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Obradoiro de internacionalización MBO Galicia- USA Texas Energy edition- Preparándose para EEUU Pasos y Consejos 31 de mayo de 2012. Ponente: Pablo O. Gómez . Dir. Oftex

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Presentación de Pablo Gómez en la jornada MBO Texas Energy el 31 de mayo 2012 en el Obradoiro de Internacionalización en la ciudad de Vigo. http://www.oftex.es

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Obradoiro de internacionalización MBO Galicia- USA

Texas Energy edition-

Preparándose para EEUU – Pasos y Consejos

31 de mayo de 2012.

Ponente: Pablo O. Gómez . Dir. Oftex

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Consultoría Estratégica - EEUU

- Elección de Estados objetivo

- Indentificación de socios-partners

- Acompañamiento inicial

- Networking-contactos

Gestores de Internacionalización

- 50 países

- Plan de internacionalización

- Gestión de la internacionalización

- Subvenciones

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1. Errores a evitar

2. ¿Estamos preparados para internacionalizarnos?

3. Adaptarse

4. ¿Por qué EEUU?

5. Alternativas de internacionalización

6. Pasos para internacionalizarse hacia EEUU

7. Riesgos en la exportación (CDTRIP)

INDICE

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1. Errores a evitar

* Estados Unidos es un solo país. Texas.

* La capacidad productiva no es un problema.

* Mi sobrino sabe inglés!. Traducciones, contacto y negociación.

* Qué más da un día más!. Rapidez.

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2. ¿Estamos preparados para internacionalizarnos?* Recursos financieros, solidez mercado nacional.

* Capacidad productiva, Calidad, Cumplimiento de compromisos.

* Formación del personal, Implicación de la Dirección.

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2. ¿Estamos preparados para internacionalizarnos? ¿Y nuestro producto/servicio/modelo de negocio? ¿está

preparado para internacionalizarse?

* ¿es competitivo? (¿tiene valor añadido? ¿tiene algo especial que lodiferencie? ¿cómo afectan los gastos de transporte? ¿Us$/€?)

* ¿se puede adaptar al mercado de destino? (producto, precio, canal dedistribución y promoción)

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3. Adaptarse ……. para ponérselo fácil al cliente!* Logística. Incoterms.

* Aranceles.

* Idiomas-cultura.

* Promoción.

* Cobro. Factor.

* Contacto físico.

* Muestras.

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4. ¿Por qué EEUU?

El mundo según las poblaciones de cada país

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4. ¿Por qué EEUU?

El mundo según la producción de electricidad de cada país

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4. ¿Por qué EEUU?

El mundo según las importaciones de petróleo (crudo) de cada país por persana

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4. ¿Por qué EEUU?• NAFTA: 455 mills hab. Pib per cápita: 37.810us$ (2008). UE 32.000 us$

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4. ¿Por qué EEUU?ENERGÍAS RENOVABLES

• Supone el 14,3% de la energía

producida para los hogares (1º

semestre 2011)

• La hidroelectricidad es la energía que

más se produce en el país.

• EEUU es el mayor productor del

mundo de electricidad geotérmica.

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4. ¿Por qué EEUU?ENERGÍAS RENOVABLES

• La capacidad de potencia eólica instalada supera los 44.000 MW, supone el 3% del total.

• TEXAS es el estado líder indiscutible de producción eólica.

• Administración Obama ha autorizado proyectos en 2012 para instalar 10.000 MW de energía renovable en suelo público.

• Otras energías: solar, biomasa, etc.

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4. ¿Por qué EEUU?SUBSECTORES CON OPORTUNIDADES EN

ENERGÍAS RENOVABLES

• Consultoría - Ingeniería

• Construcción e instalación

• Eficiencia y mantenimiento de

instalaciones

• Software

• Equipos, piezas, servicio

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5. Alternativas de Internacionalización.

Exportación. Selección del canal de distribución

* Importador-Distribuidor

* Cliente final

* Agentes comerciales

* Piggy-back

Joint Venture

Filial comercial

Implantación productiva

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5. Alternativas de Internacionalización.

Exportación. Selección del canal de distribución

Perfil del Importador-distribuidor (partner):* Experiencia en el sector. Antigüedad de la empresa.

* Tamaño de empresa: Volumen de facturación. Nº de empleados.

Nº de comerciales propios y externos.

* Territorio cubierto.

* Productos que distribuye.

* Tipo de cliente (mayoristas, detallistas o consumidor final).

Algunos nombres.

* Segmento de clientes.

* Márgenes con los que trabaja.

* Solvencia.

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5. Alternativas de Internacionalización.

Exportación. Selección del canal de distribución

Perfil del Agente comercial:* Experiencia en el sector. Edad.* Volumen de ventas. Nº de subagentes.* Nº de Productos/marcas que representa (nacionales o extranjeros).

Nombres. ¿Son complementarios con los nuestros?* Territorio cubierto.* Tipo de clientela (mayoristas, detallistas o consumidor final).

Algunos nombres.* Segmento de clientes.* Comisión con la que trabaja.

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6. Pasos para internacionalizarse hacia EEUU.

•Página web, catálogos y documentación atractiva. (ojo traducción!)

•Cumplimos normativa (registros, certificados, licencias, etiquetado, etc)

•Promoción: acciones push-pull (ferias, viajes, publicidad, etc.)

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7. Riesgos en la internacionalización (CDTRIP):* Cobro

* Divisa

* Transporte

* Responsabilidad Civil

* Incumplimiento de compromiso

* Protección intelectual (Patentes y marcas)

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¡Gracias!

Pablo O. Gómez

[email protected]

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