2. Planeando para triunfarLa importancia real de desarrollar un
plan de negocio no reside en eldocumento final; en realidad estriba
en el ejercicio de investigar, pensar y planear para todos los
posibles factores internos y externos que incidirn en el
negocio.Este ejercicio puede prevenir resultados inesperados e
inclusive funestospara el nuevo emprendimiento.As que antes de
emprender, realiza tu plan de negocio con la asistencia deun
profesional en la materia. Recuerda lo que dicta el dicho popular:
El que fracasa al planear planea fracasar.
3. Video Emprendedores Pymes Emprendedores Pymes
4. Claves del xitoIDEAS CLAVES PARA LA SELECCIN DE PERSONAL
ATRAER CLIENTES DE ALTA CALIDAD ADMINISTRACIN DEL TIEMPOESTRATEGIA
EMPRESARIAL PRESENCIA EN REDES SOCIALES
5. Items a evaluar del candidato: Informacin personal familar
Caractersticas fsicas - Estado de salud del candidato Informacin
escolar y acadmica Referencias laborales y de desempeo. Causa de
salida. Es importante saber los comentarios de las personas que
trabajaron alrededor del candidato, desde compaeros cercanos de
manera ascendente, descendente, mismo nivel o jefes directos.
Haciendo un anlisis, nos encontramos con un gran nmero de empresas
cuyo departamento de RRHH es manejado por diversos profesionistas,
pero pocos cuentan con un psiclogo que los asesore en este mbito.
Para usted como empresario es clave monitorear este aspecto. No se
trata de encontrar a quin solamente aguante mayor presin para
resolver problemas, sino a la persona que pueda desarrollar y
liderar a un equipo de trabajo.
6. Calidad, no cantidad - Procura la calidad, no la cantidad.
Identificas su perfil. Adoras trabajar con l y puedes invertir tus
energas en buscar clientes similares. Crate barreras difciles de
penetrar - No es lo que haces, ni los servicios que ofreces. Aqu lo
ms importante es tu autoestima y las transformaciones que ofreces.
Por tanto debes crear barreras que disminuyan la cantidad de
clientes que entran en tu vida para slo permitrselo a los que
respeten tus barreras. Valora tu conocimiento - T tienes un
conocimiento de gran valor. Naturalmente, sabes qu hacer porque lo
llevas haciendo bastante tiempo y hay clientes dispuestos a pagar
por ese conocimiento. Si no lo valoras, regalars por migajas tu
conocimiento y el mercado no te respetar. Para atraer clientes de
alta calidad, dejarle saber al mercado que eres un experto.
Calidad, selectividad y conocimiento forman parte de los consejos
que harn posible que establezcas contacto nicamente con clientes
selectos. Tu negocio demanda un cambio de actitud respecto al modo
de relacionarte con tus clientes.
7. Por fin iniciaste ese gran negocio que traas en mente, pero
ahora no tienes tiempo ni para respirar. Descubre como conseguir lo
que todo maestro de la administracin del tiempo domina: trabajar de
manera eficiente y concretar lo realmente importante.Define
claramente los objetivos y selecciona lo ms importanteLleva una
lista de tareas pendientesAsigna prioridad a tus tareasPlanea tu da
desde el da anteriorDelega en los demsAprende a decir NONo te
olvides de la persona ms importante: nosotros mismos. No olvides
recargar tus bateras, porque solo as obtendrs la energa que
necesitas para concretar todos tus proyectos.
8. Est comprobado que buena parte de los planes empresariales
fracasan durante su implantacin, sin poder determinar a ciencia
cierta que fue lo que fall. La diferencia entre fracasar y triunfar
en tu prxima estrategia de negocio puede estar a un clic de
distancia.Para ejecutar una iniciativa o estrategia tener en cuenta
los siguientes puntos :Qu iniciativa va a implementar. Debe tener
bien claro qu iniciativa va a ejecutar y el objetivo que esta
persigue.El tiempo,los materiales, el personal, el dinero, los
permisos,etctera. Para llevar a cabo cualquier iniciativa o
estrategia, deben estar claras no solo las actividades, sino la
secuencia en que deben ejecutarse.Quin llevar a cabo cada actividad
y en cuanto tiempo. Cada actividad necesita un responsable que est
calificado para hacer el trabajo y que sepa exactamente lo que se
espera de l.
9. El auge de los medios de comunicacin social ha dado al
pblico en general una influencia sin precedentes sobre la
construccin de una marca o destruccin de una reputacin. Blogs,
redes sociales, videos en lnea; estos foros en medios de
comunicacin pueden tener tanto o ms impacto en una empresa u
organizacin que un segmento de la televisin.Los medios de
comunicacin social se transformaron en una fuerza poderosa, porque
por primera vez, a pesar de la edad, la educacin o el nivel
socioeconmico; todo el mundo tiene la oportunidad de ser escuchado
y hacer una diferencia.El proceso para la empresa que inicia una
campaa de renovacin de marca o el lanzamiento de un nuevo producto,
se hace mucho ms complicado, ya que tambin necesitan estar encima
de la multitud de sitios de medios sociales y servicios donde
clientes, inversionistas y accionistas intercambian informacin y
forman una opinin.
10. Realiza tu plan de negocio con la asistencia de un
profesional en la materia. Recuerda lo que dictael dicho popular:
El que fracasa al planear planea fracasar.