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Presentación General

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Presentación General

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Page 1: Presentación General
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• ¿Quién es I²C?• Misión• Herramientas• Los Servicios:

– Coaching– Project Management– Coaching & Project Management

• Clientes• Contacto

Page 3: Presentación General

Nuestro capital:los profesionales, su formación y su 

experiencia.

PMPM

PMCoach

Coach

Coach PM

Page 4: Presentación General

Eficacia

Coaching

Project Management

Personas y Organizaciones

Page 5: Presentación General

TIEMPO

ACT

IVIDAD

Cuando las Ideas maduran se convierte en Proyectos

Coaching y Project Management se complementan para abordar el desarrollo completo de las ideas 

Page 6: Presentación General

Coaching

Project Management

La Piel como frontera:

Page 7: Presentación General
Page 8: Presentación General

Coaching

Coaching Personal

Coaching de Equipos

Talleres de Coaching

Project Management

Training

ProgramManagement Office

Talleres de Project Management

PMI

PROPS

ITIL

Project Managers

Project Management Tools

Coaching & Project 

Management

Transformación de la Gestión por Proyectos

Legacy

MicrosoftProject

Consultoría TIC

Informes Periciales

Page 9: Presentación General

Proceso mediante el cual el Coach y la persona o el grupo implicado buscan elcamino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados por el cliente usando suspropios recursos y capacidades.

El servicio de I²C se basa concretamente en el Programa de Coaching de SUN(Success Unlimited Network®).

Ofrecemos fundamentalmente:

Coaching de Equipo:es colectivo y se centra en el perfeccionamiento de las capacidades del equipo de trabajo y en la adaptación mutua de sus componentes

Coaching Personal:es individual y se orienta al desarrollo general de las habilidades de la persona

Talleres de Coaching:es colectivo y en ellos se trabajan competencias específicas de las personas: liderazgo, comunicación,....

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Metodología para la Gestión de Proyectos optimizando tiempo, recursos,costes y riesgos.

Para la prestación de los servicios, I²C sigue la Guía PMBOK® (ProjectManagement Body of Knowledge) editada por el Project ManagementInstitute, Norma ANSI/PMI 99‐001‐2004.

Los servicios principales son:

Mentoring: orientado a que los Jefes de Proyecto adquieran el conocimiento de la metodología y la pongan en práctica

Oficina de Proyectos: servicio de soporte (back‐office) para los Jefes de Proyectos del cliente

Consultoría: que tiene como objetivo implantar en la empresa cliente una cultura de Gestión de Proyectos

Jefatura de proyecto: servicio consistente en la gestión de los proyectos, internos o externos, del cliente

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Servicio para la transformación de los procesos de gestión por proyectos enuna organización.

ANÁLISIS METODOLOGÍA

COACHING

MENTORING

TRAINING

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