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UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO GOBERNACION DEL ATLÁNTICO BARRANQUILLA, 9 de Febrero de 2015 Construyamos el futuro entre todos.

Presentacion ventures ptc 2015 resumida

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UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICOGOBERNACION DEL ATLÁNTICOBARRANQUILLA, 9 de Febrero de 2015

Construyamos el futuro entre todos.

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¿Qué problema soluciona?

Dificultad de identificar y acceder a conocimiento y tecnologías para el mejoramiento de la productividad

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Parque Tecnológico del Caribe

Escenario donde academia y empresas colaboran para crear soluciones tecnológicas que se integren en los procesos empresariales mejorando su productividad

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¿Qué necesidad o deseo satisface de sus clientes y usuarios?

1. Acceso a Portafolio de tecnologías

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¿Qué necesidad o deseo satisface de sus clientes y usuarios?

2. Acompañamiento en la identificación e implementación de nuevas tecnologías

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¿Qué necesidad o deseo satisface de sus clientes y usuarios?

3. Instalaciones y locaciones idóneas para procesos de innovación, investigación, desarrollo de prototipos, producción limpia, desarrollo de sinergias, cooperación y enfoque de clúster.

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¿Qué necesidad o deseo satisface de sus clientes y usuarios?

4. Vigilancia Tecnológica e Inteligencia competitiva (OBINCO).

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¿A quién se lo soluciona?

Empresas en los clústers de:1. Salud - Farma2. Agro Industria3. Energía

+460 empresas; +7,5 billones en ventas

Fuente: Cámara de Comercio de Barranquilla

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Salud - Farma Agro - Industria

Fuen

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¿A quién se lo soluciona?

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¿Cómo lo soluciona?

OBINCO

OTRI

AsesoríasInstalaciones

OTTI

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OBINCOOTRI

AsesoríasInstalaciones

OTTI

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¿Cuáles son sus principales competidores?

• Gtech Park: Activos por +US$15 millones. Aloja 5 empresas. Mercado: 7%

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¿Cuáles son sus principales competidores?

• Ruta N: Activos por +US$176 millones. Aloja 50 empresas. Ventas +US$7,5 millones. Mercado: 26%

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¿Cuáles son sus principales competidores?

• ParqueSoft: Aloja 49 empresas. Mercado: 9%

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¿Cuáles son sus principales competidores?

• Parque BioPacífico: Iniciando actividades. Mercado: <1%

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¿Cuáles son sus principales competidores?

• Zona América: Activos +US$350 millones. Aún no entra en operación.

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¿Qué lo hace diferente?

1. Único Parque Tecnológico en Colombia con accesibilidad por tierra, mar y aire,

con cercanía a los mercados de América del Norte

2. Régimen Franco y otros beneficios tributarios

3. El Parque ofrecerá Vigilancia Tecnológica (Salud-Farma, Agro - Industria y Energía) para identificar tecnología de vanguardia en el mundo en estos Clúster.

4. Se apalancarán los proyectos de investigación y transferencia de tecnología para ser financiados por fondos nacionales e internacionales, aprovechando el capital relacional desarrollado.

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EQUIPO

Luis Javier Rodríguez Parada (+9 años)Economista Especializado en Gerencia de Proyectos con experiencia en los tres sectores claves de esta iniciativa (Universidad -Empresa - Estado) aportando valiosas relaciones y Know How dentro de los mismos, especialmente en el sector gremial a nivel local.

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EQUIPO

Rafela Vos Obeso (+30 años)La Dra Rafaela es socióloga con Maestría en Ciencias Políticas aporta una amplia experiencia en Desarrollo Económico y Social Sostenible, que además sea respetuoso del medio ambiente y el entorno cultural.

Nominada al premio Nobel de la Paz en el año 2005 por la Fundación Suiza por la paz

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EQUIPO

Gloria Naranjo Africano (+13 años)Gloria es Ingeniera industrial doctorante en Administración de Empresas, aporta una sólida experiencia trabajando con grupos de investigación, el desarrollo de nuevas tecnologías desde las Universidades y Centros de Investigación, así como la transferencia de tecnologías al sector empresarial.

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EQUIPO

Patricia Hurtado Turbay (+20 años)Patricia es abogada especializada en derecho comercial, posee una amplia experiencia en el sector privado colombiano, asesorando empresas y banca en asuntos financieros y de propiedad intelectual.

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¿Cómo y cuándo logra el punto de equilibro?

El punto de equilibrio se logra entre el mes 12 y 18 de entrar en operación, con ventas superiores a los US$23.600 mensuales

Tres (3) líneas de negocio son responsables de lograr el punto de equilibrio con el 76% de los ingresos totales aproximadamente

Recuperación de la inversión entre el cuarto y quinto año de operación

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PLANES Y PROGRAMAS • Plan Legal y Organizacional• Plan de Mercadeo y de atracción de

empresas en el ámbito nacional e internacional

• Programa de Apropiación Social del Parque Tecnológico.

• Plan de funcionamiento para la OTTI (Oficina de transferencia Tecnológica internacionales)

• Programa de Emprendimiento• Plan de funcionamiento para la OTRI y

establecer acciones para su sostenibilidad y financiamiento.

• Proyecto de Plan de Medios y Comunicaciones

ESTUDIOS • Estudios de certificación leed fase previa de

diseño.• Estudio y Plan de Impacto Social.• Estudios Prospectivos del Parque Tecnológico del

Caribe.• Estudios para el diseño de propuestas de Logo

con sus respectivo material de promoción y mercadeo.

RECURSOS• Predio (50 ha) Autopista Barranquilla -

Cartagena

• El proyecto se encuentra en fase de Estudios y Diseños y cuenta con recursos del Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación del Sistema General de Regalías.

Logros y avances

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Logros y avances

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