Negocios verdes en colombia 2015

LOS NEGOCIOS VERDES

Y SOSTENIBLES EN

COLOMBIA

Estructura InstitucionalMinisterio de Ambientey Desarrollo Sostenible

Organigrama MADS Decreto 3570 de 2011

OBJETIVO DE LA ONVS

El objetivo de la oficina de Negocios Verdes es

proveer instrumentos y herramientas que incidan en

las decisiones económicas para contribuir a la

conservación y el uso sostenible de la biodiversidad y

los recursos naturales renovables, como también

promover estrategias de negocio para potenciar la

conservación del medio ambiente, la biodiversidad,

el uso de los recursos genéticos, en el contexto del

desarrollo de sectores productivos competitivos con

alto componente ambiental.

Estructura ONVS

OFICINA DE NEGOCIOS VERDES Y SOSTENIBLES

Análisis Económico para la Sostenibilidad

Competitividad y promoción de los NV

Antecedentes -Problemática Ambiental

http://www.footprintnetwork.org/es/index.php/GFN/page/world_footprint/

Se requerirá un poco mas de 2 planetas para 2050

1%

1%

4%

5%

25%

40%

61%

64%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

No responde

El t ransporte/ t ránsit o

Gobierno local

Gobierno regional

Const ruct ores

Gobierno nacional

Empresas/ indust rias

La gente

¿Quiénes cree usted son los causantes de los problemas ambientales en el país?

Fuente: Datexco Company. Encuesta realizada para el MAVDT – Diciembre 2008

Percepción de la sociedad colombiana frente al consumo sostenible

1%

3%

4%

5%

8%

9%

30%

47%

50%

63%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Dama

Organizaciones no gubernamentales

Gobierno local

Gobierno regional

Por las corporaciones autónomas regionales (CAR)

Autoridades ambientales urbanas.

Empresas/industrias

La gente

Por el Ministerio de Ambiente

Gobierno nacional


¿Quién cree usted es el responsable de solucionar los problemas ambientales del país?



Ciudad Nivel Socioeconómico

¿Sabe usted qué es consumo sostenible? - Porcentaje de los que respondieron SÍ

PERCEPCIÓN DE LA SOCIEDAD COLOMBIANA FRENTE AL CONSUMO SOSTENIBLE


¿ Cuáles son las características en las que usted se fija al comprar un producto


Antecedentes y Marco Político

Antecedentes

Creacion ONVS

Programa Nacional de Biocomercio Sostenible

Programas Regionales de NV

Grupo de Mercados Verdes Plan Nacional de

Negocios Verdes y Sostenibles

Política de Producción y Consumo Sostenible

Plan Estrategico Nacional de Mercados Verdes

Programa de Biocomercio - IAvH

1998 2002 2008 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Política Nacional de Producción y Consumo Sostenible

Política Nacional deProducción y ConsumoSostenible 2010

Objetivo: Orientar el cambiode los patrones deproducción y consumo de lasociedad Colombiana haciala sostenibilidad ambiental,contribuyendo a lacompetitividad de lasempresas y al bienestar de lapoblación.


• Busca promover eldesarrollo de negociosinnovadores ycompetitivos debiocomercio,contribuyendo a laConservación de laBiodiversidad, susServicios Ecosistémicosy el bienestar humanode la sociedadColombiana, en elmarco de la Política deGestión integral de labiodiversidad.


Líneas de acción del PNBS:

Fortalecimiento de política;

Construcción y fortalecimiento de capacidades;

Acceso a mercados y diferenciación de productos;

Ciencia, Tecnología e Innovación;

Recursos financieros y económicos;

Sistema de información de producto y de mercado – OBIO; y

Sistema de monitoreo, evaluación y adaptación.

¿Los Negocios verdes cómo se articulan con el PND y las A.A.?

• El PND contempla “la implementación de los Programas Regionales de Negocios Verdes para cada una de las 5 regiones del país.

PRNV:

Formulación de planes de

acción para la ejecución de

los PRNV en la A.A.

Pilotos verificados con los Criterios de

NV

Conformación de los Nodos

de NV o alianzas

interinstitucionales

Proceso de acompañamiento a A.A.y PND

•Reunión Previa con la AA

•Taller estratégico para la construcción de una visión sostenible

•Taller Construcción Plan de Trabajo 2015-2016

•Herramienta construcción plan de acción cuatrienio.

Planeación

•Taller de Confianza

•Taller Hoja de Ruta

•Seguimiento y acompañamiento

Articulación de actores (Mesa

interinstitucional)

•Capacitación en criterios de NV

•Estrategia implementacion del proceso en la AA

•Linea Base de iniciativas de NV

Acompañamiento Técnico

•Ferias de promoción, portafolio de bienes y servicios, plataforma de NV.

•Metodología en construcción.Comercialización

Plan de trabajo de la AA

Conformación de la ventanilla o nodo de NV o alianza

estrategica en la región

Verificación de mínimo 2 pilotos con los criterios

de NV

Indicadores PND

5 Programas Regionales deNegocios Verdes implementados

Al menos en el 70% de las AA del país

Definición y Categorías de NV

Definición de Negocios Verdes

• Contempla las actividades económicas en las que seofertan bienes o servicios, que generan impactosambientales positivos y que además incorporanbuenas prácticas ambientales, sociales y económicascon enfoque de ciclo de vida, contribuyendo a laconservación del ambiente como capital natural quesoporta el desarrollo del territorio. (ONVS, 2014)

Greenwashing? – Publicidad ambiental engañosa???

Algunos impactos ambientales positivos de los NV

Conservación Disminución de la presión sobre el recurso

Repoblación y mantenimiento de la base natural

Cambio de materiales no renovables por renovables

Disminución de la contaminación

Mejoramiento de las condiciones de los recursos naturales

Mantenimiento de la biodiversidad nativa

Mantenimiento de servicios ecosistemicos

Reducción de las emisiones de gases efecto invernadero

Cambios en fuentes de energía no renovables por renovables

Educación y cultura ambiental

Respeto al conocimiento y las prácticas culturales tradicionales amigables

Niveles Criterios de Negocios Verdes

NIVEL 0- 13 Aspectos

NIVEL 1- 44 Criterios

NIVEL 2-3Criterios

Criterios de los NV

Viabilidad Económica del Negocio

Impacto Ambiental Positivo del Bien o Servicio

Enfoque de Ciclo de Vida del Bien o Servicio

Vida Útil

Sustitución de Sustancias o Materiales Peligrosos

Reciclabilidad de los Materiales y/o Uso de Materiales Reciclados

Uso Eficiente y Sostenible de Recursos para la Producción del Bien o Servicio

Responsabilidad Social al Interior de la Empresa

Responsabilidad Social y Ambiental en la Cadena de Valor de la Empresa

Responsabilidad Social y Ambiental al Exterior de la Empresa

Esquemas, Programas o Reconocimientos Ambientales o Sociales Implementados o Recibidos

Comunicación de atributos sociales o ambientales asociados al bien o servicio

Categorías de los NV

Los Negocios Verdes seclasifican en tres (3) categoríasy ocho (8) sectores, quepueden ser dinámicos ycambiantes en el tiempo, Sucaracterística fundamental esla sostenibilidad y sureglamentación es dada porcada una de las autoridadescompetentes, dependiendo deltema.

Clasificación de la categoría “Bienes y servicios

sostenibles provenientes de

los recursos naturales”.

Clasificación de la categoría “Ecoproductos Industriales”

Clasificación de la categoría Mercado de Carbono

Porque pueden ser

interesantes estos Mercados?• El país puede ser competitivo en la

oferta de bienes y servicios ambientales

verdes.

• Los consumidores están adquiriendo

cada vez más conciencia ambiental.

• La responsabilidad ambiental se esta

viendo como un valor agregado a los

productos.

• La demanda por productos con

características ambientales, muestra un

crecimiento acelerado.

• Nuevo sector con menor impacto

ambiental negativo, frente a actividades

productivas tradicionales.

Porque surgen estos Mercados?

Avances en los Negocios Verdes

Objetivo General Definir loslineamientos y proporcionarherramientas para la planificación ytoma de decisiones que permitan eldesarrollo, el fomento y la promocióntanto de la oferta como de lademanda de los Negocios Verdes ySostenibles en el país, a través de laimplementación de una plataformaadecuada de instrumentos,incentivos, coordinación yarticulación institucional que conlleveal crecimiento económico, lageneración de empleo y laconservación del capital natural deColombia.

Plan Nacional de Negocios Verdes

PROGRAMAS REGIONALES DE NEGOCIOS VERDES

Objetivo: Definir los lineamientos y proporcionar herramientas parala planificación y toma de decisiones que permitan el desarrollo yfomento de los negocios verdes y sostenibles, de acuerdo a laspotencialidades y ventajas competitivas regionales, generandocrecimiento económico, social y la conservación de los recursosnaturales.

PROGRAMAS REGIONALES DE NEGOCIOS VERDES

LINEAS ESTRATEGICAS DEL PLAN DE ACCIÓN REGIONAL

Línea 1:

Comunicación, posicionamiento y

sensibilización al consumidor y productor.

Línea 2:

Política y normatividad

Línea 3:

Ciencia, tecnología e innovación

Línea 4:

Recursos/incentivos económicos y financieros

Línea 5:

Acceso a mercados.

Línea 6:

Coordinación y articulación institucional/sectorial.

Línea 7:

Sistema de información de mercado, monitoreo y

evaluación

Línea 8:

Desarrollo y fortalecimiento de la oferta.

¿Qué es un Nodo o Ventanilla de Negocios Verdes?

Son Grupos técnicos y de gestión al interior de las CARs o de una alianzaentre la autoridad ambiental regional y una entidad de emprendimiento, quetiene como misión posicionar los negocios verdes como un nuevo renglón dela economía regional.

HERRAMIENTA DE REGIONALIZACIÓN DE NEGOCIOS

VERDES

Funciones Nodos o Ventanilla de Negocios Verdes

• Liderar, coordinar y articular a los diferentes actores regionales en laimplementación del PRNV

• Posicionar el programa de Negocios Verdes a nivel regional, hacerseguimiento a los compromisos y evaluar los avances

• Medir la contribución del programa al desarrollo económico de la región yconservación de los Recursos Naturales.

• Consolidar la oferta de Productos verdes Regionales

1. Liderar, coordinar

y articular a los

diferentes actores

regionales en la

implementación del

PRNV

Avances: Articulación con Proyectos de cooperación para el fomento de los NV.

https://www.youtube.com/watch?v=5krkEoJtR4Y

Componentes:

1, Fortalecer las capacidades regionales, para dar impulso al tema de emprendimiento en los negocios verdes y el biocomercio.

2, Fortalecer cadenas de valor de biocomercio

3, Fortalecer iniciativas innovadoras en biocomercio, se busca ideas innovadoras que activen el ecosistema del emprendimiento en biocomercio.

4, Seguimiento, monitoreo y sistematización

PROYECTO: SUMINISTRO DE FINANCIACIÓN PARA NEGOCIOS DE LA BIODIVERSIDAD Y APOYO A ACTIVIDADES DE CREACIÓN DE MERCADOS EN LA

REGIÓN ANDINA. CONTRAPARTIDA APC

PROYECTO

CARS apoyadas

PROYECTO

Cadenas de Valor Fortalecidas

PROYECTO

•Archipiélago de San Andrés

•Tolima•Risaralda

•La Guajira•Huila

•La Guajira

•Tolima

•Risaralda•Huila

PROYECTO

Articulación de la Oferta

Institucional de Nivel Nacional

y Territorial

Avances: en la implementación de Nodos o ventanillas de NV.

CONFORMACIÓN DE LA VENTANILLA DE NEGOCIOS VERDES

Proyecto que permite el fomento del mercado de productosamigables con el medio ambiente en el Departamento de la Guajira,aprovechando que el corregimiento de Palomino es la puerta deentrada a la Guajira y se constituye en un punto importante paraentregar información idónea acerca de los negocios verdes queexisten en la región, desde productos orgánicos hasta la practica delecoturismo.

Objetivos específicos: •Diseñar y Unificar los procesos y procedimientos de atención y asesoramiento al Emprendedor y/o Empresarios que involucre en sus actividades empresariales temas de gestión ambiental para la creación de Empresas.•Implementar y validar los procesos para el funcionamiento y puesta en marcha de la Ventanilla Única Ambiental•Diseñar e implementar un plan de comunicaciones para el posicionamiento de la Ventanilla Única Ambiental.•Identificar y Caracterizar los sectores productivos alrededor de los Negocios Verdes

Firma de Convenio No. 352 entre la Cámara de Comercio deIbagué y la Corporación Autónoma Regional del Tolima,para la conformación de la Ventanilla Ambiental – NegociosVerdes

Firma convenio Fondo Biocomercio

OBJETO

Aunar esfuerzos entre el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y El

Fondo Biocomercio Colombia (CFBC) para continuar apoyando el

fortalecimiento en la implementación de los Programas Regionales de Negocios

Verdes y Biocomercio, y su articulación interinstitucional para la consolidación

de los nodos y/o ventanillas de negocios verdes

Actividades principales

• Fortalecer en la implementación de los Programas Regionales de Negocios

Verdes y Biocomercio, y su articulación interinstitucional para la

consolidación de los nodos y/o ventanillas de negocios verdes,

• Apoyo y seguimiento a las 20 iniciativas y cadenas de valor regionales

seleccionadas en el marco del proyecto Biocomercio-APC Colombia,

• Consolidar un portafolio de bienes y servicios de negocios verdes y

biocomercio que cumplan los criterios de Negocios Verdes y Biocomercio,

Avances 2015

Resultados Meta – CORMACARENA - GIZPLAN DE TRABAJO CONCERTADO LA CORPORACIÓN

EQUIPO INTERNO

LINEA BASE PROYECTOS PILOTO ARTICULACION

INTERINSTITUCIONAL

Fortalecer las capacidades de Cormacarena para el fomento y promoción de los negocios verdes el Meta.

Complementar la caracterización de los negocios verdes en el Meta para fortalecer y fomentar las iniciativas regionales

Acompañar tres (3) proyectos piloto de negocios verdes para la estructuración de planes de mejoramiento (Ecoturismo y Agricultura sostenible –Mercados Campesinos-y Ganadería Sostenible).

Generar alianzas estratégicas para desarrollar los negocios verdes.

Resultados Meta – CORMACARENA - GIZAvances del Plan de Trabajo concertado con la Corporación Conformación de Grupo de trabajo de Cormacarena

Capacitación en verificación de Criterios de NV a funcionarios y empresarios de Cormacarena

Alianzas con UNILLANOS para pasantías en desarrollo de las actividades

Desarrollo de Pilotos GIZ

Instalación de la mesa de negocios verdes e inclusivos

Participación de iniciativas en Bioexpo Colombia 2015

Curso de Negocios Verdes e Inclusivos (Empresarios e instituciones de negocios verdes)

OBJETIVO GENERAL BIOEXPO 2015

Promover la oferta y demanda de bienes yservicios sostenibles que incentiven los negociosverdes, contribuyendo al mejoramiento de lacalidad ambiental e identificando posibilidadesde negocios a nivel internacional, nacional yregional en la categoría invitada

BIOCOMERCIO

BIOCOMERCIO

Vitrina comercial

para negocios verdes

Oportunidades de negocios

verdes y sostenibles

Espacio para el aprendizaje

¿Qué es BioExpo?

Mercado nacional e

internacional

Aprovechamiento sostenible

de los recursos naturales

Innovación BioSostenible y amigable con el ambiente

Estructura

EVENTO

FERIAL

• Más de 280

expositores na las

diferentes

categorías de

Negocios verdes y

BioComercio de

todo el país.

AGENDA

ACADÉMICA

Ejes Temáticos:

• Crecimiento

verde:

• Negocios verdes:

- BioComercio

- EcoProductos

industriales

- Agricultura

sostenible

- Cambio climático

• Emprendimiento

sostenible.

• Certificación

productos

ambientales y

sostenibles.

• Experiencias

exitosas

relacionadas con

negocios

verdes.

MACRO-

RUEDA DE

NEGOCIOS

• Con empresarios,

productores,

comercializadores y

otros actores

nacionales e

internacionales

para establecer y

fortalecer contactos

comerciales.

• Oferta de

servicios

empresariales,

financieros y

comerciales.

AGENDA

CULTURAL

• Compuesta por

eventos culturales y

artísticos

de alto nivel, así

como de

actividades lúdicas

entre otras

expresiones

dedicadas a la

sensibilización y

educación

ambiental.

ESTRUCTURA BIOEXPO COLOMBIA 2015

HP- LIFE

• Es un programa

de formación en

línea, gratuito; bajo

una plataforma de

la empresa HP

(Hewlett Packard),

Busca que los

emprendedores a

nivel mundial

adquieran,

habilidades

empresariales.

• Sin costo alguno,

a dos jornadas de

capacitaciones, una

en la mañana y otra

en la tarde, sobre la

plataforma de

servicios de HP.

Versiones Anteriores

2005 2008 2010 2012

VERSIONES ANTERIORES

MUCHAS GRACIAS

MAURICIO MIRA PONTÓNJEFE OFICINA DE NEGOCIOS

VERDES Y SOSTENIBLESMINISTERIO DE AMBIENTE Y

DESARROLLO SOSTENIBLECalle 37 No. 8 - 40

Conmutador (571) 3323400Ext: 2388

Bogotá, [email protected]

mailto:[email protected]

http://www.minambiente.gov.co/

Tendencias de los Negocios Verdes y

oportunidades

En 2007, las ventas mundiales de comida y bebida

ecológica ascendieron a 46.000 millones de dólares

EU, el triple que en 1999

La venta de alimentos ecológicos solo en E.U.

representó el 3.5% del mercado alimentario del país

y en 2008 experimentó un incremento del 15.8%,

mas del triple de la tasa de crecimiento de todo el

sector alimentario en el mismo año

Las ventas de productos forestales “sostenibles” se

cuadriplicaron entre 2005 y 2007

Entre Abril de 2008 y Marzo de 2009, el mercado

mundial de productos pesqueros con etiqueta

ecológica creció en mas del 50% alcanzando un

volumen de ventas de 1.500 millones de dólares EU

Fuente: Informe TEEB-PNUMA

Tendencias globales

3,5 Billones de dólares en productos de Comercio

Justo (2009)

2.3 millones de empleos para el 2015 en energías

renovables (hasta 10 millones para el 2030)

1 millón de empleos dedicados a actividades

relacionadas con reciclaje, generando hasta 3.5

billones de pesos por año

2-3.5 millones de empleos relacionados con

infraestructura y edificación

30% más de empleos por hectárea en actividades

relacionadas con conservación, agricultura orgánica,

agro-forestería y aprovechamientos forestales

Fuente: UNEP - 2012

Tendencias globales

APUESTAS DE PAIS EN

LATINOAMERICA

Fuente: Claudia Martínez 2012






0 200.000.000 400.000.000 600.000.000 800.000.000 1.000.000.000

CHILE

MEXICO

TRIANGULONORTE (Honduras,

El Salvador,…

SUIZA

CANADA

ESTADOS UNIDOS

EXPORTACIONES EN MILLONES DE DOLARES(Primer semestre 2013)

Servicios Prendas de vestir Manufacturas e insumos básicos Agroindustrial

OPORTUNIDADES

IDENTIFICADAS A PARTIR

DE LOS TLC

Fuente: PROEXPORT. Enero – junio 2013.

Artículos de dotación Hospitalaria

Dotación (muebles, alfombras,decoración)

Envases y empaques

Confecciones

Material publicitario

Dotación Hogar (Aseo)

Cosméticos y productos de aseopersonal

18,18%

9,09%

27,27%

9,09%

9,09%

9,09%

18,18%

Principales productos identificados como oportunidad de exportacion sector manufactura

OPORTUNIDADES


DE LOS TLC

4,76%

7,14%

16,67%

9,52%

4,76%

7,14%

9,52%

7,14%

2,38%

4,76%

4,76%

7,14%

2,38%

2,38%

2,38%

2,38%

2,38%

2,38%

productos derivados de la pesca

Confitería

Otros alimentos Procesados

Frutas y verduras procesadas

licores

Pasabocas o snacks

café

Lácteos

Grasas y Mantecas Vegetales

Insumos para la Industria Alimenticia

flores

Frutas y verduras

tabaco

Etanol y licores:

fauna

Cárnicos

avícola

Harinería, galletería y panadería

Principales productos identificados como oportunidad de exportación sector agroindustria

OPORTUNIDADES


DE LOS TLC

25,00%

18,75%

6,25%

18,75%

31,25%

Textiles e Insumos para la Confección

Calzado

Bisutería, accesorios en metales comunes

Cuero y sus manufacturas

Confecciones (ropa interior, jeans,uniformes)

Principales productos identificados como oportunidad de exportación sector prendas de vestir

Fuente: PROEXPORT, Fichas Oportunidades para cada TLC vigente.

OPORTUNIDADES


DE LOS TLC

Fuente: PROEXPORT. 2013.

OPORTUNIDADES


DE LOS TLC

Experiencias exitosas

FORTALECIMIENTO DE LA CADENA DE FRUTOS AMAZÓNICOS MEDIANTE

EL MANEJO Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE TRES ESPECIES

PROMISORIAS, POR COMUNIDADES LOCALES DEL SUR DEL TRAPECIO AMAZÓNICO

INSTITUTO AMAZÓNICO DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS SINCHI

Objetivo general. Contribuir al manejo y aprovechamiento sostenible de los frutos de

camu camu, asaí y copoazú a través de la formulación de planes de manejo,

fortalecimiento organizativo local, distribución equitativa de beneficios y transferencia de

tecnología con miras al mejoramiento de las economías locales del sur del trapecio

amazónico

Área de

desarrollo

La Pedrera-Asaí

Leticia-Copoazú

Tarapacá-Camu camu

Amazonas, Colombia

Compuestos antioxidantes:

Antocianinas

Carotenos

Compuestos utilizados como

colorantes.

Alimento funcionalASAI

Compuestos antioxidantes:

Vitamina C

Compuestos usados como

energizante

Alimento funcional

Uso nutraceuticoCAMU CAMU

In Situ

• Plan de manejo de Camu camu

• Apoyo a la cadena de valor de los

frutales amazónicos

• Desarrollo de productos con el

apoyo del Sinchi y Proyecto

BIOCAM

• Comercialización de frutales en

restaurantes de cadena, en alianza

con empresa Selva Nevada

Resultados

Business

Negocios verdes en colombia 2015