Apertura de Mercados y la participación de Guatemala en

la Competitividad Mundial

Licda. Fanny D. Estrada

18 de Agosto de 2016

Institución Privada, creada en 1982…

EXPORTACIONES = DESARROLLO + EMPLEOS

VISIÓNHACER DE GUATEMALA UN PAÍS EXPORTADOR

El aporte de las exportaciones al país

1995 2000 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

No Tradicionales 1117.8 2365.0 4148.0 5817.0 5219.0 6148.0 7470.0 7176.0 7388.0 8039.9 8108.3

Tradicionales 992.8 1166.0 1232.0 1921.0 1994.0 2317.0 2931.0 2803.0 2775.0 2793.9 2643.6

0.0

2000.0

4000.0

6000.0

8000.0

10000.0

12000.0

Mill

on

es d

e U

SD

↑ 17.4 %

↑ 1.84%↑ 22% ↑ 6.3%

Fuente: Pólizas de Exportación Banco de Guatemala

-0.5%

Totales 2,110.6 3,531.0 5,380.0 7,738.0 7,213.0 8,465.0 10,401.0 9,979.0 10,163.0 10,803.4 10,751.9

SE TRANSFORMÓ LA ESTRUCTURA DEL PAÍS…

1986 2015

US$ 1,061 Millones

149 productos237 empresas88 mercados

US$10,751.9 MillonesMás de 4,000 productos

3,901 empresas

148 mercadosFuente: Banco de Guatemala

CÓMO GENERAR EMPLEOS?

Vinculando …

EMPLEOSLOS EMPLEOS SE GENERAN CON PRODUCCION

DEBE SER COMPETITIVA

PARA SER EXPORTADA

EXPORTACIONES = EMPLEO

LA POBREZA SE ELIMINA CON

PAÍS PEQUEÑO ALTA DEPENDENCIA DEL COMERCIO EXTERIOR

POR QUÉ LAS EXPORTACIONESPUEDEN GENERAR EMPLEOS ADICIONALES?

EMPLEO GENERADO POR LAS EXPORTACIONES

Tradicionales 634,828

No Tradicionales 853,170

TOTAL: 1.6 millones

empleos y autoempleo

SECTOR AGRÍCOLA Y PESCA

178,476 EMPLEOS

EXPORT: US$ 1,045 MM

EMPLEOS440,476

EXPORT US$ 2271 MM

Frutas

Productos líderes: mango, berries, papaya, melón, sandía, piña, aguacate, limón, rambután.

Principales mercados: Estados Unidos, Inglaterra, Holanda, Alemania, Francia, El Salvador, Honduras.

Zonas de producción: en toda Guatemala.

Áreas de producción: 24,500 ha.

Vegetales

Productos líderes: Arveja China, Arveja dulce, Arveja de grano, Ejote francés, Otros tipos de ejotes, Minivegetales, Vegetales orientales, Haba,Tomate, Chile.

Principales mercados: USA, Europa, Canadá, Centroamérica, México y Canadá.

Zonas de producción: Altiplano. Chimaltenango, Sacatepéquez, Quiché, Sololá, Quetzaltenango, Huehuetenango, San Marcos. Salamá, Jalapa.

Ornamentales

Productos líderes: Leather Leaf, Yucca (Izote), Beaucarnea(Pony Tail), Dracaenas (Gigante), Rosas, Chamadorrea sp(Xate), Asparagus sp.(Treefern), Tillandsias, Sansevieria, Schefflera

Principales mercados: USA, Italia, Holanda, Dinamarca, Alemania, Japón,

Zonas de producción: 3,500 Hectáreas

Productos

DiferenciadosProductos líderes: Café, Cardamomo, cacao, miel, cultivos hidropónicos.

Principales mercados: Estados Unidos, Europa y Asía.

Zonas de producción: Todo el país

SECTOR VESTUARIO Y TEXTILES

PODEMOS

RECUPERAR LOS

200,000

EMPLEOSEXPORT: US$3,247 MM

80,000 EMPLEOSEXPORT: US$ 1,510 MM

Vestuario y Textiles

Mercados: Estados Unidos, México, Europa

Marcas globales que producen en Guatemala

Y otras más…

SECTOR MANUFACTURAS

EMPLEOS752,405

Export US$ 8,994 MM

449,405 EMPLEOS

Export US$ 4,128 MM

Productos Manufacturados

Productos líderes: alimentos, bebidas, plásticos, papel, cartón, químicos, cosméticos, farmacéuticos, etc.

Mercados: Centroamérica, República Dominicana, México, Chile, Caribe, Estados Unidos

Muebles de Madera

Mercados: México, Centroamérica, Estados Unidos, Italia, Holanda, Alemania

ArtesaníasProductos: Textiles, cerámica

Mercados: México, Centroamérica, Estados Unidos, Europa, Japón y Canadá

SECTOR SERVICIOS DE EXPORTACIÓN

EMPLEOS

83,019 EMPLEOSEXPORT: US$ 524 MM.

183,019EXPORT US$ 1,364 MM

Servicios

•Software

•Contact Centers

•Desarrollo de Contenidos y Digitales

•Laboratorios

•Turismo

•Turismo de Salud

•ICREA

Agrícola

Vestuario

Artesanías

Hidrobiológicos

Manufacturas

Madera

Las exportaciones han incorporado el

área rural al empleo

67 %

33 %

Rural

Urbano

ENCADENAMIENTOS EMPRESARIALES

EL INTERIOR DEL PAIS ES ACTOR DETERMINANTE PARA EL ÉXITO

DE ESTE PLAN…

ENCADENAMIENTOS EMPRESARIALES

180 ENCADENAMIENTOS EN EJECUCION17,841 Beneficiarios

12,728 Hombres, 5,113 mujeres

Grupos productores Exportadores

Programa con Enfoque INTEGRAL:

Asesoría Técnica productividad/calidad

Asesoría Empresarial/Administración

Planes de Manejo Ambiental

Fortalecimiento aspecto de género

Mejoramiento Nutricional Niños

Compitiendo …

Compitiendo …

Compitiendo …

¿Cómo aumentar las

exportaciones y aprovechar los

mercados grandes?

MetaConciencia colectiva

MesoInstituciones

MicroEmpresas

MacroGobierno

Concientiza

Produce, brinda servicios, comercializa

Propone

Facilita con políticas públicas

Competitividad Sistémica

Brechas de Competitividad de los Sectores Exportadores

• Fortalecimiento Sistemas de Inocuidad

• Costos de transporte

• Costos de energía

• Facilitación aduanera

• Devolución del IVA

• Salario mínimo

• Infraestructura vial

• I+D

• Nuevos mercados

• Seguridad

• Imagen

• Incentivos fiscales

• Simplificación tributaria

Agrícola y Pesca

Manufacturas Vestex Servicios

Guatemala: Clima de Negocios

ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD GLOBAL

DOING BUSINESS

78 81142 países 189 países

Fuente: Banco Mundial y World Economic ForumAño 2015

APROVECHANDO LAS INMENSAS OPORTUNIDADES

COMO VAMOS POR MÁS EXPORTACIONES?

CUÁLES SON ESAS OPORTUNIDADES?

Factores naturales que

nos hacen competitivos

Localización geográfica

Recursos Naturales

Distancias EEUU y UE

Cultura Maya

Bono demográfico

Macroeconomía estable

Tendencias de

producción y distribución

Encadenamientos globales

Relocalización de la producción

Acortar cadenas de distribución

Centros Logísticos

Zonas Francas

E-commerce y Entrega a domicilio

Tendencias del

Consumidor

Innovación

TIC y redes sociales

Belleza y salud

Alimentos saludables

Calidad e inocuidad

Turismo

Acceso a

consumidores

TLCs1200 m.

Plan Alianza para la

Prosperidad

Otros programas de Cooperación: - The Feed the Future,

USAID - MCC,GIZ,CBI,JICA,

Taiwan,FIDA,- Unión Europea

NUESTRA PROPUESTA

1. TRABAJO CONJUNTO UNIENDO NUESTRAS FORTALEZAS

Gobierno AGEXPORT

Llevando los sectores a su máximo potencial !!

SECTOR AGRÍCOLA Y

PESCA

SECTOR VESTUARIO Y

TEXTILES

SECTOR MANUFACTURAS

SECTOR SERVICIOS

Como pueden mejorar su

competitividad los sectores?

Centro de Acopio

Sistemas de Riego y Reservorios

PROGRAMAS

GUBERNAMENTALES

Programas para potencializar la Competitividad del

SECTOR AGRÍCOLA Y PESCA

CONGRESO

Centro I+D+I

Diversificación de oferta exportable

Crédito y capital de Riesgo

Ley Fortalecimiento Autoridad Competente

Sistema de Inocuidad

Programas para potencializar la Competitividad del

Módulo de Riesgo Aduanero para el sector

Salarios Diferenciados -CEDES

PROGRAMAS

GUBERNAMENTALES

SECTOR VESTUARIO Y TEXTILES

CONGRESO

Estrategia para Atraer Inversiones

Una Ley que continúe los compensadores,

vía incentivos fiscales

Ley de Inclusión Laboral

Centro de Diseño e Innovación

Desarrollo de clúster de Manufactura Ligera y

Ensamblaje

PROGRAMAS

GUBERNAMENTALES

ACCIONES PARA POTENCIALIZAR AL

CONGRESO

Estrategia de Inteligencia de Mercados

Una Ley que continúe los compensadores,

vía incentivos fiscales

Ley de PROBOSQUE

Unión Aduanera Centroamericana

Ley de Gestión yManejo de Residuos y

Desechos Sólidos

Programas para potencializar la competitividad del

SECTOR MANUFACTURAS

Programa desarrollo capital humano en Inglés

PROGRAMAS

GUBERNAMENTALES

Programas para potencializar la competitividad del

SECTOR SERVICIOS DE EXPORTACIÓN

CONGRESO

Ley de Inclusión Laboral

Ley de Promoción de Idiomas Extranjeros

Plan para el aprovechamiento del e-commerce

Conectividad aéreae infraestructura aeropuertos

Estrategia de atracción de inversionistas potenciales

Imagen y Marca país

Ampliación de la Conectividad a través de la banda ancha Reformas Ley Orgánica INGUAT

Las POLITICAS PÚBLICAS TRANSVERSALES PARA LA COMPETITIVIDAD, SON LAS QUE ASEGURAN LAS METAS DE ESTA PROPUESTA

POLITICAS DE COMPETITIVIDAD

IMAGEN Y MARCA PAÍS

PLAN NACIONAL DE LOGÍSTICA

Reducir del 25% al 8%

MODERNIZACIÓN SISTEMA ADUANERO NACIONAL

De 7 días de espera a 6 horas…anarquía en cobros dolosos

•Velocidad promedio del transporte en frontera 17 km/hr•Q40,000 por día de retraso•Q900 por cada inspección en rampa•Q500 por cada inspección DAIA

TIPO DE CAMBIOPARA LA COMPETITIVIDAD

UNIÓN ADUANERA CENTROAMERICANA

IMPLEMENTACIÓN DE LA UNIÓN ADUANERA GUATEMALA-HONDURAS

Eliminación de Aduanas

CONSOLIDAR LA REDUCCIÓN DE COSTOS DE ENERGÍA

Llegar entre US$0.06 y US$0.09

DEVOLUCIÓN DE CRÉDITO FISCAL A LOS EXPORTADORESReinversión del capital de trabajo retenido a los exportadores de

Q3,000 MillonesQué significan Q3,000 millones?

40,000 jóvenes hablando Inglés 20 edificios, 20 niveles c/u. 200,000 mts²

3,000 encadenamientos productivos rurales450,000 pequeños productores

30 centros de acopio1,800 productores involucrados (incluyendo mujeres)

7 Plataformas comerciales 500 compradores internacionales

300 empresas pymes asistidas para exportar al mercado mexicano

10,000 has. Con riego 200,000 productores involucrados

PROMOCION CONJUNTA EN EL EXTERIOR7 PLATAFORMAS LOCALES y 30 EVENTOS EN EL

EXTERIOR

Reorientar el Servicio Diplomático hacia una

función promotora del comercio y las inversiones

META: 1 MILLÓN DE NUEVOS EMPLEOS

Metas de Exportación y Empleos2016-2020

19.1% PIBUSD11,917

20.5% PIBUSD13,702

21.9% PIBUSD15,678

23.3% PIBUSD17,864

24.7% PIBUSD20,278

26.2% PIBUSD 22,944

1.6 mm

1.7 mm

1.9 mm

2.1 mm

2.3 mm

2.6 mm

EXPORTANDO GUATEMALA

SALE ADELANTE

MUCHAS GRACIAS!!!