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• Ing. Lorena Gil, C.I.: 14.404.242
• Introducción a la administración
MAESTRÍA: GERENCIA EMPRESARIAL
JULIO 2012
GERENCIA
Consiste en
Competencias Objetivos
Establecimiento y
mejora de metas
Mayor productividad
Buena posicion en el
mercado
Alta rentabilidad
Gestión de cambio y
desarrollo
Liderazgo
Conducción de
grupos de trabajo
Motivación del
personal
Funciones
Establece
objetivos y
métodos de
alcance
Organiza,
planifica y
controla las
tareas
Motiva y
comunica
al equipo
de trabajo
Ejecuta
mediciones de
indicadores
Mantiene y
promueve la
mejora continua
Coordinar y crear métodos de trabajo
para el alcance de objetivos
Uno de sus modelos se clasifica en
Pública Privada
Tiene como características Tiene como características
Administra
recursos
públicos
La toma de
decisiones
es por
órdenes
El
beneficiario
es el
ciudadano
Cargos
políticos
Toma de
decisiones
por
evaluaciones
El
beneficiario
es la
empresa
Administra
recursos
privados
Ing. Lorena Gil, C.I.: 14.404.242
Cargos
por
méritos
Comunicación Eficaz
Funciones de la Gerencia
J. C., Pacheco. (2007) Artículo publicado en:
http://gerencia.blogia.com/2007/071502-funciones-de-la-gerencia.php
• Ing. Lorena Gil, C.I.: 14.404.242
• Introducción a la administración
MAESTRÍA: GERENCIA EMPRESARIAL
Gerencia y Planeación Estratégica
Sallenave Jean Paul
Editorial Norma, pp.19-40, (2004)
Gerencia Pública y Privada
Información Obtenida de la plataforma SAIA UFT Unidad IV
Materia: Introducción a la Administración
• Ing. Lorena Gil, C.I.: 14.404.242
• Introducción a la administración
MAESTRÍA: GERENCIA EMPRESARIAL
"Nadie debería ser nombrado para una posición directiva si su visión se enfoca
sobre las debilidades, en vez de sobre las fortalezas de las personas"
-Peter Drucker
