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Marketing para emprendedores Mag. Oswaldo Sifuentes Bitocchi Jefe División de Mercadotecnia del INICTEL

Marketing para Emprendedores

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Marketing para Emprendedores

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Page 1: Marketing para Emprendedores

Marketing

para emprendedores

Mag. Oswaldo Sifuentes Bitocchi

Jefe División de Mercadotecnia del INICTEL

Page 2: Marketing para Emprendedores

DEFINICION DE MERCADOTECNIA

No sólo es vender…….

No sólo es hacer publicidad…….

No sólo es analizar el mercado…….

No sólo es tener buenas idea…….

No sólo es ganar dinero…….

Page 3: Marketing para Emprendedores

DEFINICION DE MERCADOTECNIA

Es el proceso que, partiendo del conocimiento cualitativo y

cuantitativo del entorno y el mercado, se ocupa de planear

y ejecutar la concepción, desarrollo, precio, promoción y

distribución de ideas, marcas, bienes y servicios para crear

intercambios que satisfagan los objetivos de los individuos

y las organizaciones.

Page 4: Marketing para Emprendedores

DEFINICION DE MERCADOTECNIA

Orientación

al Cliente

Coordinación de

las actividades

de mercadotecnia

Consecución de los objetivos del desempeño

organizacional

Satisfacción

del cliente

Éxito

Organizacional

Page 5: Marketing para Emprendedores

CONCEPTO DE INTERCAMBIO

Debe haber por lo menos dos partes.

Cada una debe tener algo que la otra desea.

Cada parta será capaz de comunicarse con la otra y

entregarle los bienes que esta desea.

Cada parte tendrá la libertad de aceptar o rechazar la

oferta de la otra.

Cada quien deseará negociar con la otra parte.

Page 6: Marketing para Emprendedores

DEFINICION DE MERCADOTECNIA

CLIENTES

VENTAS

EJECUTIVOS

GERENCIAORGANIZACIÓN

TRADICIONAL

Page 7: Marketing para Emprendedores

DEFINICION DE MERCADOTECNIA

GERENCIA

EJECUTIVOS

VENTAS

CLIENTES

ORGANIZACIÓN

MODERNA

Page 8: Marketing para Emprendedores

CONCEPTOS CENTRALES

Mercados meta y segmentación.

Industria

(un conjunto

de vendedores)

Mercado

(un conjunto

de compradores)Dinero

Bienes y Servicios

Comunicación

Información

Page 9: Marketing para Emprendedores

CONCEPTOS CENTRALES

Necesidades, deseos

y exigencias.

Producto u oferta.

Intercambio y

transacciones

Valor y satisfacción.

Relaciones y redes.

Canales de mercadotecnia.

Cadena de abastecimiento.

Entorno de mercadotecnia.

Page 10: Marketing para Emprendedores

CONCEPTOS CENTRALES

Mezcla de mercadotecnia.

Mezcla de

mercadotecnia

Mercado meta

Producto

Variedad

Calidad

Nombre de marca

Características

Empaque

Tamaños

Servicios

Garantías

Devoluciones

Diseño

Precio

Precio de lista

Descuentos

Complementos

Período de pago

Condiciones de crédito

Promoción

Promoción de ventas

Publicidad

Fuerza de ventas

Relaciones Públicas

Marketing directo

Plaza

Canales

Cobertura

Surtidos

Ubicaciones

Inventario

Transporte

Page 11: Marketing para Emprendedores

MERCADOS A ANALIZAR

Mercado Consumidor.

Mercado Competidor.

Mercado Proveedor.

Mercados Distribuidor.

Mercado de Bienes Sustitutos.

Page 12: Marketing para Emprendedores

MERCADO CONSUMIDOR

Según la actitud de compra:

Racionales.

Por hábito.

Por impulso.

Según la actitud de compra:

Bienes de Capital.

Bienes de Consumido Intermedio.

Bienes de Consumo Final.

Servicios.

Page 13: Marketing para Emprendedores

MERCADO PROVEEDOR

Disponibilidad de insumos y precios.

Se comparte al proveedor con la competencia?

¿Qué cambios puede generar el proyecto en el Mercado Proveedor?

Estudio de condiciones de crédito, plazos de entrega y cumplimientos de entrega.

¿Proveedores altamente confiables?

¿Es posible realizar una integración hacia atrás?

Page 14: Marketing para Emprendedores

MERCADO DISTRIBUIDOR

Intermediarios que hacen accesible el producto o servicio al consumidor final.

Será importante en función al proyecto a desarrollar.

Formas de intermediarios:

Distribución propia.

Distribución por terceros.

Distribución mixta.

Análisis costo - beneficio.

Page 15: Marketing para Emprendedores

MERCADO COMPETIDOR

Aspecto favorable de la competencia: provee información para el análisis del Proyecto.

“Competencia de nichos”.

Dificultad radica en prever la reacción de los competidores.

Análisis de políticas arancelarias al competir en el extranjero.

Potenciales competidores.

Barreras de ingreso al mercado.

Page 16: Marketing para Emprendedores

MERCADO DE BIENES SUSTITUTOS

Principal implicancia en el aspecto precio.

Estos pueden resultar más atractivos para los consumidores finales.

Actuales y potenciales.

También su estrategia comercial.

Page 17: Marketing para Emprendedores

Calidad del

ProductoServicios

Características

físicas

Garantía

Reputación

de la empresa

Color

Precio

Marca

Empaque

Diseño

PRODUCTO

Page 18: Marketing para Emprendedores

PRECIO

Contamos con un buen producto ¡A qué precio lo

vamos a vender?

Precio de lista

Descuentos

Complementos

Período de pago

Condiciones de crédito

Page 19: Marketing para Emprendedores

PLAZA

Contamos con un buen producto El producto tiene

un precio

Debemos saber a qué mercado

objetivo entregarlo!!!

Canales

Cobertura

Surtidos

Ubicaciones

Inventario

Transporte

Page 20: Marketing para Emprendedores

PROMOCION

Contamos con un buen producto

El producto tiene un precio

Sabemos como distribuirlo

¿Qué más faltaría?

PROMOCION

Promoción de ventas

Publicidad

Fuerza de ventas

Relaciones Públicas

Marketing directo

Page 21: Marketing para Emprendedores

CONCEPTOS CENTRALES

Estrategia de mezcla de mercadotecnia.

Productos

Empresa Servicios

Precios

Promoción

de Ventas

Publicidad

Fuerza

de Ventas

Relaciones

Públicas

Marketing

Directo

Canales de

Distribución

Clientes

Meta

Combinación de oferta

Combinación de promoción

Page 22: Marketing para Emprendedores

¿Qué vende la mercadotecnia?

Bienes

Servicios

Experiencias

Eventos

Personas

Lugares

Propiedades

Organizaciones

Información

Ideas

Page 23: Marketing para Emprendedores

¿Quiénes utilizan la mercadotecnia?

Empresas privadas

Instituciones

públicas

ONG´s

Universidades

Institutos

La Iglesia

Ministerios

Municipalidades

Partidos políticos

El Estado

Organizaciones sin

fines de lucro

Page 24: Marketing para Emprendedores

TIPOS DE MERCADOS

Mercados de Consumo

Mercados de Negocios

Mercados Globales

Mercados sin fines de lucro y gubernamentales

Page 25: Marketing para Emprendedores

EVOLUCION DE LA MERCADOTECNIA

El concepto de producción.

El concepto de venta.

El concepto de mercadotecnia.

El concepto de mercadotecnia directa.

El concepto de mercadotecnia electrónica.

Page 26: Marketing para Emprendedores

CONCEPTO DE PRODUCCIÓN

Revolución Industrial.

Bajos costos, competencia en precios únicamente.

Pocos competidores.

Clientes no muy exigentes.

Page 27: Marketing para Emprendedores

CONCEPTO DE VENTA

Fábrica ProductosVender y

Promover

Utilidades según

volumen de ventas

Punto de

PartidaFoco Mecanismos Fines

Page 28: Marketing para Emprendedores

CONCEPTO DE MERCADOTECNIA

Mercado

Meta

Necesidades

de clientes

Mercadotenia

Integrada

Utilidades según

satisfacción de clientes

Punto de

PartidaFoco Mecanismo

sFines

Page 29: Marketing para Emprendedores

CONCEPTO DE MERCADOTECNIA DIRECTA

Marketing uno a uno.

Base de datos potentes.

Avance de la tecnología.

Mayor diferenciación (a la medida).

Page 30: Marketing para Emprendedores

CONCEPTO DE MERCADOTECNIA ELECTRÓNICA

Utilización de las TIC`s.

Avance de la tecnología.

Relación uno a uno.

Mayor especialización.

Page 31: Marketing para Emprendedores

ALGUNAS PREGUNTAS

¿Es lo mismo comprar un vehículo que comprar una camisa?

¿Es lo mismo comprar un paquete de arroz que comprar un televisor?

¿Acaso las compras del individuo son siempre racionales?

Page 32: Marketing para Emprendedores

ENTONCES….

Al analizar los procesos de compra de los consumidores, habrá que prestar atención a cuestiones relacionadas al conocimiento humano, tales como la motivación, percepción, personalidad, aprendizaje, cultura, etc.

Habrá que identificar procesos y factores que influyen y mueven a las personas a comprar algo.

Page 33: Marketing para Emprendedores

COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

Es la actitud interna o externa del individuo o grupo de individuos dirigida a la satisfacción de sus necesidades mediante bienes y/o servicios.

Proceso de decisión y actividad física que los individuos realizan cuando buscan, evalúan, adquieren y usan o consumen bienes, servicios o ideas para satisfacer sus necesidades.

El proceso puede ser complejo o simple, dependiendo del grado de importancia del objeto en cuestión.

Page 34: Marketing para Emprendedores

CLIENTE vs. CONSUMIDOR

Cliente:

Es quien periódicamente compra en una tienda o empresa.

Puede ser o no el usuario final.

Consumidor:

Es quien consume el producto para obtener su beneficio central o utilidad.

Puede ser la persona que toma la decisión de compra.

Page 35: Marketing para Emprendedores

EJEMPLOS DE CLIENTE Y CONSUMIDOR

Máquina de afeitar:

Cliente: Pedro compra su máquina de afeitar.

Consumidor: Pedro utiliza la máquina de afeitar.

Pañales Pampers:

Cliente: María compra los pañales para su hijo Carlitos.

Consumidor: Carlitos utiliza los pañales.

Colonia Adidas:

Cliente: María compra una colonia para su esposo Pedro.

Consumidor: Pedro utiliza la colonia que le regalo su esposa María.

Page 36: Marketing para Emprendedores

ROLES EN LA COMPRA

Iniciador: es quien decide que alguna necesidad no está satisfecha y desencadena el proceso de compra.

Influenciador: tiene poder para orientar o para modificar la compra del producto.

Decisor: es quien autoriza la compra.

Comprador: es la persona encargada de realizar la compra.

Usuario: es la persona a la que está destinado el producto.

Page 37: Marketing para Emprendedores

EJEMPLO DE ROLES EN LA COMPRA

Producto: Alimento para perros

Iniciador: el niño, dueño del perro, se percata que su perro ya no tiene comida.

Influenciador: el veterinario recomendó una marca particular de comida para perro.

Decisor: el papá autoriza al hijo la compra de la comida para el perro.

Comprador: el papá realiza la compra.

Usuario: el perro consume el alimento.

Page 38: Marketing para Emprendedores

TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

Teoría Económica: el consumidor escoge entre las posibles alternativas aquella que le brinde un máximo beneficio procurando la mejor relación calidad-precio.

Teoría Psicoanalítica: propone que existen fuerzas internas (impulso agresivo y sexual) que guían el comportamiento del consumidor, por lo que no siempre se dejan llevar por criterios económicos.

Page 39: Marketing para Emprendedores

Teoría del Aprendizaje: al principio el consumidor podrá comportarse de acuerdo a principios económicos, pero luego de haber probado el producto, tomará otra base para su decisión..

Teoría Social: los consumidores adoptan ciertos comportamientos de consumo con el objeto de integrarse en su grupo social.

TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

Page 40: Marketing para Emprendedores

MODELO DE CONDUCTA DEL CONSUMIDOR

PROCESO DE DECISIÓN

DE COMPRA

FACTORES INTERNOS

• Necesidades, motivaciones, deseos

• Percepción

• Actitudes

• Aprendizaje

• Personalidad

ESTIMULOS

DE MKT

FACTORES EXTERNOS

• Cultura

• Clases sociales

• Grupos sociales

• Demográficos y económicos

Page 41: Marketing para Emprendedores

PROCESO DE DECISIÓN DE COMPRA

Conducta posterior a la compra

Reconocimiento del problema o necesidad

Búsqueda de información

Identificación y evaluación de alternativas

Decisión de compra

Page 42: Marketing para Emprendedores

RECONOCIMIENTO DEL PROBLEMA O NECESIDAD

Desequilibrio entre un estado real y lo deseado.

Expuesto a estímulo (interno o externo).

Entonces se genera un deseo debido a la existencia de una necesidad insatisfecha.

Page 43: Marketing para Emprendedores

BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN PARA COMPRAR UN CARRO

CONJUNTO

TOTAL

• Toyota

• Nissan

• BMV

• Volswagen

• Ford

• Honda

• Daewoo

• Hyundai

• Mercedes Benz

CONJUNTO DE

CONCIENCIA

• Toyota

• Nissan

• Volswagen

• Honda

• Daewoo

• Ford

CONJUNTO DE

CONSIDERACIÓN

• Toyota

• Nissan

• Honda

CONJUNTO DE

ELECCIÓN

• Toyota

• Búsqueda Interna

• Búsqueda Externa

Page 44: Marketing para Emprendedores

IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS - EJEMPLO

Análisis del proceso de decisión de compra de un Reproductor DVD:

1. Búsqueda de alternativas (marcas): LG, Sony, Panasonic, Samsung.

2. Determinar criterios de evaluación: presentación, tamaño, peso, precio, marca, si lee todo, facilidades de pago (crédito), garantía.

3. Determinar qué criterios son más importantes.

4. Elegir la mejor opción para el consumidor

Page 45: Marketing para Emprendedores

DECISIÓN DE COMPRA

Evaluación y

selección de

alternativas

Intención

de

compra

Actitudes

de

otros

Factores

situacionales

inesperados

Decisión

de

compra

Page 46: Marketing para Emprendedores

CONDUCTA POSTERIOR A LA COMPRA

Acciones

posteriores a

la compra

Satisfacción

posterior a

la compra?

Uso

posterior a

la compra

Decisión

de

compra

•Encantado

•Satisfecho

•Decepcionado

•Lealtad

•Recompra

•Devolución

•Quejas

•Guardado

•A la basura

•Lo venden

•Nuevos usos

Page 47: Marketing para Emprendedores

FACTORES INTERNOS

Necesidades,

motivación

y deseos

Percepción

Actitudes

Aprendizaje

Personalidad

Page 48: Marketing para Emprendedores

NECESIDADES SEGÚN MASLOW

Fisiológicas

necesidades de alimentación, vestido, vivienda

Seguridad

necesidades de protección, seguridad, orden

Pertenencia

afecto, pertenecer a un grupo, aceptación

Estimación

autorespeto, reputación, prestigio

Autorealización

Page 49: Marketing para Emprendedores

MOTIVACIÓN

¿La mercadotecnia puede crear necesidades en los individuos?

¿La mercadotecnia puede detectar motivaciones para orientar su proceso de búsqueda en la satisfacción de cierta necesidad?

Habrán tres niveles de motivos: Primer nivel: el comprador reconoce y habla sobre

los motivos por los cuales compra el producto. Segundo nivel: el comprador reconoce pero no

habla sobre los motivos por los cuales compra el producto.

Tercer nivel: el comprador no reconoce los motivos por los cuales compra el producto.

Page 50: Marketing para Emprendedores

EJEMPLO

Necesidad: hambre

Motivación: ¿qué motivará al consumidor a elegir cierto producto que satisfaga su necesidad de hambre?

Una comida rápida y barata.

Una comida en un lugar agradable.

Pedir comida para la casa.

Deseo: Pizza Hut por delivery.

Page 51: Marketing para Emprendedores

EJEMPLO

Necesidad: seguridad del individuo y su familia

Motivación: ¿qué motivará al consumidor a elegir cierto seguro médico?

Amplia cobertura a nivel nacional (red de clínicas).

Prestigio de la empresa.

Bajas primas.

Deseo: Rimac EPS.

Page 52: Marketing para Emprendedores

LA PERCEPCIÓN

La percepción será la imagen mental que se forma el individuo con ayuda de la experiencia y necesidades.

Necesidad Motivación Percepción

• Recibir

• organizar

• dar significado

información

Decisión

de

compra

Page 53: Marketing para Emprendedores

CARACTERISTICAS DE LA PERCEPCIÓN

Subjetiva: las reacciones ante un mismo estímulo varían de un individuo a otro.

Selectiva: debido a la naturaleza humana, no podemos percibir todo al mismo tiempo, y seleccionamos nuestro campo perceptual en función a lo que deseamos percibir.

Temporal: el proceso de percepción de los individuos evoluciona en el tiempo en función a sus experiencias, variación de sus necesidades y motivaciones.

Page 54: Marketing para Emprendedores

FUENTES DE ACTITUDES

Experiencia

personal

Pertenencia

a

grupos

Personas

importantes en

nuestras vidas

Page 55: Marketing para Emprendedores

ELEMENTOS DEL APRENDIZAJE

Estímulo

Formación

de

hábito

Expectativas

Necesidades

Conocimientos

Prueba del

Producto

Consumo del

Producto

Page 56: Marketing para Emprendedores

LA PERSONALIDAD

Imagen de unos mismo.

Asociar imagen de marca con el consumidor (Sprite, Gatorade).

Concepto de uno mismo (imagen propia).

IMAGEN DE

MARCA

IMAGEN DE

MERCADO OBJETIVO

Page 57: Marketing para Emprendedores

FACTORES EXTERNOS

Factores Culturales:

• Cultura

• Subcultura

• Clase social

Factores sociales:

• Grupos de referencia

• Familia

• Status sociales

Factores Personales:

• Ciclo de vida

• Ocupación

• Estilo de vida

Page 58: Marketing para Emprendedores

CLASIFICACIÓN DE GRUPOS SOCIALES

• Grupos primarios

• Grupos secundarios

• Grupos formales

• Grupos informales

• Grupos de pertenencia

• Grupos de referencia

Page 59: Marketing para Emprendedores

MERCADOS DE NEGOCIOS

Está conformado por todas las organizaciones que adquieren bienes y servicios para ser utilizados en la producción de otros bienes o servicios que a su vez se venden, alquilan o suministran a otros.

Principales industrias del mercado de negocios: agricultura, ganadería, pesca, minería, construcción, industria, comercio, turismo, transporte, comunicación, servicios públicos, banca, seguros, educación, entre otros.

Son mercados donde se comercializa grandes volúmenes en comparación con los de consumo, generándose relaciones de largo plazo.

Page 60: Marketing para Emprendedores

MERCADO DE CONSUMO vs. MERCADO DE NEGOCIOS

Mercados de consumo

Mercados de negocios

• Bembos

• Saga Falabella

• Wong

• Club El Bosque

• Cruz del Sur

• Cold Import

• Ferreyros

• Minolta

• Siemens

• Lau Chun

• Maquinarias

• Yamaha

• Cassinelli

• La Positiva

Page 61: Marketing para Emprendedores

• Granjas

• Minas

• Industrias forestales y agrícolas

• Industria pesquera

Ventas a otros fabricantes

Hogares

Otros usuarios comerciales

El Gobierno

Exportadores

Industrias de extracción

Industrias de fabricación

Unidades de usos y consumos

MERCADOS DE NEGOCIOS

Page 62: Marketing para Emprendedores

DIFERENCIAS ENTRE AMBOS MERCADOS

CARACTERISTICA MERCADO INDUSTRIAL MERCADO DE CONSUMO

Demanda Organizacional Individual

Volumen de compras Más grande Más pequeña

Número de clientes Pocos Muchos

Ubicación de compradores Concentrados geográficamente Dispersos

Estructura de distribución Más directa Más indirecta

Naturaleza de la compra Más profesional Más personal

Naturaleza de la influencia de la compra Múltiple Una sola

Tipo de negociaciones Más compleja Más sencilla

Método principal de promoción Venta personal Publicidad

Page 63: Marketing para Emprendedores

CARACTERÍSTICAS DE LOS MERCADOS INDUSTRIALES

La demanda de bienes industriales es una demanda derivada.

Los precios reales fluctúan poco.

La demanda es inelástica.

Los productos industriales se compran racionalmente.

Las compras corresponden a necesidades y usos concretos.

Existe menos diferenciación de productos y mayor segmentación.

Page 64: Marketing para Emprendedores

PRODUCTOS INDUSTRIALES

Son todos aquellos productos o servicios que cualquier empresa puede venderle a cualquier otra empresa.

Son todos aquellos que antes de llegar al consumidor final, pasan por otra empresa intermedia en el proceso de agregarle valor.

La mercadotecnia industrial entonces es una mercadotecnia de empresa a empresa y se ocupa de todos los bienes o servicios que son comprados, consumidos e incorporados en los procesos de producción de otras empresas.

Page 65: Marketing para Emprendedores

CLASIFICACIÓN

Materias primas: trigo, algodón, madera.

Insumos: lubricantes, gas, petróleo.

Suministros: pintura, clavos, escobas.

Materiales (partes): llantas, motores, cemento.

Bienes de capital: computadoras, fábricas, oficinas.

Servicios: limpieza, mantenimiento, auditoría.

Page 66: Marketing para Emprendedores

CLIENTES

Empresas en general.

Gobiernos.

Instituciones educativas (Universidades, Colegios, Institutos).

Hospitales.

Mayoristas.

Minoristas.

Page 67: Marketing para Emprendedores

PARTICIPANTES EN EL PROCESO DE COMPRA

Iniciadores: son los que solicitan que se compre algo, pudiendo ser usuarios u otros miembros de la organización.

Usuarios: son quienes usarán el producto o servicio.

Influenciadores: personas que influyen en la decisión de compra (p.e. personal técnico).

Decisores: personas que toman la decisión sobre los requerimientos de productos o servicios.

Aprobadores: personas que autorizan las acciones propuestas por los decisores o compradores.

Compradores: personas con autoridad formal para seleccionar al proveedor y negociar las condiciones de compras.

Page 68: Marketing para Emprendedores

EJEMPLO DE CLASIFICACIÓN DE PARTICIPANTES

Indicar quiénes son los participantes en el proceso de decisión de compra para los siguientes casos:

Compra de útiles de oficina solicitados por la secretaria de la Gerencia General.

Compra de materia prima solicitada por el departamento de producción, para la fabricación del producto.

Compra de un vehículo nuevo para el área de ventas.

Compra de un nuevo sistema contable, para llevar la contabilidad de la organización.

Page 69: Marketing para Emprendedores

IMPORTANCIA DE IDENTIFICAR LOS PARTICIPANTES

¿Quiénes son los principales participantes en las decisiones de compras?

¿En qué decisiones influyen?

¿Qué nivel de influencia tiene?

¿Qué criterios de evaluación usa?

¿Cuál es su poder dentro de la organización?

Page 70: Marketing para Emprendedores

PRINCIPALES INFLUENCIAS

Del Entorno

• Nivel de demanda

• Panorama económico

• Tasa de interés

• Rapidez de cambio tecnológico

• Sucesos políticos y regulatorios

• Sucesos competitivos

• Cuestiones de responsabilidad social

De Organización

• Objetivos

• Políticas

• Procedimientos

• Estructuras de organización

• Sistemas

Interpersonales

• Intereses

• Autoridad

• Status

• Empatía

• Persuasión

Individuales

• Edad

• Ingresos

• Educación

• Puesto

• Personalidad

• Actitudes de riesgo

• Cultura

Comprador

Industrial

Page 71: Marketing para Emprendedores

PROCESO DE COMPRA

Reconocimiento

del problema

Descripción

de necesidades

Especificación

de productos

Búsqueda de

proveedores

Selección de

proveedores

Solicitud de

propuestas

Especificación

del pedido

Revisión del

desempeño

Page 72: Marketing para Emprendedores

TIPOS DE COMPRAS ORGANIZACIONALES

• Recompra directa.

• Recompra modificada.

• Tarea nueva.

Page 73: Marketing para Emprendedores

RECOMPRA DIRECTA

Es una situación de compra en la que el departamento de compras repite pedidos de manera rutinaria, escogiendo entre proveedores ya conocidos.

Habrán proveedores vigentes y proveedores excluidos.

Los proveedores vigentes tratarán de mantenerse en esa situación.

Los proveedores excluidos buscarán una estrategia (precios, servicio) para ingresar a ser parte de la empresa.

Page 74: Marketing para Emprendedores

EJEMPLOS DE RECOMPRA DIRECTA

Utiles de oficina (papelería, lapiceros, reglas, borradores, perforadores, etc.)

Pasajes aéreos para los funcionarios.

Impresión de tarjetas de presentación de los Gerentes.

Page 75: Marketing para Emprendedores

RECOMPRA MODIFICADA

En este tipo de compra, el comprador requiere modificar las especificaciones de la compra.

Entonces se requerirán nuevos participantes.

Los proveedores actuales tratarán de proteger la cuenta.

Los proveedores excluidos verán una oportunidad de ingresar a formar parte de la empresa.

Page 76: Marketing para Emprendedores

EJEMPLOS DE RECOMPRA MODIFICADA

Diseño de una publicidad en periódico o revista.

Servicio de acceso a internet.

Servicio de mantenimiento de los equipos informáticos.

Page 77: Marketing para Emprendedores

TAREA NUEVA

Es una situación en la que el comprador adquiere un producto o servicio por primera vez.

A mayor costo o riesgo, se preferirá una mayor cantidad de participantes.

Asimismo, se requerirá contar con una mayor cantidad de información.

Y los tiempos para tomar una decisión son por lo general más largos.1

Page 78: Marketing para Emprendedores

EJEMPLOS DE TAREA NUEVA

Adquisición de una maquinaria nueva para la planta.

Adquisición de un inmueble nuevo para la empresa.

Desarrollo de un sistema integral de gestión para toda la organización.