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http://www.tablerodecomando.com Accede grat.is al video donde comparto 7 Ideas para Mejorar la Planeación Estratégica y Operativa (POA). Es lo que yo hago para lograr más y mejores resultados, aplicando rigor científico con base matemática. Te invito a conocer cómo ayudo en mis Consultorías de Planeación Estratégica para reordenar el crecimiento y aclarar el futuro de una organización, definiendo cómo llegar a él. Más información: http://www.tablerodecomando.com/lo-yo-nunca-hago-en-una-planeacion-estrategica/ Más sobre Planeación Estratégica: http://www.tablerodecomando.com/bsc/planeacion-planificacion-plan/ Consultoría en Planeación Estratégica (in house y online): http://www.tablerodecomando.com/seminarios
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El Prof. Mario Héctor Vogel – Director del Club Tablero de Comando- cuenta:
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Lo que Yo No Hago en una Planeación Estratégica
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Nunca ayudo a crear un Plan Estratégicosin aplicar el rigor científicoque demuestre matemáticamente cuál es el valor de cada una de las Estrategiasy de los Objetivos que se van a insertar en él.
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Jamás ayudo a redactar una Visiónque solo va a servir para colgarla en la paredo publicarla en folletos.
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Nunca ayudo a crear Objetivos sin identificar antes cuáles seránlos Factores Críticos de Éxito (FCE)que demuestren matemáticamenteque van a impulsar el logrode las metas asignadas.
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Jamás ayudo a identificar Valores(como el respeto, la honradez, la transparencia) sin verificar también cuáles serán los indicadores no financierosque van a medir su cumplimiento.
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Tal vez sea hora de parary no continuar haciendo Planeación Estratégica
como siempre se ha hecho. Clic o Enter para avanzar
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“La definición de insensatez es:continuar haciendo las mismas cosas y esperar resultados diferentes.”
Albert Einstein
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