El Máster en Dirección de Producción MDP es un programa de postgrado organizado por la Escuela Politécnica Superior de MonDragon UnibErtSitatEa, orientado a profesionales en activo que quieran desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la gestión de la producción, tanto seriada como discreta, en entornos industriales,con el objetivo de mejorar sus capacidades y habilidades en técnicas y herramientas operativas.

A lo largo de las ediciones anteriores han realizado dicho programa alrededor de 400 personas

pertenecientes a grandes y pequeñas empresas de diversos sectores industriales, orientándose

mayoritariamente a los siguientes perfiles de asistentes:

– Profesionales que desde una experiencia técnica van a evolucionar a posiciones de jefatura

o dirección de producción.

– Directivos que requieran mejorar sus parámetros de eficacia en la Gestión Industrial.

El Programa se actualiza, mejora e innova permanentemente, a través de la evaluación de los

programas por parte de los propios asistentes, así como por las aportaciones de profesores

de MonDrAGon UnIbErtsItAtEA, siendo contrastado por consultores y profesionales de

empresa en activo lo que garantiza que dentro de su contenido, se desarrollen los temas de

más actualidad e interés para los participantes.

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PRESENTACIÓN

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OBJETIVOS

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El Programa Máster en Dirección de Producción persigue, a través de un proceso de enseñanza–aprendizaje innovador, la capacitación en metodologías, técnicas y herramientas referentes en la Gestión Industrial, especialmente en el ámbito de la Dirección de la Producción.

Y con los objetivos claros de:

– Aportar a los profesionales en ejercicio una visión integral de la Gestión Industrial en

los nuevos entornos competitivos, centrándose y afianzando las claves de la Dirección de

Producción.

– Desarrollar la capacidad necesaria para implantar las metodologías, herramientas y técnicas propias de una empresa excelente y desarrollarlas eficazmente.

Módulo II – Capacitar para observar, entender y actuar en la eliminación del despilfarro

en las operaciones productivas.

– Capacitar para implantar procesos productivos ajustados en claves de Valor

Añadido y competitividad.

– Desarrollar una visión de la eficiencia productiva desde el punto de vista

económico y de negocio.

– Capacitar a los asistentes sobre una adecuada Gestión de Activos Industriales

a lo largo de todo el ciclo de vida de los mismos.

Módulo III

Módulo IV

– Conocer los procesos clave y ser capaz de determinar un modelo de

indicadores básicos de control de la cadena de suministro.

– Conocer los diferentes métodos para el dimensionamiento de los stocks y

materiales.

– Conocer y ser capaz de implantar sistemas de planificación que permita

optimizar los flujos de materiales.

– Comprender los fundamentos de los sistemas de gestión de la calidad y

ser capaz de implantar y gestionarlos en la realidad propia de los entornos

productivos.

– ser capaz de asegurar, controlar y mejorar la calidad de los procesos y

productos mediante la utilización de herramientas propias de la ingeniería

de calidad.

Incidiendo sobre todo en las áreas de:

Ingeniería de producción y gestión de activos industriales

Planificación y gestión de la producción

Ingeniería de Calidad

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METODOLOGÍA

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En el desarrollo del programa se utilizará el sistema de EnSEÑanZa aCtiVa basado en un proceso participativo y en el subsiguiente seguimiento y control académico que asegure el máximo aprovechamiento del programa por los participantes. se desarrollan 2 tipos de actividades:

• Desarrollo de capacidades técnicas, relacionados con la organización industrial e ingeniería

de producción. Centrándose en el dominio de herramientas y metodologías ligadas a la Dirección

de la Producción. El proceso de enseñanza-aprendizaje se basa en los siguientes conceptos

metodológicos:

• realización de un Proyecto Personal, que tiene los siguientes objetivos:

- Consolidación de los conocimientos técnicos adquiridos mediante su aplicación real.

- Mejora del ámbito de trabajo mediante la aplicación de técnicas y herramientas de gestión

expuestas a lo largo del curso.

- Aplicación y experimentación de las competencias personales que se trabajan.

Este proyecto de aplicación personal tiene 3 fases o etapas:

En todo este proceso, los participantes contarán con la asistencia y asesoramiento técnico

personalizado por parte de tutores procedentes del profesorado de la Universidad.

Exposición de planteamiento de conceptos básicos.

Análisis y reflexión participada de los mismos y de su aplicación a la gestión de la empresa.

Exposición de casos reales para contrastar la aplicabilidad real de los conceptos desarrollados.

Visitas de estudio a empresa.

Los contenidos se desarrolarán de forma presencial y no presencial según programa.

- Plan de desarrollo e implantación de mejoras (parte durante el periodo lectivo y parte a continuación).

- Definición del proceso e identificación de sus parámetros de desempeño (durante el periodo lectivo).

- Diagnóstico de la situación actual y oportunidades de mejora (durante el periodo lectivo).

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ESTRUCTURADEL PROGRAMA

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El Máster incide esencialmente en el manejo y dominio de metodologías, técnicas y herramientas referentes que garanticen la excelencia en la Dirección de Producción.

Excelencia en la Dirección de Producción

MÓDULO V 33hGestión

económico-financiera.

MÓDULO VII 33hGestión de Proyectos de transformación en los entornos industriales.

MÓDULO VI 33hLa Función Directiva.

MÓDULO II 88hIngeniería de

Producción y gestión de activos industriales.

MÓDULO III 67hPlanificación y gestión de la

producción.

MÓDULO IV 77hIngeniería de la Calidad.

MÓDULO VIII 136h Proyecto personal.

MÓDULO I 33hEntornos empresariales actuales y modelos de gestión relacionados. Claves productivas competitivas.

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PROGRAMA

Módulo i

Entornos empresariales actuales y modelos de gestión relacionados. Claves productivas competitivas (24h presenciales + 9h no presenciales)

• Laempresacomosistemasocio-técnicoabierto.

• Elcontextoempresarialactual.Estrategias

competitivas actuales.

• Estrategiasproductivas

• Característicasdelaempresaorientadaalcliente.

• Modelizaciónyevaluacióndeloscriteriosde

competitividad.

• Laempresaorientadaalcliente.Características

organizativas.

Módulo ii

ingeniería de Producción y gestión de activos industriales (64h presenciales + 24h no presenciales)

• Análisisdesistemasproductivosseriados,

discretos y continuos.

• Técnicasderacionalizacióndelsistemafísico-

productivo seriado, discreto y continuo:

– Distribución en planta.

– Formación y equilibrado de células y líneas de

fabricación y montaje.

– Mejora de métodos.

– Mejora de la flexibilidad. Metodología sMED.

– Fiabilidad del producto a través del autocontrol

y sistemas antierror.

• ValueStreamMapping.VSM.

• Simulacióndeprocesodeproducciónseriada.

• Gestiónintegraldeactivosindustriales:

– Gestión del mantenimiento industrial.

– Gestión de la industrialización.

– tPM.

• Visitasaempresas.

Módulo iii

Planificación y gestión de la Producción(48h presenciales + 19h no presenciales)

• Visiónintegraldelsistemaproductivo-logístico:

Logísticaintegral.

• Logísticadeproducción:

– Gestión de stocks y Gestión de materiales.

– Control de la producción en entornos JIt;

LogísticaKANBAN.

–TeoríadelasLimitacionesTOC.LogísticaDBR.

• Sistemasdesoporteinformáticoalproceso

pedido-cliente. sistemas ErP.

• Visitasaempresas.

Módulo iV

ingeniería de la Calidad(56h presenciales + 21h no presenciales)

• ElModeloOrganizativoylaCalidadTotal.

• ControldelaCalidad:

– Control Estadístico de Procesos sPC.

– Análisis de sistemas de medida MsA.

• PlanificacióndelaCalidad:AMFE.

• MejoradelaCalidad:

– Herramientas de calidad.

– resolución sistemática de Problemas a través

de equipos de mejora.

– Diseño de experimentos: DoE.

– 6 sigma.

• Visitasaempresas.

Módulo V

gestión económico-financiera(24h presenciales + 9h no presenciales)

• LaDimensiónfinancieradelaEstrategia.

• Aspectosjurídicosenlaempresa.

• Análisiseconómico-financieros:

– Interpretación de balances.

– Análisis de cuentas de resultados.

– Análisis de inversiones.

• Análisisdecostes.

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PROGRAMA

El programa Master en Dirección de Producción consta de 500 horas:

– 264 h lectivas, en 33 jornadas.

– 100 h de trabajo personal, no presencial.

– 136 h desarrollo de proyecto personal.

8 de noviembre de 2012:

Comienzo Máster

264 horas:

Capacitación técnica

100 horas:

Desarrollo trabajo Personal

16 horas:

Proyecto Personal (en periodo lectivo)

4 de julio de 2013:

Fin de horas lectivas

120 horas:

Proyecto Personal

noviembre de 2013:

Presentación Proyecto

Febrero de 2014:

Cláusula Máster

Módulo Vi

La función directiva

(20h presenciales + 9h no presenciales)

• Clavesdelaimplicacióndelaspersonasenlos

objetivos estratégicos.

• DiseñodeunSistemadegestióndepersonasen

función de la estrategia.

• Estrategiasparacompetirenunentornodinámico

y global.

• EstilosdeDirecciónyLiderazgo.

• GestióndelCambio:estrategiasparauncambio

organizativo eficaz.

Módulo Vii

gestión de Proyectos de transformación en los entornos industriales(24h presenciales + 9h no presenciales)

• Eldesarrollodeproyectosdetransformación

industrial.

• Clavesenladefinición,desarrolloygestiónde

Proyectos de transformación industrial.

• CiclodevidayfasesdelaGestióndeProyectos.

• Metodologíaparalagestióndelasfasesdeun

proyecto.

• Técnicasyherramientasdeapoyoalagestióndelas

fases de un proyecto.

• GestióndeproyectosconMicrosoftProject.

Módulo Viii

ProYECto (136h)

• Actividadesenclase (16 horas).

• Trabajodedesarrolloindividualenrégimenno

presencial (120 horas).

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ORGANIzACIÓN y PONENTESDirección y organización del Programa

alfredo iturritxa Pz. De albéniz. Departamento de

Mecánica y Producción Industrial de MonDrAGon

UnIbErtsItAtEA. Actualmente realiza labor docente en

el área de Gestión de Activos Industriales y de formación

y transferencia tecnológica en temas relacionados

con la gestión industrial, contando con una dilatada

experiencia en la dirección de proyectos en estas áreas.

Anteriormente, desempeñó la actividad profesional

en la empresa Fagor-Ederlan, como responsable de

proyectos de implantación de líneas de transformación

de productos de seguridad del sector de automoción.

Profesorado y ponentes

El programa Máster en Dirección de Producción

MDP es impartido por profesores de MonDrAGon

UnIbErtsItAtEA, profesionales de empresas consultoras,

de centros tecnológicos y directivos y técnicos de

empresas industriales.

Jose Luis LegarretaIngeniero Industrial por la UPV/EHU. Diplomado en

Gestión de Calidad. Auditor de proceso por el Instituto

renault. responsable de calidad en empresa del sector

de automoción y director de producción en empresa del

sector auxiliar de automoción y electrodoméstico dedicado

al procesamiento de materiales plásticos. Director de

producción en fundición de aluminio del sector auxiliar de

electrodoméstico y eléctrico. Consultor en temas de calidad

y mejora de procesos.Profesor de MU.

ivan navarroIngeniero en organización Industrial. Profesor del Dpto.

de Mecánica y organización Industrial de MU. Ha sido

responsable de parte de la operativa logística de Exel

Logistics,S.AenlafactoríadeMercedesBenzEspañay

responsable de producción en Fagor Electrodomésticos

s.Coop.

Javier guallarIngeniero en organización Industrial. Profesor del Dpto.

de Mecánica y organización Industrial de Mondragon

Unibertsitatea. Ha sido Ingeniero de Producto en Ideko,

centro tecnológico dedicado al sector de la Máquina

Herramienta, con responsabilidad en Aseguramiento

de la Calidad y Proceso de Desarrollo de nuevos

Productos. también ha sido responsable de área y

Gestor de proyectos en Grupo Danobat, empresa

dedicadaalsectordeLaMáquinaHerramienta.

Ponentes colaboradores:

•Améndola Luis,PMMLearning

• Ibarra Iñaki, LKS• Ilundain José Miguel, Consultor

•Madariaga Patxi,5PL•Pérez Carballo Angel, AbrEntE AsEsorEs En GEstIÓn

•Pozueta Lourdes, AVAnCEX+i

• Saratxaga Koldo•Atristain Unai, ItP

•Murcia Jose Manuel,SPL•Larrañaga Jose Mª, Consultor

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Testimonios asier Laskurain

responsable de planta soraluce, s.Coop.

Sin lugar a dudas, las habilidades adquiridas y desarrolladas

en el Máster, me han sido de gran ayuda. A las personas que

venimos de un mundo técnico, nos favorece el conocimiento

y el desarrollo en el ámbito de la gestión, para así poder

cambiar y adecuar el punto de vista personal.

Por otro lado, los proyectos realizados en el Máster, me

ayudan en el trabajo diario de una forma muy positiva.

Por último, no puedo dejar sin mencionar que las experiencias

vividas a través de mis compañeros de curso, me han enseñado

diferentes problemáticas y realidades, que favorecen a salir

con éxito de este mundo tan competitivo y complejo.

iban Etxaniz

ResponsableProducciónIndustriasAlzuarán,S.L.

Recomiendo sin lugar a dudas este Máster para todos

aquellos que tengan responsabilidad en áreas productivas.

Además de aprender técnicas orientadas a la mejora de la

fabricación, el ámbito de la Gestión de Personas adquiere

especial importancia, aspecto que más me impactó. El

enfoque global del curso orientado a dar servicio al cliente

es otro factor que valoro por la importancia que supone para

la organización.

gontzal ruiz

Jefe de Ingenieria CoE Industria de turbopropulsores s.A.

La clave del éxito para los retos del futuro y su incertidumbre,

dentro de la Gestión de Empresas y la Producción, reside en

acertar en el “cómo” hacer las cosas.

Dentro del Máster en Dirección de Producción, se analizan y

despliegan herramientas técnicas de vanguardia (state of the

art) así como procesos de gestión avanzados con el estilo de

liderazgo marca de la casa. A través de un sistema innovador e

integral muy orientado a la práctica, que combina actividades

de trabajo en equipo, visitas a plantas de fabricación de

primera línea, sesiones con profesionales de altísimo nivel y

la interacción enriquecedora entre compañeros y profesores,

el Máster logra dar respuesta a los problemas e inquietudes

que como profesionales tenemos en el día a día.

CALENDARIO y DISTRIBUCIÓN

FECHa LÍMitE DE inSCriPCiÓn:11 octubre de 2012

FECHa iniCio:8 noviembre 2012

FECHa Fin HoraS LECtiVaS:4 julio 2013

PrESEntaCiÓn ProYECtoS:noviembre 2013

EntrEga DE tÍtULoS:Febrero 2014

Horario:9:00 - 13:00 / 14:30 - 18:30 Martes

Comida incluida

LUgar DE iMPartiCiÓn:AsAtA

Agrupación de sociedades Asturianas de trabajo

Asociado y Economía social.

Aserradoress/n,CentroLasPalmeras2ªplanta

33211 Gijón

aDMiSiÓn:El Máster está dirigido a profesionales en activo de

la gestión industrial, por lo que es requisito para los

asistentes desempeñar su labor profesional en este

ámbito.

Para la obtención del título Máster se requiere de

una titulación universitaria previa media o superior,

superar los trabajos a realizar durante el Máster y una

asistencia mínima del 70%.

Losquenotenganunatitulaciónpreviauniversitaria

recibirán un diploma acreditativo de la realización del

Máster.

inForMaCiÓn E inSCriPCionES:Persona de contacto:

ISABELMANGANA

tel: 943 71 21 83

943 79 47 00

Fax: 943 79 15 36

imangana@mondragon.edu

www.mondragon.edu/muplus/mdp

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