y devoluciones

fuertemente desarrollados

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Page 17: Logística hacia los mercados digitales

DDSN DDSN –– la red de la red de abastecimiento del siglo 21.abastecimiento del siglo 21.

�Un sistema de tecnologías y

Demanda Suministro

procesos�Que siente y

reacciona a las señales de la demanda en tiempo real

�A través de redes de

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Producto

�A través de redes de abastecimiento de clientes, proveedores y empleados

Page 18: Logística hacia los mercados digitales

Demand-Driven Supply Networks

(DDSN)

Producto

Demanda Abastecimiento

Modificación

de Demanda

Respuesta

Rentable a la

Demanda

Conocimiento de

la Demanda

Gestión de Riesgo en la Cadena de Abastecimiento

Innovación

Percepción de

Demanda

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Producto

Oportunidades

Tecnológicas

Page 19: Logística hacia los mercados digitales

Planeación dirigida por la demanda

real!

Planeación dirigida por el Planeación dirigida por la

demandaPlaneación dirigida por el

pronóstico

Predictiva – utiliza formulas e

históricos para pronóstico de

demanda.

Utiliza “buffers” para absorber

picos de demanda

demanda

Sentir la Demanda: Utiliza señales de demanda para planear y gerenciar el abastecimiento.

Modelar la demanda: Utiliza estrategias e información para dar forma y modelar la demanda

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Altamente exigente en capital

de trabajo.

demanda

Responder a la demanda: Fulfillment basada en los requerimientos del cliente.

Page 20: Logística hacia los mercados digitales

Qué significa Qué significa –– Visibilidad de la Visibilidad de la demandademanda

• Percibir (Sensing)

– Utiliza datos granulares– Utiliza datos granulares

– Conoce y utiliza factores causales y atributos de los

productos.

• Modificar (Shaping)

– Optimiza la efectividad de las promociones

• Responder (Response)

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• Responder (Response)

– Validez de los planes de negocio

– Planeación de ventas y operaciones (S&OP) para

sincronizar la compañía.

Page 21: Logística hacia los mercados digitales

Nuevas tecnologías Digitales facilitan la

colaboración de la Cadena de Abastecimiento

Paginas de aterrizaje

orientada a objetivosCanales Alertas de demanda

orientada a objetivos

Repositorio de

Señales de

Demanda

Aplicaciones de la

compañía

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Demanda

DSR

Page 22: Logística hacia los mercados digitales

Beneficios Reconocidos de un Beneficios Reconocidos de un Foco en la DemandaFoco en la Demanda

• Para algunas firmas

35%

• Para los accionistas (10% mejora en las

ordenes perfectas)

15%

Menos

Inventario

35%

Mejor

Cash to

Cash

17%

Mejor

Fulfillment

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Ganancia

2.5%

Utilidad

Ganancia

5%

ROA

Ganancia

$.50 EPS

*AMR Research: Hofman, Debra, “Mastering Supply Chain Excellence”

Page 23: Logística hacia los mercados digitales

Mercado Digital hacia Mercado Digital hacia LogisticaLogistica

• El mercadeo digital como estrategia exitosa de

contactocontacto

– Fácil, barato y rápido de implementar

– Reacción y ajuste inmediato a los comentarios

– Totalmente medible

– Amplia cobertura

– Completamente dirigido a nichos específicos

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– Completamente dirigido a nichos específicos

Page 24: Logística hacia los mercados digitales

Logística hacia los Mercados Logística hacia los Mercados DigitalesDigitales

• Tiempos de respuesta muy cortos

• Información 100%• Información 100%

• Políticas segmentadas de servicio

• Flexible

• Estrategias claras de cumplimiento

– Niveles de Inventario

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– Tiempos de entrega

– Devoluciones

– Garantias

Page 25: Logística hacia los mercados digitales

• Muchas gracias

• Esperanza Bedoya

– Directora Club de Logística

– Center for Emerging Logistica and Supply Chains

[email protected]

– www.clubdelogistica.com

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