ORGANIZACIÓN

“Estructura de relaciones entre personas, trabajo y recursos.”

Robert Beckles, Ronald Carmichael y Bernard Sarchet

Organigrama

Representación grafica de la estructura y de las relaciones jerárquicas de cualquier empresa

Administración

Mercadotecnia

Finanzas

Capital Humano

Manuales

Documento que reúne los procesos, procedimientos, normatividad, con la

finalidad de proporcionar a los empleados una guía de las actividades a ser cumplidas y

la forma como deben ser realizadas.

Tipo de manuales:

Bienvenida.

Políticas.

Descripción de puestos.

Normas y procedimientos.

Calidad

Consideraciones para elaborar manuales

Para quien esta dirigido. Determinar la información relevante.

Evitando: Información innecesaria, Inútil. Repetida Inadecuada

Incluir formatos con sus instructivos. Difusión a los interesados. Actualización.

Integración

Función mediante la cual se determinan y consiguen los recursos necesarios para

poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.

Técnicas de Integración Reclutamiento: Ubicar a candidatos

externos e interesarlos en la posibilidad de integrarse a nuestra empresa.

Selección: Elegir entre los candidatos, aquellos que para cada puesto concreto sean los más aptos.

Contratación: Incorporar al candidato seleccionado a la empresa mediante una relación laboral definida.

Técnicas de Integración Inducción: Brindar elementos que permitan

integrarse a sus funciones y ambiente laboral.

Evaluación: Evaluar periódicamente el desempeño del personal y encontrar áreas para capacitar.

Desarrollo: Potencializar el talento del empleado.