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ORGANIZACIÓN Y NORMAS DE CONVIVENCIA : REGLAMENTO INTERNO CO John Tar azona

PRESENTACIÓN ORGANIZACIÓN Y NORMAS DE CONVIVENCIA

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ORGANIZACIÓN Y NORMAS DE CONVIVENCIA : REGLAMENTO INTERNO

MA G . E C O J o h n T a r a z o n a

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BROCHURE DEL EXPOSITOR: MAG. Econ John Tarazona

• Economista egresado de la Universidad Nacional de Ancash Santiago Antunez de Mayolo, Magister en Políticas Sociales en la Mención de Gerencia de Programas y Proyectos Sociales UNASAM, Especialista en la Metodología IMESUN OIT.

• Expositor y Docente en las especialidades de Economía y Administración en las Universidades UNASAM, ULADECH.

• Consultor y Asesor en Asistencia Técnica para Empresas Privadas y asociaciones de producción en el componente de Desarrollo de Competencias Empresariales en el Proyecto Competitividad Ancash Consorcio Recursos – Technoserve.

• Consultor Senior del Centro de Investigación y desarrollo empresarial para América Latina CIDESA

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CONOCIENDO LA ORGANIZACIÓN

• Una organización es un conjunto de personas que han unido sus esfuerzos para alcanzar fines y objetivos comunes.

•Por ello los miembros de la organización realizan tareas en forma coordinada y participan todos unidos en la marcha de la empresa

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¿PREGUNTAS A RESOLVER?

• ¿Nosotros somos una organización?• ¿Cómo se llama para qué hemos formado nuestra

organización?

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NUESTRA ORGANIZACIÓN ESTA REGULADA POR EL CODIGO CIVIL EN SUS ARTICULADOS 80° AL 90°

Define a la asociación como una organización de personas que realizan una actividad común y tienen un fin no lucrativo (Art. 80°).

Establece el contenido mínimo que debe tener todo estatuto (Art. 82°).

Establece que toda asociación debe llevar un libro padrón de asociados y otro de actas de las sesiones de asamblea general y de consejo directivo (Art. 83°).

Define a la asamblea general como el órgano supremo de la organización (Art. 84°).

Establece el procedimiento y los requisitos para realizar una asamblea general válida (Art. 85° - 88°).

Dispone que la renuncia de los asociados debe hacerse por escrito (Art. 90°).

Dispone que los asociados que salen de la asociación por cualquier causa, no tienen derecho a ningún tipo de devolución de las aportaciones realizadas (Art. 91°).

Establece cuándo y qué hacer en casos de disolución (Art. 94° – 97°)

Establece las responsabilidades de los que integran el consejo directivo (Art. 93°).

Establece a quienes se transfieren los bienes de la asociación si se disuelve (Art. 98°).

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ASOCIACIÓN CIVIL Asociación de Artesanos

Asociación de Productores COMUNIDAD CAMPESINA

CÓDIGO CIVIL

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA ORGANIZACIÓN

Los AsociadosSon los socios de la organización.

El Consejo DirectivoFormado por: Presidente, Secretario(a), Tesorero

(a), Fiscal y Vocal

La Asamblea GeneralFormada por todos los socios reunidos.

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Una Organización está formada por un conjunto de personas unidas para alcanzar fines y objetivos comunes. Nuestra organización es de carácter empresarial y se diferencia de las Sociedades Comerciales en que los excedentes económicos de nuestra organización no pueden ser repartidas entre sus asociados, sino deben ser reinvertidas para poder crecer. Los fines y objetivos de una organización pueden ser técnicos, económicos, financieros, sociales y/o gremiales. La estructura orgánica de nuestra organización está formada por la Asamblea General, el Consejo Directivo y los Asociados; cada uno de los cuales cumplen funciones específicas y trabajan coordinadamente. El máximo órgano de nuestra organización es la Asamblea General y tiene más poder de decisión dentro de la organización. El Consejo Directivo, le sigue en autoridad a la Asamblea General y tiene la obligación de rendirle cuentas.

ELEMENTOS CARACTERÍSTICOS DE NUESTRA ORGANIZACIÓN

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PAUTAS PARA MEJORAR NUESTRA ORGANIZACIÓN INTERNA

- Si queremos tener una buena organización interna debemos estar unidos, por que !!la unión hace la fuerza¡¡- Debemos sudar la camiseta de nuestra organización por que somos un solo equipo que camina para alcanzar el éxito.- Debemos apoyar a nuestra organización en las buenas y las malas, por que en los momentos difíciles se demuestra nuestra capacidad empresarial.

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RECORDEMO LOS ELEMENTO DEL EXITO

ÉXITO = CONOCIMIENTOS + ACTITUDES

MBA. Jose Antonio La Rosa – Gerente de la Organización Supera.

Trabas para el éxito:-Miedo-Creencias (Paradigmas)

Si crees que fracasaras entonces fracasarasSi crees que triunfaras entonces triunfaras

“Confía en ti, lee”

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03 ACTITUDES PARA EL ÉXITO DE UNA ORGANIZACIÓN

- LIDERAZGO - COMUNICACIÓN- COORDINACIÓN

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LIDERAZGO

UN LIDER CUENTA CON LA HABILIDAD DE INFLUIR EN LOS DEMAS, ESTE PUEDE SER EL REPRESENTANTE DE LA ORGANIZACIÓN O NÓ

INFLUIR – INFLUENCIA: PROCESO EN EL CUAL EL LIDER COMUNICA SUS IDEAS LOS SEGUIDORES LA ACEPTAN Y SE SIENTEN MOTIVADOS PARA RESPALDARLO Y EFECTUAR EL CAMBIO.

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COMUNICACIÓN

Palabras 7%

Paralingüístico 38%Entonación

Corporal 55%

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Comunicación física

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COORDINACIÓN

La coordinación es la respuesta a un buen liderazgo y buena comunicación, la coordinación muestra las acciones eficiente, en la cual cada miembro realiza su trabajo y ese trabajo contribuye al trabajo de toda la organización

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Es un instrumento de gestión muy importante en toda organización, el principio en el cual se crea es el orden y responsabilidad:

Esta compuesto por los siguientes elementos :

Descripción de la Junta directiva Derechos y obligaciones de los socios y junta directivaFaltas y sanciones

IMPORTANCIA DEL REGLAMENTO INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN