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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE
SAN ANDRÉS TUXTLA
NECESIDAD DE SER UN
EMPRENDEDOR(A)
SAMUEL PARRA CAGAL
» Es innegable que el avance económico decualquier país está íntimamente ligado al de susector empresarial.
» El papel de las empresas en una economía es muydiverso, ya que además de ser fuentes creadorasde empleos, coadyuvan con el gobierno alfomento de una economía sana.
México como país subdesarrollado requiere de la necesidad de fomentarla personalidad emprendedora como un medio para crear fuentes deempleo.uno de los grandes problemas que enfrentan los países subdesarrolladoses el desempleo.
» Es aquella persona quesabe descubrir, identificaruna oportunidad denegocios en concreto y sedispone a organizar oconseguir los recursosnecesarios para comenzarlay prontamente concretarcon hechos esaoportunidad.
Autoestima
Perseverancia
Liderazgo
Visión
Asertividad
Trabajo en equipo
•Soñar
•Montar un negocio propio
“ ¿por que? No todos logran lo que sueñan”
•Convertirse en empresario es un sueño
personal
•Hay que tener mentalidad
emprendedora
•Saber combinar el talento y el trabajo
para transformar su destino
•El entorno puede afectar en su toma de
decisiones
se refiere a la capacidad de unapersona para hacer un esfuerzoadicional por alcanzar una meta uobjetivo, siendo utilizada tambiénpara referirse a la persona queiniciaba una nueva empresa oproyecto
“PROCESO EMPRENDEDOR”
como puntos claves: la idea, el capital y el
emprendedor
» Proporciona CrecimientoEconómico.
» Incrementa la productividad.
» Cambia y rejuvenece lacompetencia en los mercados.
» Crea tecnología, productos, servicios
nuevos.
“ La creación de empresas contribuye aldesarrollo ya que:
- Aumenta el número de empresasconstituidas en sectores emergentespresentes en el territorio.
- Contribuye a la creación de mercadoslaborales de investigadores específicos
- Crea puestos de trabajo directos eindirectos de calidad.
- Contribuye de forma notable a mejorarla imagen de la ciudad, la región y elestado, y los convierte en un territorioinnovador..”
o no empezar
o Pensar que no hay competencia
o No formar buenos equipos
o Pensar que hacer empresa es una actividad de medio
tiempo
o No tener presentes los aspectos legales
o Exceso de optimismo
o Incapacidad para afrontar el cambio
o Falta de conocimiento de si mismo
o No ponerse en los zapatos de los inversionistas
• Problemas de tipo administrativo• Bajas ventas• falta de estrategias para distribuir y comercializar